足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

在3月9號的第一屆《微商新打法》中,奇蹟營銷董事長川哥,提到了微商行業制勝要素的發展變化歷程:

客戶的關注點,從最開始的產品,逐步變成團隊的分錢制度,而後是聲音(誰更會炫富曬銷量誰的聲音就大)。隨著行業競爭加劇,制勝要素已經疊加到創始人IP。發展至今,更是演化到會銷這種銷售模式。

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

第一屆《微商新打法》·川哥

在這裡,再次強調一下,這5個制勝要素是一個遞進,疊加的過程。

首先,先過產品關。選擇一個好品類,創造產品獨一無二的價值錨, 這是品牌的底層邏輯。

其次,過了產品關,再設計一個人人願意參與的制度。制度的設計決定多少人,多快跟你一起玩多大的遊戲。

第三,PK品牌聲音的傳播。營銷學裡,流行一句話:別人沒說的,你趕緊說出來;別人說了的,你大聲說出來。

我們微商界的共識——裝逼炫富曬銷量,就是品牌聲音傳播的表現形式。

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

第四,微商是一個以人為中心的行業,整個社會形態變遷到IP時代,這在其他行業就可以窺一斑見全豹。

以阿里馬雲、小米雷軍、格力董明珠董小姐等世界知名企業家為例,他所創造出來的個人IP影響力之大不言而喻。而微商界也湧現了一批批個性鮮明的IP,帶動了視頻,攝影等周邊產業。

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

當線上流量處於增量市場時,我們的品牌擁有以上要素,就足以在微商界分一杯羹。

然而,線上流量消耗殆盡,線上向線下尋找流量時,僅完成以上要素就舉步維艱了。

做企業,PK的是運營效率。

在線下要完成集中式、高效率、低成本的產品宣講、品牌宣傳、代理招商,唯一的方法就是會銷,所以會銷也就應運成為微商新時期的制勝要素。

為了讓各位創業者更清晰地瞭解制勝因素,我給大家剖析一個品牌:北京微廉美。

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

微廉美老北京足貼

北京微廉美成立於2015年6月,創始人是趙立紅女士。

如今趙姐已過不惑之年,但是從“2015年成立公司”和“年齡已過不惑之年”,這兩個信息中,我們可以知道:趙姐並不是“土生土長”的互聯網和微商人,微廉美也不是土生土長的微商企業。

微廉美就像許多微商企業一樣,都是由傳統企業轉型過來的。

但和那些轉型做微商卻一敗塗地的傳統企業相比,即便是同樣的出身,微廉美卻創造了不一樣的結果。

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

奇蹟營銷118《芝麻開門》· 趙立紅

趙姐的微廉美,歷經幾年的發展,已經是足貼界的領導性品牌,還榮獲“中國微商足貼最具影響力民族品牌。而那些同期甚至比微廉美更早轉型的傳統企業的,卻陣亡了。

背後究竟發生了什麼?這就是今天我們要重點剖析的制勝要素之一:產品

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好產品配上《貨掃光》,業績翻翻翻

雖然我們奇蹟營銷是做營銷服務的,但我還是要講,產品是制勝要素的底層邏輯。

如果只留下一個制勝要素,一定是產品;如果選兩個,是產品+會銷,因為會銷是一個擴大鏡和加速器,把效率,品牌,文化等擴大和加速。

精準切入一個品類,做到1cm寬,一公里深,打造獨一無二的價值錨,革命整個品類,打造一款爆品,小米的模型已驗證了。

有了一款爆品,再拉動地面車輪式,集中式,點對點,引爆式的會銷,迅速招商和組建初步萬人團隊。

現在我們就來談談微廉美的產品。

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

微廉美老北京足貼

在選品方面,好產品必須具備三個特徵:狗的價格,貓的故事,妖的呈現。

什麼叫狗的價格?

大家看看生活中有兩種動物:一種是豬,一種是狗。

一頭豬的平均單價是幾百,不超過1000,幾百和1000的差別是因為豬的體重;而一條狗,無論大小,價格就天壤之別,可以幾百,幾千,幾萬,甚至幾十萬的。

這就說明,豬不可以被溢價,而狗,可以被溢價。選品也是如此,不要選擇豬的產品,要選擇狗的產品,可以被溢價。

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奇蹟營銷《芝麻開門》· 趙立紅女士

奇蹟營銷《芝麻開門》· 趙立紅女士

為什麼豬不可以被溢價?

豬隻滿足了基本的功能需求,只滿足了果腹,營養的需求,而且豬的高脂肪被人類嫌棄。

為什麼狗就可以被溢價?

人人都說狗是人類的朋友,一些寵物狗甚至跟主人一起睡覺,一起吃飯,當做孩子來養。都當作孩子來養了,溢價空間有多大,就不言而喻了。

所以最好的產品不是賣功能,是賣情感,賣情緒,這也是很多新品廣告大片,從來不提產品功能,只談消費者場景,情感,情緒而大賣,甚至一個單品賣出上億銷量的原因。

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趙立紅女士於《芝麻開門》招商會致辭

什麼叫貓的故事?

自帶話題屬性,可講故事,是一個被教育過,但大眾未徹底探究明白的市場。

營銷就是講故事,這話永遠不過時。

什麼叫妖的呈現?

妖具備什麼特徵?

妖天生呈現能力強,吸引眼球,讓人眼前一亮,瞬間記住,辨識度極高。

近年營銷界流行這樣一句話:超級創意=超級符號,超級符號就是妖的呈現。

一個產品,不能瞬間被記憶,很難進行擴散和傳播。

微廉美的產品品類是足貼,足貼是一個被教育了的品類。中醫有幾千年的文化傳承,有很好的市場土壤,符合中國人的消費習慣和消費認知。

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中國二十四節氣

在二十四節氣裡,就有三九和三伏,很多中醫院和中醫館都推出三九貼和三伏貼,有冬病夏治,夏病冬治的大眾共識。

國人也越來越傾向於中醫治療,喝中藥,穴位敷貼等等。

在消費升級的背景下,大眾普遍對健康更關注,願意花更多的錢在健康上,健康本身就是一個可溢價的行業,符合狗的單價屬性。

沐足行業在中國源遠流長,通過沐足的教育,民眾都知道:足底是人體一切器官的反射區,足底的重要性不言而喻,養生達人們也非常喜歡每天日常的泡腳。

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

人人知道大健康是個天花板很高的行業,大部分企業聚焦在泡浴,口服等領域廝殺,忽略了足貼這塊市場。

微廉美攜手旗下的老北京足貼爆品殺入市場,迅速收割紅利。

對於中醫,人們的認知是越老越資深,所以微廉美給產品取名老北京,光是名字就很討巧,瞬間塑造信賴感和專業度。

北京是政治中心,頗有一種皇家御用,用料考究,配方歷史久遠的調性,具有自帶話題,可講故事的屬性,符合貓的故事特徵。

女人是承載家庭的鏈接點。對上,關注父母健康;對下,關注孩子健康成長;中間,關注自己和伴侶健康。這些關鍵人物的鏈接,還有什麼不能被溢價嗎?

足貼領導性品牌“微廉美”這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)

不僅如此,微廉美的足貼還具有妖的呈現。

產品最大的忌諱是不能被可視化,不能被證明或只有證偽。

微廉美的足貼貼上去,一般能貼出4種顏色,黑白黃綠,四種顏色代表不同的身體狀況(這裡不贅述),具有可分享可傳播的屬性。

所以說成功背後必有邏輯,總結一下,好產品屬性有三點:狗的價格,貓的故事,妖的呈現。

你的產品符合這三個屬性嗎?

今天陸爺分享的是“足貼領導性品牌‘微廉美’這樣構建自己的微商制勝要素(上篇)”,明天將會給大家分享下篇,明天見。


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