管理者判定人才员工和一般员工的依据是什么?

单只眼


在职场中,如何判断一个人是一般员工还是人才?

我认为可以从其刚入职时,到工作中对待问题、执行能力、职业规划及业余时间等多方位来判定,具体可从以下几个方面:

一、入职思想。

注重工资多少,尽管他没有什么工作经验。但从未想通过学习来,提升职业技能的是一般员工。

人才往往会脚踏实地,去学习业务技能。他相信只要有经验和技能,今后无论到哪,都能受到重用。

二、对待问题。

以抱怨的态度,去对待在工作中发现的各种问题。从未有过要想办法,去解决问题的是一般员工。

人才就是在工作过程中,碰到问题。会冷静思考,并加以分析。还会努力寻求各种方法去解决,从而逐步培养自己解决问题的实际能力。

三、执行能力。

对于工作,本着拖拖拉拉、慢慢磨蹭的态度。执行力较差、工作效率低下的是一般员工。

人才对于工作,总是快速积极,努力去解决。执行能力强,工作效率高!

四、个人性格。

个性飞扬跋扈,非常自我,给人浮躁感觉的肯定是一般员工。

人才谦虚低调,戒骄戒躁,善于与人沟通,给人沉稳大气的感觉。

五、业余时间。

业余时间,常通过玩游戏、刷手机、唱K歌等娱乐方式,度过时光的是一般员工。

人才在下班后,会想自己一天的工作。看看有哪些,还没做到位的地方。同时,还会加强学习,自己工作领域方面的知识。

六、工作重点。

工作没有头绪、乱七八糟。甚至摸不清楚主要内容在哪,忙起来手足无措的是一般员工。

人才会做好工作计划,抓住核心内容。忙起来运筹帷幄、井井有条。

七、沟通客户

和客户沟通,从不考虑到客户的实际需求。仅仅单纯沟通某件事情,工作起来不仅辛苦,而且成效又低的是一般员工。

人才能准确找到客户实际需求,擅长沟通。轻松与客户需求达成共识,容易事半功倍。

八、视界角度。

从不宏观考虑,纠结于特例问题。经常应对个别问题,而不惜改变政策。从而影响了,整个市场经营体系的是一般员工。

人才会从市场全局角度考虑,并很好地协调各个体系之间的问题。对于违反市场政策的个别体系,会坚决予以惩处。

九、面对批评。

面对批评,总是不爽,不能理解。自以为是,听不进上司或资深同事的意见,这肯定是一般员工。

人才就能面对批评,谦虚接受。感谢别人给予的建议,很容易就认识到所犯错误,并迅速改正!

十、职业规划。

浑浑噩噩、得过且过。混吃等死,没有职业规划。不知道自己想要什么,这毫无疑问是一般员工。

人才有自己清晰的职业规划,知道自己想干什么,知道怎样努力会取得成功。对自己的未来,有着很大的掌控能力!

总结,在职场中,你通过上述观察员工在工作中的表现,和八小时之外他的生活。很容易从判断是一般员工,还是人才。

让我们多向人才学习,提升自己,为国家社会多做贡献!


正心正己


对同一件事和大家有相同的看法是一般员工。有超凡脱俗的想法的人是人才。也就是说一个问题有多种解法,而人才是在这些处理问题当中,处理得最好的一个人。

人才就是看问题看的最透的一个人,任何问题都处理得到位。


我是一生平安


人才员工像金子,总是会闪闪发光。

一般员工像碳,需要时间,需要打磨,需要雕琢,或许有一天,也会变成钻石。

人才员工和一般员工都需要管理,管控,激励和考核,好的管理机制可以使一般员工变成人才员工,不好的管理机制可使人才员工变成一般员工,甚至可能变成害群之马;

人才员工和一般员工都要一视同仁,虽然2080的管理法则告诉我们,企业的效益,团队的价值往往由百分之二十的人才员工去创造,但也不能忘记百分之八十的一般员工的默默付出和辛勤耕耘,红花还须绿叶衬托。

人才员工的特征表现在:能自动发现问题,思考问题,自动解决问题,这也是区别于一般员工的自动自发的精神,同时具备;严于律己,乐于助人,敢于担当,勇于挑战,在任务面前不达效果不罢休的精神;

一般员工的特征表现在:安份守己,工作过得去,对各项工作的任务完成的主动性较弱;

忠诚度上,人才员工和一般员工的价值相当,要更好地打造两种员工都有过硬的忠诚度,企业,管理者还须从企业文化建设,机制,制度上去下功夫。

建议;无论是站在企业良性发展的角度来看,还是企业管理者的职责出发,人才员工和一般员工都要同等对待和重视,一个标准,严格要求,耐心辅导指导,这样,才有利于良性竞争氛围的形成,有利于让更多的一般员工变成人才员工,有利于真正将企业打造成一个人人愿意忠诚,努力付出的大家庭。

忠告:一般员工在一个企业扎了根,价值大小都是企业的一种财富,价值远远大于新人,这点的利害关系相信大家都明白。

温馨提示:从某种程度和意义上来讲,企业的经营者也好,管理者也罢,经营管理好人才员工不是我们的最大能力的体现,而可以将更多的一般员工经过耐心的教育,训练、培养,打造成一批批的人才员工才是大家要努力的方向和重要任务之一!

呼吁:伟大祖国的,值得尊敬的所有企业要打本心眼里,从企业文化中,从机制上,制度中,从一切管理活动中,行动中要做到真正将员工就是企业财富的理念,落到实处,不久的将来,我们的祖国,企业也一定会由中国制造迈向中国创造的新台阶,为中国经济创造一个崭新的篇章!让世界都爱中国创造。

谨以此短文,向祖国的所有企事业单位致以崇高的敬意!








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