1、定 位
定位是在战略层面和执行层面建立更直接和具体的联系。
2、业务系统
高效运营的业务系统不仅是赢得企业竞争优势的必要条件，而且也有可能成为企业竞争优势本身。
3、关键资源能力
任何一种商业模式构建的重点工作之一就是了解企业所需要的重要的资源能力有哪些、它们是如何分布的以及如何才能获取和建立这些资源和能力。
4、盈利模式
良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，更能为企业编制一张稳定共赢的价值网。
5、自由现金流结构
不同的现金流影响着企业成长速度的快慢，决定企业投资价值的高低、投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。
6、企业价值
企业价值评判商业模式优劣的标准。企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度决定。
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