銀鷹公司“兩化融合管理體系”貫標工作正式啟動

4月3日,山東銀鷹炊事機械有限公司“兩化融合管理體系”貫標工作正式啟動,山東知道知識產權運營有限公司領導及公司高層、各部室、車間負責人參加了貫標啟動會。


銀鷹公司“兩化融合管理體系”貫標工作正式啟動

首先由李總致歡迎詞,他指出:兩化融合管理體系貫標工作是公司響應中國製造2025政策號召的重大決策,以信息化促進工業化發展的重大部署,是公司眼睛向內,深挖潛力,夯實基礎,提升管理活力的具體體現。只有拼出來的輝煌,沒有等出來的業績。要求各部門全力以赴,瞭解兩化融合貫標推行的背景、理解兩化融合貫標的意義、將標準和公司的實際情況融為一體。通過本次的貫標培訓和實施,提高銀鷹在同行中的核心競爭力。並希望大家珍惜這次貫標機會,虛心向各位專家學習,同時懇請各位專家多提寶貴意見,公司將誠懇接受、努力改進,進一步促進各項工作的綜合提升。


銀鷹公司“兩化融合管理體系”貫標工作正式啟動

管理者代表焦正俊宣誓:

1.及時向總經理報告兩化融合管理績效和改進需求,確保管理層第一時間瞭解實施情況。

2.高度重視、積極參與此次兩化融合管理體系貫標工作,確保全體員工對兩化融合方針和目標的理解。


銀鷹公司“兩化融合管理體系”貫標工作正式啟動

3.做好組織、計劃,嚴格按計劃進度推進貫標工作,落實兩化管理體系運行和改進需要的各項資源;確保兩化融合管理體系的建立、實施和保持。

4.與外部保持溝通,確保兩化融合外部溝通的有效性。

5.加強自身學習,以貫標為契機,全力推進公司兩化融合管理,助力公司更高更快發展。


銀鷹公司“兩化融合管理體系”貫標工作正式啟動

知道公司王瑞雪主任帶領大家對《信息化和工業化融合管理體系》標準進行了宣貫。通過王主任的宣講,參會人員對兩化融合有了初步的認識,對下一步兩化融合體系工作的開展奠定了良好的基礎。


銀鷹公司“兩化融合管理體系”貫標工作正式啟動

最後,知道​公司領導在管理者代表焦正俊、信息辦主任焦霞的陪同下對公司軟件及機房設施及運行情況進行現場查看,並提出了改進建議。


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