前段時間在何帆的年度報告中看到一個觀點，很有意思，分享給大家。
話說現在很多的90後，動不動就辭職不幹了，而且不願意加班，他們是不贊同996工作制度的主力人群。這是為什麼呢？
我自己也不贊成996工作制，前段時間還寫過一篇文章。但是何帆老師提出另外一個觀點，他認為不是90後那群年輕人討厭加班本身，他們只是不願意被逼著做他們認為無意義的事情，對他們來說，生存不是問題，活得有意思才有意義。
何老師接著說，上一代人，特別是60和70後，如果你不努力工作，就沒有錢賺，就沒辦法讓家裡人過上體面的生活，上一代有些人非常幸運的人，也就是我們認為的商業成功人士，他們恰好趕上經濟高速增長時期，在賺錢的同時，他們也體會到了自我實現的成就感，所以他們習慣把金錢作為衡量世間萬物的尺度，何帆老師給這些人努力工作的動力取了一個名詞：“貧窮動力”。
而下一代人，特別是90後的年輕人，他們出生在衣食無憂的時代，他們不像上一代那樣看重物質，他們的父母是經過了經濟高速發展起來的一代，家裡都有一些資產，所以對他們來說物質和金錢根本沒有那麼重要。那他們看重什麼呢？他們看重他們做的工作有沒有意思，有沒有意義，何帆老師給它取了一個名詞：“嗨動力”。“貧窮動力”的燃點很低，而“嗨動力”的燃點很高。這也就是現在管理年輕人不容易的原因。
我想說：
我是80後，夾雜兩代中間，80後是非常勤奮的一代，但是我支持90後年輕人的生活方式。他們想說就說，想做就做，就像我在哈佛公開課上看到10年前的那幫哈佛學子，回答問題大膽、清晰，一點都不怯場。
對於公司的管理者來說，必須要考慮到年輕一點的思維方式，主動去適應他們，發揮他們的長處，如果還是想用金錢去讓90後和70後一樣工作，那必將白忙一場。
