隨著數字化轉型加速，更多的企業採用雲計算、大數據、人工智能等IT技術來應對業務需求的快速變化，這也對企業的研發提出了更高的要求，如何提升IT研發效率，管理研發質量，加速研發部署週期，是很多企業所關注的。
2016年，平安集團內部提出了神兵計劃，從方法和工程方面提升科技的質量和效率，並在同年推出了DevOps工具平臺神兵Wizard。神兵Wizard整合敏捷、DevOps等理念，並落地研發管理流程和安全流程，實現了從需求提出、開發、測試、部署、運維、安全管控、流程管控等一站式全生命週期研發管理，有效幫助企業提高IT交付能力、研發質量，從而提升業務競爭力。
神兵Wizard的六大核心價值
神兵Wizard是一站式的IT研發管理平臺，孵化於平安集團，承載平安20多年的研發管理經驗，支持各種大企業的特色功能，滿足了嚴格的監管要求。神兵Wizard具有六大核心價值，幫助企業從管理、自動化、敏捷轉型、流程落地、人力情況分析、度量改進等方面進行統一的研發管理。
統一：統一管理和協作，神兵Wizard可以幫助企業擺脫各個團隊使用不同工具，數據無法集成、任務協調進度無法統一等情況，讓研發團隊可以輕量協作，提升研發管理效率。
自動：神兵Wizard可以幫助企業自動完成從代碼提交到應用部署的DevOps完整流程，確保只有通過自動測試的代碼才能交付和部署，高效替代部署複雜、迭代緩慢的傳統方式，實現自動化產品不同階段的發佈過程，消除重複勞動，釋放人的創造性。
敏捷：神兵Wizard內置了DevOps方法論，並行支持敏捷研發和穩態研發雙模式，靈活支持不同系統使用不同的研發模式，並且可以在不同模式之間進行流暢的協同，幫助企業在互聯網+時代快速應變，建立核心競爭力，從而實現敏捷轉型。
流程：中大型企業都有自己的研發流程和安全流程，神兵Wizard的工具可以輔助流程落地，讓流執行更加到位。
資源：企業通過神兵Wizard進行工時預估，根預估彙總評估目前人力資源與需求量的匹配度，實時掌握人員不足和飽和情況。實際工時上報、確認，幫助管理者覆盤檢查各人力投入分佈情況，以最大化提高人員利用率。
度量：通過立體化智能數據分析，對各個組織、應用間數據進行橫向對比，及時發現數據暴露問題，引導度量改進，從而實現通過數據驅動改進的方式。
全棧產品形成研發閉環
神兵Wizard主要面向擁有一定IT研發規模的大中型企業，這類企業通常擁有較複雜的業務場景，研發團隊人員較多，需要對研發進行全生命週期管理。神兵Wizard為企業提供一站式端到端的研發管理解決方案，從構想->需求->任務->研發->測試->交付的完成功能支持，並且可以集成企業其他PaaS平臺的能力。
協作平臺
中大型企業部門團隊眾多，跨部門、跨團隊的合作問題日趨嚴重。神兵Wizard解決方案中的協作平臺主要包括六大功能特性，包括需求/任務，測試管理，計劃管理，敏捷看板，統計度量，高級特性，幫助企業團隊合作更加高效。通過可視化工作流，將意向、特性、用戶、任務各個層級之間進行拆分和關聯，以滿足不同角色視角的管理需要。同時可以對需求變更、研發過程進行跟蹤，掌握需求和研發進度。通過對成員、文件等開發資源的完善管理，並與管理過程工具無縫融合，大大提升研發效率。
代碼管理
代碼管理包括代碼倉庫，代碼評審，開源分享，數據統計，權限管控等方面。內置高性能分佈式Git/Svn 倉庫，為開發者提供各項服務，如保護分支，分屏對比，按行查看，鎖定分支，合併請求，代碼質量統計等高級功能。同時，持續集成檢查輔助人工進行代碼評審，通過聚合代碼掃描數據查看代碼健康指數，支持代碼關聯需求、代碼自動歸併等功能，對代碼進行統一管理。
CI/CD流水線
CI/CD流水線包括持續集成、質量保證、持續發佈、數據管理和擴展能力五大部分。通過可視化編排按需定製流水線部署以及任務，構建、測試、掃描和發佈，可以按照自定義方式運行，並與協作平臺、數據平臺結合，自動完成從代碼提交到應用部署的DevOps完整流程。同時，神兵Wizard支持混合雲部署能力，讓企業一次構建，可以部署在多個雲端，幫助團隊建設質量安全網，實現持續交付。
測試工具集
測試工具集包括測試工具Power性能測試和API接口測試，單元測試和UI自動化測試等其他測試工具，以及Bug缺陷自動分析反饋。神兵Wizard支持測試工具自動化案例管理、執行狀態翻轉，全方位支持測試金字塔模型自動化，輔佐測試工程師有針對性地進行測試案例設計及測試，實現一站式的部署和測試自動化驗證。
工時管理
工時管理包括預估分配、實時上班、審批確認、個人/團隊工時管理、個人/團隊工時統計報表等功能。並和協作平臺打通，讓工時可以和研發工作直接進行關聯，減少預估和上報的工作量。工時管理旨在幫助管者更好的瞭解人力發佈、安排等情況，更加合理的、充分的利用好人力。
數據平臺
神兵Wizard數據平臺彙集多維度數據，基於敏捷研發方法論和實踐經驗的數據源，並覆蓋交付能力、質量保證、人力效能，工程成熟度等維度全方位衡量研發能力，推動研發持續改進。
此外，神兵Wizard還提供諮詢、教練和培訓三類服務，在實施前幫助企業分析現狀、評估成熟度;在實施時提供敏捷教練和質量技術教練服務，幫助企業實現團隊敏捷運作;培訓服務提供管理實踐、需求探索、工程實踐三方面的進階培訓，幫助企業研發人員快速掌握現代化研發要領，實現敏捷研發。
支持多個業務場景
神兵Wizard可以支持多個業務場景的解決方案，為產品研發提供有力的平臺支撐。
一站式研發管理：神兵Wizard打通了從需求、研發、測試、交付等環節，研發人員可以通過一個平臺管理整個研發的生命週期，減少了流程負擔，讓團隊更加專注於產品開發。同時，一站式能標準化統一沉澱、採集研發過程中所有數據，為以後組織級的度量報表打下堅實基礎，提供數據化驅動改進的能力。
測試管理：神兵Wizard包含了多種測試管理方式，例如手工測試、精準測試、接口測試、性能測試等，並且與研發過程深度結合，保證產品交付的質量。
產品交付計劃管理：神兵Wizard內置豐富的計劃管理，涉及從小型到大型軟件版本的創建、管理、跟蹤、發佈、回顧和度量的所有階段，讓產品交付變得可落地實施。
實時發佈和交付：通過一系列自動化的手段和方法，實現持續交付、持續集成，讓產品代碼版本保持在隨時可發佈狀態，僅需通過簡單點擊即可快速發佈。
協助企業敏捷轉型
神兵Wizard發展至今，深受企業信任，已經贏得了包括平安集團內部企業以及眾多大型企業的青睞，為他們的產品研發提供了有力的平臺支撐。
在數字化轉型過程中，某證券公司由於業務擴展，對研發提出了更高的要求。過去各崗位、角色協作效率低下，流程、標準、體系不完善，研發效能持續改進效果差，該證券公司需要統一研發協作平臺，來應對業務帶來的挑戰。通過神兵Wizard解決方案，該證券公司建立統一的協作管理平臺，打通開發、測試之間的信息鴻溝，並且建設數據Dashboard，通過數據來驅動改進;此外，通過建設統一規範框架，引入敏捷方法論，豐富研發模式，從而完善研發體系流程，實現敏捷開發。
受大數據、雲計算技術的快速發展和應用影響，國內銀行都開始數字化轉型工作。但是轉型高度依賴IT研發效能，傳統開發模式的國內某銀行需要敏捷研發，提升效能。通過採用神兵Wizard敏捷轉型解決方案，該銀行在組織文化、工具平臺、雙模支持、流程規範等方面進行了改進，實現了研發過程線上化、數據可視化，研發效率提升60%，新項目需求發佈週期從2個月縮短到1個月。
神兵Wizard對內支撐了平安集團各專業公司的產品研發管理，對外面向不同行業客戶輸出產品和服務，全面護航企業研發管理全生命週期，讓企業真正實現敏捷開發，快速應對業務變化帶來的挑戰。
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