向領導請假這個事，對很多職場人來說壓力不小，就像幹了什麼虧心事似的，還得擔心惹得領導不開心，捱了一頓罵。但生活中難免會遇到突發情況，不得不想辦法請假，尤其是家裡有事，必須回去一趟。
請假是門藝術，請的好，恰如其分、進退有度；請不好，換來領導的白眼，往後再多請幾次你可能就永遠“休假”了。要想順利請假，又不會惹得領導不快，應當注意這3點：
挑選合適時機提出請假
察言觀色是職場上的必備技能，多去觀察和留意，找一個合適的機會去面見領導尤為重要。儘量選一些領導情緒狀態好的時候請假，如果你在領導心情不好時請假，那就是往槍口上撞，到頭來假沒請成還被臭罵一頓。請假得等待最佳時機的到來，而且得一擊即中，如果反覆提起自己的請求，惹得領導心煩，就得不償失了。
比如午飯後人體會比較疲倦，在領導適當休息後你再去請假，上午消耗的體力得到恢復，糟心的工作也暫時放下，在情緒上沒這麼煩躁，准假自然會更痛快一些。所以，選擇一個領導心情好的時候去溝通，容易成功又不會惹怒領導。
提前規劃假期，並提前告知領導
最好是提前規劃好假期，並提前想領導提出申請，讓領導有充足的時間安排工作。如果事到臨頭才告訴領導你要請假，領導沒有時間做出協調安排，將原本需要你負責的工作做出合理的調整，就很可能不會準你的假。
儘量不要在年末或同事都忙得焦頭爛額的時候請假，領導一般不會同意，就算同意，同事們也會覺得你臨陣脫逃，心懷意見。比如，這次因YQ的原因，大部分學校都要求學生上網絡課程，如果你是在線上教育平臺工作，難免忙的不可開交，這段時間就儘量不要請假了。說白一點，請假要選擇在工作忙的時段，提前跟領導溝通好，不要心血來潮說走就走。
做好工作交接安排
請假之前要盡心盡力地完成手頭上的工作，提前和同事溝通協調，儘量找到人能夠接手我們負責的工作，保障我們休假這段時間，每項工作都有人跟進落實。交接時一定要交代好清楚工作任務和內容，和同事保持適當的聯繫，工作上要是出了問題也可能及時溝通解決。
如果沒有同事可以接手工作，那就要找到替代的方法，比如我們邊休假邊跟進重要的工作，保證不拖累團隊工作效率，或是列個工作表給領導，讓領導心裡有底。把這些情況一一向領導說明，讓領導看到，即便你不在公司，對工作也不會產生太大影響，就算出現什麼問題，我們也能馬上跟進到位，向領導做好報告，不會留下個爛攤子，領導自然願意批假，讓我們舒舒服服休個假。
