PDCA管理循环，PLAN DO CHECK ACTION，今天我们给大家分享一个我们生活中处处都用得到的工具，凡事预则立，不预则废。
P计划 Plan
包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
D执行 DO
根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
C检查 Check
总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
A纠正Action
对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
PDCA的现代观点
P 计划职能Planning
目标 （Goal Goal ）；实施计划 （Plan Plan）；收支预算 （BudgetBudgetBudgetBudgetBudget ）
D 设计 Design
设计方案（ Design scheme）；设计 布局（ Design layout）
C 4C管理
Check （检查）;Communicate（沟通）;Clean（清理）; Control （控制）
A 2A 执行
ActAct （执行）；AimAim （按照目标要求）
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