2020年對於我們國家來說，是任務非常艱鉅的一年。既是全面建成小康社會的一年，又是十三五的收官之年，更是中國經濟轉型的關鍵一年。疫情無疑將政府、企業和個人的節奏全面打亂，目前，各級政府的主要精力還在抗疫及防疫情，工作無疑非常繁重，但從高層到各級政府，通過這次疫情，在綜合管理和發展能力得到了提升，尤其是互聯網、大數據得到廣泛的普及和應用。
標籤行業涉及各個行業，屬於“看天吃飯的行業”，只要中國經濟穩健增長，標籤行業也將穩步發展。從行業整體長期發展來看，疫情帶來的影響並不完全都是負面的。作為傳統行業，標籤行業一直都存在低價競爭、創新不足的問題，我們也一直在倡導標籤企業轉型，而這次疫情無疑為行業提供了最佳機遇。
一、 競爭格局分析
疫情影響之下的企業復工問題將會讓部分中小企業面臨生死存亡的問題，從行業來看，溫州是標籤設備製造兩大製造基地之一，而溫州則是此次疫情的重點區域之一，從目前來看，企業復工的時間還得延遲，而這也導致小企業的廠房租金、員工工資支付、社保公積金及訂單交付問題，都會成為壓死企業的一根草，如果無法及時復工，大量中小企業根本撐不到疫情結束的那一天。
相對來說，大的品牌企業有著優厚的資金實力和管理優勢，抵禦風險的能力也較中小企業強，如果中小企業無法抗住疫情，那麼大企業將會接收這一部分市場份額，洗牌再所難免。一直以來，我們看到的都是國外企業的收購和兼併信息，也希望這次疫情之後能看到國內標籤企業的收購和合並信息。
同時，疫情的影響也讓中國標籤企業的目光轉向全球，在兼顧國內市場的同時，進一步拓展國際市場，實現“兩條腿”走路，進一步增強抵抗風險的能力。
二、市場需求分析
中國是全世界最大的消費市場，其消費規模不會因為這次疫情而改變，接下來，國家高層及各級政府會出臺政策刺激內需，甚至加大重點項目的投資，如北京冬奧會、杭州亞運會等，相信組合拳的打出會讓中國市場的潛力進一步擴大，國家預定的保增長目標不會變。
標籤被工信部列入防疫物資清單，這也直接激發了消費者對消毒類、防護類標籤產品的大量需求，很多標籤印刷企業在春節期間不停工，全力防疫物資標籤訂單，並獲得政府相應的臨時貸款、減稅等優惠政策。
同時，這次疫情期間，人們出行受限的情況下，線上購物，包括食品、飲料、日化、醫藥的需求穩步增長，同時，物流快速發展也增加了快遞面單的需求，而智能標籤的需求也將進一步增加。總體來說，中國的標籤市場還是穩步增長的局面，受疫情影響並不明顯。關鍵是行業企業能否抵禦這次疫情，尤其是中小型設備製造企業。
三、 變革與轉型分析
標籤印刷是一個傳統行業，疫情的影響也讓我們有了更多的思考，那麼，標籤產業的變革和轉型機遇在哪裡呢？
1、獲客能力的變革：
之前標籤行業的獲客能力主要是交情，一對一拜訪、展會等傳統模式，這也導致不必要的交際、應酬和出差等各種成本，傳統模式有其生存空間，而隨著微信、抖音及智能化工具的興起，在兼顧傳統獲客能力的同時，也可以增加線上獲客能力，一是可以降低獲客成本，而是可以拓寬獲客渠道。
2、遠程、數字化變革：
對於標籤印刷行業，此次疫情造成的人員、材料等生產成本增加的問題並不是暫時的，事實上目前整個標籤印刷行業普遍面臨著控制生產成本、提高生產效率的問題，那麼如何解決呢？
服務遠程化：目前行業設備的服務都是現場服務，而這次疫情影響下，人員無法到現場，那麼只能遠程服務，這也給我們開拓了另外一個思路，是不是所有設備的服務都可以轉到線上，實現遠程化服務？這也解決了服務成本過高的問題。
數字化：從此次中國政府實行以大數據為基礎的智能雲在線精準抗擊疫情戰略，到各地方政府實行在線復工申報、健康碼等措施，可見此次疫情將直接推動數字化在中國各行各業的發展。作為標籤行業來說，客戶的數據化管理也應納入企業主關注的範圍。
線上化：行業現有銷售都是傳統化，銷售人員一對一或者在各地設立銷售辦事處，一個是成本問題，二是信息的不對稱，之前我們也一直在做電商化的嘗試，而這次疫情，也讓行業看到線上化的必要，不管是品牌推廣、銷售還是服務，都可以在線上完成。
此次疫情讓我們思考創新的問題，企業的核心競爭力到底是什麼？價格、同質化競爭已經成為困擾行業發展的大問題，在這次疫情中，有家企業主動轉變思維，將自動檢測設備改為口罩生產機，與政府合作，不僅沒受疫情影響，反而藉此機會拓展了自己的銷售和客戶渠道，讓人眼前一亮。希望疫情之後，標籤企業能在技術創新這塊多些投入。
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