近日，合陽縣制定出臺了《2019年度目標責任考核評價辦法》。新辦法注重“看結果、看平時、看創新、看貢獻”，突出了“少、準、活、新、嚴、融”六大特徵。
考核對象“少”。由去年的99個縮減為86個，對機改後的下屬事業單位不再由縣委、縣政府進行考核，其承擔的重點指標和重點任務納入歸口後的部門年度目標，避免了多重考核。
考核項目“準”。立足“考少、考精、考重點”的原則，實施精準考核，指標總量較去年減少10%；緊扣“四個一體推進”，突出鄉村振興、營商環境、民營經濟等工作的考核，適當加大項目、脫貧、環保的分值權重，考核的“指揮棒”作用得到發揮。
考核權重“活”。適當調整考核權重，鎮（街）突出“紮實推進特色現代農業建設”指標，分值佔到45%；縣直部門突出重點工作，分值佔到50%。同時，對脫貧、項目、環保工作加大權重，分別佔到25%、20%、10%的權重。
考核方式“新”。首次實行“扣分制”，對預警、督查督辦等負面情形，年度“共性”指標及制約性工作實行倒扣分，方便結果運用；對單項工作加強日常評估，不搞年底扎堆考核，切實減輕基層迎檢負擔；同時，做實做細定期通報、專項觀摩、考核點評工作，針對工作進展緩慢、主要經濟指標排位靠後的單位，由主要領導進行約談；對預警、約談後仍無進展的，在年終綜合考核中扣減相應分值。
等次評定“嚴”。對獲得省級以上的重要榮譽，給縣上爭得加分的，設立優秀直通車；對重點項目和脫貧攻堅工作考核排名本類別末位的等相關情形，實行末位淘汰制，降檔或不得評優。同時，繼續設定紅線，嚴格實行“一票否決”。
結果運用“融”。把“三項機制”作為助推追趕超越的總保障，加強目標責任考核、領導班子和領導幹部考核、黨風廉政建設考核之間的相互補充和印證，將考核結果與幹部選撥任用、培養教育、管理監督、激勵約束、追責問責相融合，做到了“考人”與“考事”有機結合，激發幹部幹事創業激情，為合陽實現追趕超越凝聚正能量、增添新動能。
