我們每一個人都對離職這兩個字並不陌生，我們的職場生涯甚至是和這兩字長期相伴。但是你是否遇到過離職後，又收到原公司的橄欖枝的情況呢，大家又覺得可不可以回去呢？這個問題值得我們思索一番。
近期，筆者看到這樣一則有意思的事兒。
一名前美團員工在網上發表了一則消息，他這樣說道：自己已經從美團辭職了長達半年，近期接到美團HR打來的電話，HR在通話中表示此次通電的原因是優秀員工回訪，並表明美團可以提供更好的就業機會，問我有沒有意向回美團繼續工作。
這名員工最後直接拒絕了美團的邀請。HR詢問了其原因，該員工毫無遮攔的表達了自己對美團人事管理上的不滿。自己之所以從美團離職，就是美團有太多中層領導不幹實事，而他們卻沒有被裁退，裁退的偏偏是兢兢業業幹事情的基層。
馬雲曾說過，一個員工的離職原因：要麼是錢沒給到位；要麼就是委屈了。看來該員工也是在美團委屈了，才發出這樣的感慨。
該員工的吐槽在網上也頗具爭議。不少人認為：“裁員本身就是至上而下的戰略決策，所以執行時根本不看重誰更能幹，那些註定會留下的都是各級領導的心腹，他們能留下來，是因為領導放心，裁退的人，雖然有能力，但不具備不可替代性。”
不過更多的人支持這名員工懟得好。
最後該員工更是補充到：“好馬不吃回頭草，當初選擇離開的時候，肯定認為這個草不好了，最起碼當時是這麼認為的，與其糾結有心結的草，還不如放下包袱，一如既往的往前衝。”
我們可以看到該員工的態度大體決定了他是不會選擇回美團了。但可能每一個離職的人、離職的原因都不一樣，那麼離職後回單位到底合適不合呢？筆者有這樣的一些見解。
首先我們要找準定位，想明白自己離開公司的最根本原因，如果要再回去，如何面對以及解決。自己想要的東西，公司能否滿足？自己無法忍受的東西，公司能否予以解決？
除此之外，我們還不得不思考一個更現實的的問題，公司為什麼會返聘離職員工？我們站到公司的角度來著眼這個問題，公司返聘離職員工，可能來自兩方面，一個是你在經驗和技術上相對來說還是相當可靠的，得到了公司的肯定，在人力市場上也具備競爭力；第二個方面則是可能公司在市場上招聘出現了麻煩，要麼招不到人，要麼人力成本太高。
那麼這對我們而言意味著什麼？意味著你是否具有不可替代的意義，如果返聘你只是公司的退而求次之選，就算回去估計也落不得自在。
對於已經離職的員工，還回不回去原公司？你有什麼不同的想法或者有什麼獨到見解甚至自己的切身感受，都可以在下面分享。
