阿里,美團相繼入局!1%毛利,為何能讓眾巨頭爭的頭破血流?

繼生鮮領域後,互聯網巨頭爭相又扎堆進了菜市場。

眾所周知,傳統菜市場在大家印象裡,不過是"髒亂差"且毛利低的行業,不僅要起早貪黑,而且還要和大媽為了幾毛錢爭執不下。

那麼,資本為何還要盯上菜市場呢?

阿里,美團相繼入局!1%毛利,為何能讓眾巨頭爭的頭破血流?

騰訊20億巨資領頭定位於社區菜市場的誼品生鮮;美團、盒馬、餓了麼相繼出牌,佈局互聯網買菜;美團上線美團買菜,短短3個月內,門店從上海開到北京;盒馬菜市搶灘上海,直面在上海起步的當紅生鮮電商叮咚買菜;餓了麼則宣佈買菜業務覆蓋全國100個城市……

一時間,傳統印象中"髒、亂、差"的菜市場,成為巨頭和創業者貼身肉搏的戰場。

其實,"互聯網+菜市場"早已出現過,但由於公認的"老年人不上網、年輕人不做飯"現象,這個新模式很快就偃旗息鼓了。

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這個市場一直都很有吸引力,線上生鮮直送每年至少有千億元級別的增長空間,到最近,風口來了,巨頭湧入,會帶來傳統菜店的大變革。互聯網買菜"雖然已經開始成為互聯網巨頭角力的新戰場,但還是開始階段,盈利仍需要一個較長的過程。

現在這些互聯網買菜平臺肯定在燒錢階段,主要是培養用戶消費習慣,他們要盈利恐怕沒那麼簡單。這門生意對庫存週轉、商品配備具有極高的要求,因此成本高、盈利難、供應鏈難做,最近幾年在生鮮領域"陣亡"的互聯網企業一批又一批。

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互聯網瞄上菜市場,越來越懶的年輕人終於要揚眉吐氣了。在上海,你坐在家裡,動動手指,新鮮的蔬菜、雞蛋甚至活魚活蝦,半小時內就會送達。在北京,美團買菜已經在天通苑和北苑區域上線買菜服務。

互聯網顛覆了很多東西,電商打掉了很多品類,卻一直沒能完全拿下生鮮。毛利低、損耗高、供應鏈複雜,這是生鮮創業的難點,菜市場尤甚。

換言之,這是電商領域的最後一塊"硬骨頭"。但同時,這也可能是最後一塊價值窪地。

相比於高大上和毛利更高的澳洲龍蝦,電商菜市場更多要做的,是通過互聯網的手段和大數據的應用,降低菜品的單價,讓更優質的蔬菜、肉製品以更快的速度、更低的價格達到消費者家中。

唯有此,或許才能真正顛覆傳統菜市場。

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