新商业模式第一人周导为1000多位企业家分享了这个时代“赚钱增速1000倍的新方法”。
今天很多老板都有感受，钱现在不好赚了。事实上，不是钱不好赚了，而是你的思维固化了。
传统老板的赚钱思维，遵从一个公式：利润=收入-成本。
想要利润最大化，就要提高收入，降低成本。如果按照这个思维下去，最终你将陷入三大死结：
利润增长找不到出路，因为在不停的进货；
固定资产找不到出口，因为资产不停贬值；
最佳投资无出头之日，因为你要做大做强。
过去人们都以为钱在消费市场，于是各行各业都在研究怎么卖东西，卖有形产品、卖无形智慧、卖无形服务。但是今天这个时代，越来越激烈的竞争将市场摊薄了，现在的市场产品丰富，丰富得过剩。
大家的思维都还是停留在卖货的阶段，怎么卖东西的方法，中国人至少研究了几千年，现在仍然停留在几千年之前的水平。
这也是很多企业感觉越来越紧缩的原因，人人都想卖东西，大家都在卖东西，一个行业的人都在卖东西，都是卖，自然无法突破。
关键的问题在这里，所有人自己与自己竞争，与所有人的竞争。
我们可以想想，一万人赛跑，有人抢跑，有人体力好，有人潜规则，你想和这些人去竞争，你的优势到底在哪里呢？
现在行业都在提转型，再加上这几年互联网的冲击，似乎不转型升级就必死。但是你所谓的转型升级，只不过是从卖衣服变成了开餐馆，衣服不好卖，难道餐馆就好开了吗？
这说明大家都意识到问题，却仍然没有思考到位。
现在的企业赚钱，往往是提高收入，降低成本，甚至品牌都是同质化，竞争一增多，市场份额自然会被稀释，这几乎是所有传统企业的症结。
这些表象在表明市场症结——遇到天花板了。已经到达了顶点，还怎么往上呢？
现在的事实是，大家都遇到了顶点，不是努不努力的问题，而是怎么改变？改变一下思维方式，用逆向思维会怎么样呢？
逆向盈利，以模式为中心，追求现金流最大化，通过融资招商，快速融钱、融人才、融股东、融代理、融合作伙伴……融一切你需要的资源，并建立起一张遍布全国的渠道，实现轻资产轻运营。
其实无论渠道也好，模式也好，万变不离其宗，本质就是买、卖二字。逆向盈利，是从原来的卖货，上升到卖模式，卖商机。
从原来在消费市场卖货，迈向在创业市场卖商机，在资本市场卖未来，也就是我们说的融资、招商。今天要借助新商业模式，实现轻资产轻运营，要先做股权融资和渠道招商，才能开启源源不断的现金流。
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