劳伦斯602
其实很简单，我个人总结了几点，欢迎大家讨论：
一、外行领导，这种领导不画大饼也讲不出来什么，行业现状，目前的问题，解决方案，因为他不懂，说不出来，所以这种外行领导也只能画大饼。
二、抠门领导，这种领导就是恨不得拿员工当奴隶用，却不想多付钱，他就是单纯的抠，于是就不停的画大饼，等公司赚钱了，咱们怎么怎么样，问题是你等三千年，公司还在亏损，领导还在说：公司不赚钱，亏本。然后还在画大饼，貌似已经成为了本能。
三、没有担当的领导，这种领导争功的时候有他，甩锅也是一把好手，唯上而傲下，他的上司说的都是对的，出尔反尔，言而无信，你让他做点实际的，他也不会，只好画饼了。
总结：领导们都是画饼的高手，你要是认真你就输了，权当听故事好了，职场中，干好自己的本分工作才是长久的。
小丸子1125
满嘴跑火车，思维脱离行动，领导到员工一帮乌合之众，不会为公司创造价值和利益，因为我就经历过这种领导，亲身体会。
上班的时候跟着一个领导范先生，刚进去公司的时候被他的谈话逻辑和PPT深深的吸引，励志一定要变成领导这样的人。每次开完会，听他一顿喷完之后，当时慷慨激昂，然后回到工位拿起电脑，满脑子懵圈，忘记了刚才会议都说的啥重点来的？我应该怎么干呢？前期自认为能力不足，所以没敢吱声。
就这么浑浑噩噩的在这种假象中工作了一年，突然这位领导被公司开除了，因为在任期间没有完成公司任务，没有帮公司产生任何效益。
换来一位新领导，我们都忐忑不安，老领导没出业绩，我们也都跟遭殃啊。新领导第一天给我们开会“大家，不要怕，踏踏实实干活，过去的事我不追究，现在安排工作”。
就这样，我们在新领导的带领下年底超额完成任务。
这是我的亲身体验，后来自己创业总结出来跟这个话题相关的几点，供参考。
01光画饼，不干实事的人，永远是个打工仔
这种人光有思想，没有行动，满嘴跑火车，没有一件事落地，员工也不知道怎么干，会议上慷慨激昂，会议下员工懵圈。最后耽误了企业发展。
02会画饼，还干实事的人，即使打工也会成为“皇帝”，适合创业
有理想，有抱负，画饼后给员工规划未来及落地实施的工作，上下一条心共同进步。
Thinkmore
能力不够，所以要”画饼充饥“。
一个单位中领导都需要协调各个人员发挥各自的优势，最终成为整体优势，在众多的企业中立于不败之地。但是单位中的人际协调就成为了难事，如果这个领导能力很强，能够摆布好其中的关系的话，是不会出现这样的问题的。
公司的岗位是一定的。比如领导有一个项目需要有人去协调，正好你的特点足以胜任，那么领导要派你去，但是这又不是你的职责范围内的事情，于是为了稳定你办好此件事情的心，他又没有更好的办法，就随口说办好了某某岗位就是你的，其实他也知道，这件事情已经在办另一件事的时候许诺给了张某某，根本无法践诺，为了完成眼前的任务，他只好一女嫁两夫，一山许两主。
这恰恰是这个领导的能力和水平不足的表现。
不能践诺随便许诺的后遗症非常严重。这次你做了，他的许诺没有实现，下次你又做了一个新的许诺也没有实现……人都说有再一再二没有再三再四，长此以往，是信任的缺失，即便你还想信任他，你还敢信任他吗？
对待这种现象：
一是要摆正心态。做这件事也不是为了被提拔，事情办好了，也从另一方面证明了自己的实力，就够了。
二是可以适当和领导开玩笑的说：上次那件事你可还没有实现你的诺言哦，估计此时他的脸色也应该不好看，但是适当的提醒是必要的，否则会应为你的沉默，变得理所当然。
三是还要看到，既然交到你的手里，说明他还是很信任你的，你应该尽力去办好，成为一个人人认为能力较强的人也不是什么坏事，虽然有人会说这人傻，不是自己的事情还这么卖力去干，有的人会嫉妒，但是工作不是给别人去干的，时间长了金子是会被人发现和赏识的。
事不说不明，理不辨不清。有时候遇到这样的领导，他喜欢画饼就让他去画好了，告诉他，我为了公司，不为了提拔，只要能为公司做出贡献，我累一点难一点没有关系！这样他也不为难，心里也会记住你的好的，在其他一些事情上也许会对你另眼相看，或者更包容一点。
所以不要害怕遇到这样的人，我们人生中要遇到很多的各种各样的人，但都要沉着应对。顺其自然，但不逆来顺受，就是处理这些事情的最好办法。酒香不怕巷子深，就当是有人给你一个锻炼提升自己的机会，抓住这个机会，把事情办的漂漂亮亮的，在工作中提升自己的能力，在日子中树立自己的形象，在机会中抓住机会，成就你自己，这不是也是很好的吗。
