PDCA管理循環，PLAN DO CHECK ACTION，今天我們給大家分享一個我們生活中處處都用得到的工具，凡事預則立，不預則廢。
P計劃 Plan
包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。
D執行 DO
根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃佈局；再根據設計和佈局，進行具體運作，實現計劃中的內容。
C檢查 Check
總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。
A糾正Action
對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標準化；對於失敗的教訓也要總結，引起重視。對於沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。
PDCA的現代觀點
P 計劃職能Planning
目標 （Goal Goal ）；實施計劃 （Plan Plan）；收支預算 （BudgetBudgetBudgetBudgetBudget ）
D 設計 Design
設計方案（ Design scheme）；設計 佈局（ Design layout）
C 4C管理
Check （檢查）;Communicate（溝通）;Clean（清理）; Control （控制）
A 2A 執行
ActAct （執行）；AimAim （按照目標要求）
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