1、由無意識行為引發認知的思考
諾貝爾獎得主、哥倫比亞大學神經系統科學家埃裡克坎德爾曾說，人的大腦大約80%——90%的時間都處於無意識狀態。生活中有太多無意識狀態的行為，如果沒有仔細觀察，自己都感覺不到。讓我對無意識行為印象最為深刻的一次，是在2013年春運回家火車上的一個場景。火車上有很多小孩子，小孩子聚在一起玩就玩到兩節車廂連接處了，這時列車乘務人員看到了，就跟列車的人說：誰家的小孩請看管好，不要讓孩子在車廂連接處玩，小孩子是意識不到危險的。確實如此，小孩子是意識不到危險的。
當很多人並不認為這是個問題，或者並未察覺到這是個問題的時候，就會產生無意識的行為，就會讓自己慣性行為一帶而過。嗯，對，我們每個人都有無意識的行為，而且非常難以發現，未發現問題背後的嚴重性，未發現問題背後的機會，未發現問題背後的方法，未發現問題背後的原理……等等，也有可能什麼問題都看不到。
如何避免這種無意識的行為存在？這個就需要我們有意注意一些問題了，我把這種提升方式叫做認知。那什麼是認知？當然，前面所引出的例子，只是其中一種認知方式。認知的概念非常大，出現在我們生活、學習、工作等各個方面，我在這裡只分享一些我所理解到的認知。因為認知是無上限的。
2、認知升級的關鍵：思維模型
認知本質是追本溯源，找到問題背後本質原因或原理的一種思考方式。那麼該怎麼提升認知呢？提升認知，首先就得找到問題，而找問題的關鍵，在於掌握背後那個“思維模型”。
思維模型是什麼？怎麼建立這套思維模型呢？我們可以反過來思考，認知是怎麼形成的，問題是怎麼產生的，怎麼去發現問題，然後構建思維模型。
3、如何升級自己的思維模型
呃，這得多虧我對產品設計思維的興趣和鑽研，讓我突發靈感，找到了一種可以形象表達思維模型的方式，開啟我的右腦思考模式。大腦分左腦和右腦，左腦掌管邏輯思維，我們對事物的很多判斷都是來自於左腦的邏輯思維。右腦是形象思維，對事物的立體空間，感官、模型等具有感知能力，希望大家多用右腦思考。我們來看看怎麼發現問題，提升認知，理解並建立思維模型，每種思維模型對應不同的問題發現機制。
模型1：流程化思維模型
問題是一環扣一環產生的，我把這種問題模型叫做流程化思維模型。比如用戶體驗地圖。
模型2：象限式思維模型
這個是對不同維度的問題進行分析，然後選擇問題最大化的那個象限進行處理。
模型3：金字塔式思維模型
這種是通過層級來發現問題，一層層撥開問題。最常見的是網站流量分析圖。
模型4：聯想式思維模型
這種方式可以解決那些發散型，沒有頭緒的問題，頭腦風暴就是這種方式。
模型5：閉環式思維模型
這個閉環可以是三角閉環，也可以使圓形閉環。這種是定位式發現問題
當然，這些思維模型形式非常多，這裡我只是教大家理解問題是怎麼構成的，屬於那種構成類型，然後用個模型去把問題設計出來，就可以創造性的解決問題了。而模型裡面的內容是什麼，裝的就是最核心最本質的問題，至於哪些是核心的，這就要靠大家平時積累。
而做到這些，需要我們進行跨領域學習，打破知識的邊界，才可以掌握這套方法。
4、個人對認知的認知
我們發現，人有時候是很瘋狂的，瘋狂到讓人無法理解，所以就會產生一些認知偏差的情況，
比如說集體認知偏差，
從眾效應
個人認知偏差，
思維遮蔽性
但並不能說瘋狂就是一件壞事，只要是在一個正確的認知基礎上，有時候我掌握到別人沒有掌握的問題，可能在別人看來無法理解，我就是個瘋子。
有時候有種豁然開朗、發自內心尖叫的那種感覺，我就知道我的認知已經提升了。認知無上限，我也希望在未來學習的路上，能將我原來的認知全部打破重構，這樣我的人生將會迎來一個新的高度。
