之前我們聊了幾篇第三方支付的內容，不少朋友說可以再說說銀聯，剛好這幾天重感冒在家理了理思路，頓時覺得確實比較有趣，所以我們今天就來說說
銀聯家的兒子云閃付的故事。要說雲閃付，我們首先要先了解下他老爹銀聯是誰？中國銀聯（China UnionPay）成立於2002年3月，是經國務院同意，中國人民銀行批准設立的中國銀行卡聯合組織，總部設於上海。簡單來說吧，什麼是銀行卡？就是銀行賬戶的一種表現形式，所有的卡歸銀聯管，厲害不？厲害極了！拼爹的時代嘛，說了這麼多也是為了讓各位看官瞭解一下雲閃付有一個厲害的爹，至少不比阿里巴巴、騰訊弱，甚至還要強就對了。說了這麼多閒話咱們終於可以進入雲閃付的話題了。
銀聯是個厲害的“爸爸”
隨著第三方支付的興起，看著大馬和小馬你追我趕的瀟瀟灑灑，銀聯老爹就越想越不是滋味，搞金融創新，為啥我這個老金融出身的卻幹不過社交和電商出身的大馬和小馬呢？不行，咱兒子“雲閃付”也不差，咱得弄起來啊！於是雲閃付這個含著金鑰匙出生的少年郎就來到了第三方支付這個大舞臺上。
崑崙山中練九陽
第三方支付如火如荼的興起已經有差不多10個年頭，手握巨大利益的銀聯一開始並看不上這塊，直到巨頭林立，大家賺的盆滿缽滿之後銀聯才想來分一杯羹，但是強龍不壓地頭蛇，崑崙山的風雪中，雲閃付屢屢受挫。
九陽匯聚解決了雲閃付的場景問題
好在咱家資源夠豐富，於是雲閃付開始苦修銀聯爸爸給的九陽神功，各種場景的接入，從大型商業中心，到街邊小店；從機場高鐵站，到高速收費站；從北京故宮，到美國自由女神……一時之間，如九陽匯聚一般，只要你能想到的支付場景，只要有支付寶、微信支付出現的地方，都有了雲閃付的身影。
正所謂，九陽在手，天下我有，雲閃付躊躇志滿的走上了舞臺。
光明頂上補乾坤
“為什麼你選擇支付寶而不選擇雲閃付呢？”
“用習慣了……”
“為什麼你用微信支付而不選擇雲閃付呢？”
“沒用過那個，不熟悉……”
……
舞臺是搭好了，但是流量從哪裡來呢？ 這個流量碎片化的時代，無論是坐擁10億社交的微信，還是電商霸主的阿里，都通過自己良好的生態實現了流量綁定，那麼我們的雲閃付應該怎麼辦呢？
補貼是吸引流量最簡單的方法
故老相傳，明教的鎮教神功《乾坤大挪移》可以「集武功道理大成」、「複製對手武功」、「製造對手破綻」、「積蓄勁力」、「牽引挪移敵勁」、「借力打力」……我何不練上一練？
於是，雲閃付練起了《乾坤大挪移》，當年支付寶等第三方支付起家都用了大量的紅包補貼，如今我何不效仿一波，順便力度加大一些，這樣把他們的流量都搶過來呢？
說來就來，一時之間各種紅包補貼滿天飄，從每天登陸簽到就可以領紅包到每年的6月2日推出6.2折優惠再到“雙十二”期間打出半折優惠活動，活動之多力度之強讓人歎為觀止。據相關數據粗略估計，2017年銀聯為雲閃付補貼花了二十多億，而銀聯去年一年的利潤不過100億。這樣的土豪行徑讓雲閃付迅速的補上流量的缺口。
2018年銀聯官宣雲閃付用戶過億，同樣的2018年，易觀中國發布的《2018中國第三方支付行業專題研究》顯示，截至2018年第一季度末，在我國互聯網支付領域，支付寶、銀聯商務和財付通佔據著前三甲……
支付三強？
似乎身具九陽神功和乾坤大挪移兩項絕頂神功的雲閃付也要這麼強勢的崛起了。
阿牛還是阿斗？元芳此事你怎麼看？
有了場景和流量，是不是就意味著一定能做好第三方支付？雲閃付又要像阿牛一樣逆轉乾坤，君臨江湖了麼？
各位看官我們是不是忘記了什麼，有一種力量叫做“黏性”，誠然鉅額的補貼能夠帶來巨大的臨時流量，但是沒有良好的生態去有效的黏住這些流量，只會讓他們變成追逐補貼的“羊毛黨”而已。
根據易觀千帆指數顯示，2018年第三季度雲閃付的日活平均用戶僅有481.4萬，月活平均用戶只有1169.8萬，兩者分別只佔用戶總量的4.81%和11.7%。
這樣的數據，直接的告訴了我們，阿牛沒那麼好當，相對而言，在投入了大量的人力、物力、財力之後，雲閃付反而更像是“扶不起的阿斗”一樣，依舊只是第三方支付行業中的一個“小角色”。
雲閃付何時才能真正的有自己的生態？
故事到這裡就結束了麼？
沒有！！！
山水未到窮盡時，支付又逢新時代，2019年，隨著備付金的100%集中存管，讓江湖再生波瀾，“少林、武當、峨眉”等各大門派轉型的轉型，重組的重組……風起雲湧的時代會不會給我們的雲閃付更多的機會呢？何時他才能學會太極的“黏”字訣，抓住屬於自己的流量，而真正的崛起呢？我們拭目以待！
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