這是在很多企業工作幾乎每天都會用到的工具，值得每一位朋友學習並熟練應用！具體應用方法如圖，值得收藏：
- 二八原則
- 魚骨圖分析法
- SWOT分析法
- PDCA循環規則
- 5W2H法
- SMART原則
- 頭腦風暴法
- 名義群體法
- 德爾菲法
- 任務分解法
- OGSM計劃法
想要成為合格的管理者，不僅要有工具還要有方法，內容涵蓋“管理、運營、 營銷、激勵、領導力、團隊、戰略、商業、業績、文案”等，實用落地。
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