時間管理,其實是個偽命題!

你有沒有感覺自己總在浪費時間,為什麼同樣一天24小時,別人能做出這麼多的事情,而你卻沒有任何的產出,看到網上那麼多時間管理的課程,你信心百倍的報名,繳費,老師講了一大堆的方法,可實踐之後,你只是讓自己越來越忙,然而並沒有什麼有結果的產出價值。

上面這段話,就是我曾經的真實寫照,開始自由職業之後,一度覺得自己是不是無所事事,甚至每天特別忙的時候,也會在想,我為什麼要這麼忙?

但是,你知道麼,時間管理,其實是個偽命題!

因為每個人每天都是24個小時,你管理或者不管理,都是一分一秒的往前走,也都是同樣的時間長度和寬度,那麼時間管理到底是在做什麼?

如果你也有同樣的問題,相信秋葉大叔的《時間管理7堂課》一定能夠讓你茅塞頓開,再也不會是聽了很多道理,依然不知道怎麼做,那麼這本書講了那麼多時間管理的秘訣和竅門,我來分享三個讓我行動改善最大的方法,希望也拋磚引玉,也能對你有所啟發

時間管理,其實是個偽命題!

《時間管理7堂課》

1、目標決定你的時間價值

如果你有目標的一個小時忙碌和沒有目標的一個小時忙碌,結果產出上來說,肯定是顯而易見的,有目標的會有更多結果產出,這也就是你的時間價值。

如果沒有目標,忙碌的一個上午可能就是拿起手邊的任何一件事情,就開始做,然後隨時響應外部世界的干擾,隨時被打斷,這讓你手邊堆起來很多隻做了一部分的任務。

但如果你有明確的目標,比如我上午就是要完成這份分析報告,那你不論怎樣被打斷,還是被幹擾,你都會隨時記得自己的分析報告,可能最終的結果你還是差一點完成,但是你能清楚知道自己的任務進度,而且預估你一上午的時間價值。

這就是有目標和沒目標的價值區別。

在書中,秋葉大叔列出了一個好目標所需要具備的條件有四個方面

(1)、這個目標必須是一個會對生活產生決定性影響的目標。

(2)、好的大目標必須是你跳一跳才能夠得著的目標。

(3)、好的大目標能把你的資源和能力盡量串聯帶動起來。

(4)、好的大目標能進一步分解為一組小任務。

趕緊對照上面的四個清單來檢查下,你現階段的目標符合這四個方面麼?

把時間分配給你的大目標,這樣完成之後就會對你現在的生活產生很大影響,這也是你讓時間增值的好辦法。


2、一鴨多吃的效率管理,讓你的時間產生複利效應

你現在手頭在完成的是哪件任務,你有沒有想過這件事情是否可以在其他地方也能幫你產生價值,比如我現在正在寫的這份書評,是不是隻能在單一平臺發放,如果多平臺分發是不是可以產生多份收益,再者,這份書評的來源其實是我自己讀書之後的詳細讀書筆記,這份系統化的讀書筆記,可以用來在朋友圈進行專欄更新,幫助豐富個人形象,等等。

雖然同樣的讀了一本書,但是用到“一鴨多吃”的效率管理,我的這本書產生了不可估量的複利效應,同時大量的輸出也倒逼了自己高質量的輸入,把市面上的很多時間管理主題圖書,都進行了閱讀,也是對自己思維的一個全面升級。

所以不是說每一分鐘都是超乎尋常的忙碌才是成功的時間管理,而是利用了同樣的時間,但是獲得了別人好幾倍的產出價值,這才是真正成功的時間管理。


3、合理利用碎片化時間,你的做法真的對麼

現在信息時代,到處都是大爆炸的信息,從長篇幅的文章到短篇幅的文章,你的注意力聚焦時間越來越短,現在的短視頻更是一分鐘都算是長視頻了,那麼這樣的情況下,你的時間有沒有被人為的碎片化呢?

雖然我們可以合理利用碎片化時間,但是千萬不要為了碎片化而去碎片化,這樣只會帶來適得其反的效果。但是在迫不得已我們的時間被碎片化的情況下,讓碎片化的時間發揮更大價值,你知道做法麼?

那被迫碎片化的時間,在我們的生活中,多不多呢?其實非常多,像排隊的時候,通勤路上的時候,在等公交或者地鐵的等候時間,跟別人有約但對方遲到了,等等,這樣碎片時間,從一兩分鐘,甚至長的有半小時以上,那麼對於這樣的時間,如果只是單純的拿出手機刷刷,或者隨便找本書看一看,很大的可能,過了也就忘了,但如果你把今天的主要任務目標拆解到每一個一兩分鐘可以完成小任務。比如寫作這件事,你可以在等候的3~5分鐘的時候,完成素材的整理,在午飯前的10分鐘,列出大綱,然後再用下一個10分鐘的時間,寫出開頭結尾還有中間的思路,這樣,當你再有半小時的時候,你就能夠完成這篇文章了,不僅效率高,而且也不會因為時間太緊張而忽略質量。

可以想一想你生活中有多少這樣的碎片化時間呢?它們能給你的大目標完成哪一部分呢?


如果你也是一個學習了很多時間管理辦法,依然不知道怎麼管理時間的小夥伴,那麼在秋葉大叔的《時間管理7堂課》

當中,這裡不是單純的教你怎麼管理好你的24小時,而是幫你分析時間的價值,從底層邏輯的角度,帶你找到屬於你自己的時間管理辦法,我的作息表現在已經發生了天翻地覆的改變,當然時間產出價值也不可同日而語咯。希望你讀完之後就有切實可行的方法,期待你的時間價值能夠帶來讓你開心的成果!



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