產品的融合,沒你想的那麼簡單

待在互聯網行業越久,就越慶幸自己能身處這樣的時代。因為前面有大廠的引領,後面才有了無數的創業者去跟隨。

特別是最近幾年,大廠們都在極力發展自己的雲市場和雲平臺,像我們熟知的阿里雲、騰訊雲、京東雲。無論他們出於什麼樣的戰略目標,這樣的趨勢,對我們這樣的創業小公司來說,不失為一個發展的良機。

為什麼這麼說?

一來可以藉助大廠的平臺優勢,提升自己的影響力。

二來可以利用大廠的資源優勢,驗證我們產品規模化的可能性。

只不過,凡事都不可能一蹴而就。這看似完美的未來,在推進過程中卻是步步有坑,其中的難度遠比想象中的要高。

我們公司目前正在遭遇這樣的困境,在和某平臺對接過程中,前期所有流程已經確認,產品開發也部署完成,最後因為代碼安全審核問題導致不能上線。出現這樣的問題,雖然雙方都有責任,但卻是費時費力。

所以,將這些經驗教訓記錄下來,既可以幫助自己進行復盤,也可以讓你們避免這些坑。

產品的融合,沒你想的那麼簡單

01

細節決定成敗

我們遇到的第一個坑,就是自以為整體上都通了、沒問題了,但具體到落地環節的時候,才發現要處理的細節問題太多了。

所以,如果以後你也遇到這樣的情況,請務必確仔細確認,確保所有細節都沒有問題。

不同產品之間的融合,不能只看表現流程是否走通,還需要深入到每一個細節。任何一個環節的問題,都會耽誤整個產品的推進。

在合作模式和整理流程確定的基礎上,作為產品經理的我們,有責任和義務將所有涉及到的功能梳理出來。如果條件允許的話,最好要細分到接口級別。

這樣做,不僅可以幫助我們自己梳理產品框架,也可以幫助開發同學精準的評估對接難度。

我們遇到的情況是,在做短信渠道對接的時候,剛開始以為是一句話的事情。但在具體對接過程中,涉及到的具體內容還有模板審核、模板內容、短信扣費、充值等很多方面。

就僅僅是這一個接口工作,就會衍生出這麼多未知的問題。那整個產品的問題,就可想而知。

細節決定成敗,對細節的精細把控,才能夠確保所有的功能都可以正常推進,才能夠評估出具體的實現週期和實現難度。

產品的融合,沒你想的那麼簡單

02

時刻保持溝通

我們遇到的第二個坑,就是在具體執行的時候,溝通的太少了,導致很多問題都是到最後一刻才暴露出來。

這裡的溝通,既有公司同事間的內部溝通,也有與對方公司的外部溝通。

內部溝通,是為了時刻掌握產品的開發情況,有問題隨時暴露,及時解決。否則可能出現的情況就是,每個人都認為自己負責的沒有問題,等到聯調的時候,發現根本走不通。

我們遇到的情況是,派去對接的同事每天彙報工作的時候,都說沒有問題,感覺一切盡在掌握。但是到了上線前一天,才發現還有個重要功能沒有開發,又不得不臨時抽調其他同事救火。

外部溝通,是為了時刻了解產品的推進情況。對於一些時間週期比較長的項目,我們需要實時瞭解對方的動向,確保產品朝著我們預想的方向發展。

我們遇到的情況是,剛開始溝通的時候,雙方都是信心滿滿,充滿鬥志。項目開發了1個月,進行深入聯調的時候,被告知對方整個部門已經撤掉,公司戰略方向調整,所有對接工作也沒人負責。這時候,只能有苦說不出了。

通過溝通,發現問題,通過溝通,解決問題。

產品的融合,沒你想的那麼簡單

03

商務及時跟進

我們遇到的第三個坑,就是產品開發和市場商務脫節,導致產品開發完成了,卻因為商務報價的問題而擱置。

這一點,是很多公司最容易忽略的。我們往往都陷入在了產品開發和需求對接上,而對於商務層面的工作確做的很少。

兩家公司的合作,商務方面可能涉及到服務報價、收入提成、合作方式等內容,而這些也是雙方合作的核心利益。

我覺得,商務的明確比產品的功能更加重要。如果連最基本的前提條件都沒有弄清楚,後續的開發就更加是遙不可及。

有時候,商務的談判結果,會決定產品的最終展示形態,比如收費模式就決定了產品的計費模塊。甚至有時候,商務的談判結果,決定了產品能否上線。

我們遇到的情況是,開發同學已經將第一期版本完成,部署上線之後,被告知沒有通過對方的代碼安全審核。與對方溝通後的結果是,由於雙方的在價格、分成方面還沒有達成一致,暫時不予上線。

產品和商務,兩手抓兩手都要硬。

產品的融合,沒你想的那麼簡單

04

天時地利人和

我們遇到的第四個坑,就是錯過了最好的時機,導致一切努力都白費。

盡人事聽天命,在工作範圍內力所能及的做到最好,剩下的事情,就順其自然吧。

其實這一點說起來有點無奈,就像天有不測風雲,我們能做的真的很有限。

我們遇到的情況是,起初對方是投入全部資源去推廣,雙方都很有信心。我們駐場,對方也給了極大的資源支持。但隨著對方戰略方向的調整和高層的變動,提供的資源也越來越少,到最後,對方整個部門都撤銷,也宣告了項目的結束。

努力過,奮鬥過,經歷過,結果重要嗎?

其實還是挺重要的,畢竟這麼多付出,這麼多辛苦。

只是,我們又能決定什麼呢!

產品的融合,沒你想的那麼簡單

一些想說話的

這些年做B端產品,和很多平臺打過交道,有成功上線的,也有半途而廢的。這過程,有曲折,也有收穫。

如果上線與否,最終結果我們不能決定,那至少這中間的過程是我們所經歷的,這中間的經驗是我們所收穫的。

有時候雖有不甘,但也只能看淡一切。

有時候功成身退,但也只能依附他人。

到頭來,做好自己的產品才是王道,尊重自己的內省才是本質。

平臺你好,平臺再見。

產品的融合,沒你想的那麼簡單

尾巴

有時候,我們做到最好也不會有結果,可這並不妨礙我們用盡全力。


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