一、公司裁員，攆的先是我？那是因為你不懂“花盆效應”。
我們當地有一家比較有名的企業，表哥在親戚的介紹下進入這家企業。前幾年，效益非常好，員工工資、福利待遇，明顯高於其他企業。期間有好友兼同事A提出：
“兄弟，咱們上班清閒，下班時間又早，一起搞個生意，掙個外快。”
“咳！你也真能折騰，放著好日子不過，非要去搞什麼生意，瞎折騰啥呢！要弄你自己弄。”。
“兄弟，誰嫌錢多扎手呢。”
“得了得了，現在的工資足夠我生活了。我還是安安穩穩享受我的小日子吧！”表哥一邊說著，一邊擺擺手。
過了幾年，企業效益下滑，連年虧損，準備裁員。由於表哥平時就是吃了玩，玩了睡，一點不思進取，上班幾年，自身能力也沒什麼提升，因此被劃為重點裁員對象。
直到下崗，表哥才恍然大悟。
像表哥這種，就是典型的“花盆效應”。
“花盆效應”是心理學上的著名現象，它是指，在舒適的花盆裡呆久了，就會不思進取，安於現狀。
二、“花盆效應”對我們有哪些壞的影響？
1、容易喪失憂患意識。
職場中，一個人呆在舒適的環境太久，往往就會像溫水煮青蛙般，漸漸喪失了奮鬥的意識，等到危險來臨時，不知所措。就像前段時間報道，高速路收費站裁員，30多歲的大媽說出：“除了收費，什麼也幹不了”。大媽倘若能在裁員前，意識到危機，積極做出改變，不至於被裁時，搞出這樣一出鬧劇。
《左傳·襄公十一年》有云：“思則有備，有備無患”。孟子云：“生於憂患，死於安樂”。
古聖先賢都在告訴我們，要有居安思危的意識。
2、容易拒絕成長。
大家都聽說過傷仲永的故事，小時候才華橫溢，被稱為“神童”,登門拜訪的人絡繹不絕。自此不再學習，逐漸變得平庸，長大時已和普通人沒什麼區別。
假如仲永自小扔很努力學習，憑他的天賦，長大後必有所作為。
21世紀，職場變化瞬息萬變，人工智能取代了多少低端手工勞作者。不去學習，固步自守，只會被社會淘汰。
3、抗風險能力差。
張華在一家外企上班，每天過著朝九晚五的生活。由於工資高，待遇好，他也沒有存錢的想法，一個月發多少，花多少。家裡事他也不用操心，每天沒心沒肺過著。
有一天，他的爸爸突然得了腦溢血，趕緊送往醫院，得馬上動手術，需要一大筆錢。這個時候張華一下子慌了。
意外和明天不知道哪一個會先來。像張華這樣，呆在在舒適的環境裡久了，慢慢沒了危機意識，一旦意外來臨，抗風險的能力會非常差。
“花盆效應”有這些壞的影響，那我們該如何擺脫掉呢？
三、 擺脫“花盆效應”，重建職場人生。
1、樹立憂患意識。
奔馳CEO埃沙德·路透在辦公牆上懸掛著恐龍照片，旁邊寫著：“自地球上消失時的，不能適應變化的龐然大物比比皆是”。華為總裁任正非有句名言：“惶者生存”。
這些大企業都有非常強的憂患意識。作為個人，要想擺脫“花盆效應”，首先要從心底裡樹立憂患意識，這是改變自己的源動力。
每天我們可以這樣反問自己：
·假如明天我失業了，我該何去何從？
·假如我離開這家公司或企業，有沒有賴以生存的強大技能？
·假如沒有的話，我該怎麼辦？
·假如家人發生意外，我有沒有足夠的錢拿來支付醫療費？
。。。。。。
以上種種思考，皆有助於樹立憂患意識。
2、努力提高專業技能。
當喚醒了一個人的憂患意識，他的自然會有一種內在驅動力，促使自己不斷努力奮鬥。
在公司，為了免遭淘汰，我們必然會努力提升專業技能。我們可以這樣做：
·向該行業高水平師傅虛心請教、學習。
·制定學習計劃，嚴格按照目標，每天進步一點點。
·每天固定時間學習，比如每天晚上8：00——10：00專門學習英語，學習期間，暫時屏蔽掉外界信息。
·定期反饋學習情況，遇到問題，努力解決。
· 一邊學習，一邊實踐。直到掌握該技能。
如此學習下去，只要你的專業能力過硬，哪怕公司遭遇再大的經濟危機，也不會考慮裁掉你。
3、建立責任感。
責任感的建立，可以幫助我們有效擺脫“花盆效應”。對公司，對家庭，都有益處。
在公司，以前你是這樣的：每天準時上下班，只做好自己分內的事。事不關己，高高掛起。從不主動承擔公司事務。
建立責任感後，你可以這樣做：每天除了做好自己的工作外，主動觀察公司還有那些事情需要做。及時發現潛在問題，第一時間提出，並拿出解決方案。
在家裡，以前你是這樣的：每天下班到家後，啥也不做，坐在沙發上玩手機，等著開飯。吃完飯玩玩遊戲，對家裡事情從不操心。
建立責任感後：如果下班時間早，主動做飯，或者搭手幫忙。吃完飯主動搞衛生。
你這樣做的話，在公司，會逐漸受到領導的重視。在家裡，會得到家人的關愛。
4、適當參加極限運動。
為什麼要參加極限運動呢？
受“花盆效應”的影響，我們長期生活在“舒適區”。人在“舒適區”久了，慢慢就會增加惰性，不願意做出改變。適當地參加極限運動，可以有效地幫助我們走出“舒適區”，進而為“樹立憂患意識”，積極進取，打下良好基礎。
可以利用節假日做攀巖運動，或者懸疑跳繩等活動。
四、最後總結。
職場中，“花盆效應”無時不刻在影響著我們，只要掌握以上3個竅門，便可擺脫“花盆效應”的影響，努力向職場更高階段發展。
讓我們攜手共進，一起加油！
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