笑一下
微商這個詞相信大家都非常的瞭解，從開始質疑到現在合理的接受了，經歷了一段時間，那他是什麼呢？微商我認為現在是一種銷售模式，銷售的方式。微商是靠誠信的商人挽救回來的一種創新銷售模式。對企業來說，是非常完美的，也是非常能接受的，但是微商模式，也是企業很擔心的一種銷售模式，一旦管理的不好，那可就毀於一旦。
我們來分析分析微商利與弊
企業，任何企業，選擇任何一種銷售模式，都是為了銷售產品，是促進銷售，微商也被很多企業選擇，但是失敗的案例也很多。
傳統企業或者微商前的企業，他們好好的經營自己的產品，對於新的模式，他們也選擇了嘗試，但是他們失敗了，原因是什麼？我認為只有一種理由，就是微商團隊長，光顧著拿人頭費了，忘記賣商品了。每天群裡的思想，就是首先歌唱這個產品的好，把所以的資質證書，公司實力徹底的讓你發揚光大，然後編輯一些不符合實際的誇大選擇賦予這個企業，通過各種文案圖片在群裡語音，圖文歌唱公司，讚美產品，但是呢？這些團長並沒有去購買，而是主要宣傳，你加入了我們團隊，你能獲得什麼，你再招募人進來，你能得到多少的提成，對產品的銷售是附帶，這樣循環，團長拉人使勁拉，進來的人不是教產品，而是拍照，宣傳，把能用的資源曝光到無限大。而傳統行業的是無法接受的，人進來了，公司有一體化的產品，但是各種品類的產品，卻銷售無極。
這一點，安利就做的好，基本旗下產品銷售的都比較好。大家可以去看下：綠葉，他的品類，以及做過他們產品的人應該很多，但是現在很多人都走了，拿到直銷執照後，瘋狂微商，但是現在呢？成功的企業也不少，為什麼呢？因為他們的企業一開始就走這一步模式，就比如你們知道的雲集，花生，迪莫，是不是你們聽到這個產品的時候，就是因為微商模式而起來的。這是他們佈局，就是以這種模式，批量採購各種商品，通過平臺，採用微商模式發展，然後再慢慢進行改革。所以他們就是口中的成功，也是部分做微商人經常拿來對比的理由。
由此可見，要採用微商模式，不是想象中的那麼簡單，包括娃哈哈，他們也在嘗試，開始我也看到朋友圈有人在發，但是現在也悄然而止了。
什麼是偽微商？
偽微商很簡單，就是打著微商的旗號，拉人頭進來註冊，但是記得一點，只是拉來註冊，這裡會涉及到一些因素，安全等。你會發現，開始宣傳的很大力度，等人多起來了，馬上跑路了。而往往有一些人都在為這樣的企業，網站，軟件拉人頭，但是往往第一階段的人是完全可以賺到的，因為他們是主力，所以，很多人不信微商，就是被騙過，個人誠信被毀，這些人很多存在，其實他們也不想，但是沒辦法，雖然錢賺到了，但是人緣關係降到冰點。
微商的方式，就是開會，講課，宣傳產品，把企業單位誇大，主要目的是讓你相信他，是真的，是很有體系的，很很正規的，這就是核心，這就是為什麼微商，只要能吹，能講，能忽悠就可以。但是做的人也不是傻子，所謂百萬導師講的內容，其實跟你進去做的心裡是不一樣的，你的想法是做這個，然後分享好產品，拿佣金，而導師的想法是，你能繼續拉人才是關鍵。
現在很多人說淘小鋪，我對淘小鋪的模式，沒任何阻礙的意見，但是我就是極度反對，一個這麼偉大的公司，為什麼要採用微商模式來拉人，是阿里實力不行，還是阿里背景不夠強大，是阿里體系不行，還是阿里能力不行，是阿里沒錢做廣告？ 要真的做，春晚打個廣告，不就出來了？找幾個名人站臺不就出來了？有誰不知道阿里，有誰不認識阿里？現在搞的烏煙瘴氣的淘小鋪，什麼微商人都來了，從那個平臺跳到這個平臺，是什麼意思？淘小鋪就算不倒，但是它也發展不起來，或者說發展不好，最終淪為阿里平臺的一個“工具”，而非是一個“平臺”！
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