“請假”你真的會嗎?看完下面,你會發現30年來的假白請了

作者評:這幾天看到一句話:一盞燈如果一直亮著,那麼就沒人會注意到它,只有熄上一次,才會引起人的注意。從這句話就聯想到了周邊的很多人和事。

“請假”你真的會嗎?看完下面,你會發現30年來的假白請了

請假

以前有一名寫綜合材料的同事,人很老實,在單位是業務能手,對待工作也是一絲不苟、兢兢業業,基本上處於“不可代替”的位置。但他也有自己的苦惱,進入單位的時間不短了,但是一直沒能得到提拔,這讓同事很鬱悶,也心生抱怨,跟領導提過幾次升職的事,但都被領導婉拒。後來,這名同事乾脆以身體的原因請了一個多月的假。這一個多月裡,單位亂成了一鍋粥,不僅各類“上級要的”材料無人能寫得出來,就連領導的講話、彙報、發言等材料也沒人能寫得讓領導滿意,甚至都是領導親自動筆寫,這時領導才發現沒有他果然不行。一個多月以後,同事回到了單位,沒幾天再向領導提升職的時候,領導果斷的就答應了,在幾個月以後的人事調整中果然就升了職、加了薪。

從這件事可以進行分析,為什麼同事以前不請假?大體有三種原因:一是責任心,因為同事為人很老實,對待工作也很認真,害怕請假會影響工作。二是自尊心,一般老實的人自尊心都很強,害怕請假會影響自己在領導心中的形象和評價,也害怕同事對自己有看法,面子掛不住。

三是自負心,長期以來,同事都被領導戴上了“高帽子”,認為單位離了自己不行、運轉不動,自己對於單位來講“不可替代”。也正是因為領導抓住了他這一性格特點,才遲遲沒有升職加薪。後來同事通過請假,的的確確讓領導意識到了他的不可替代性。

再後來,這名同事以為自己找到了“殺手鐧”,每當對自己的工作狀態不滿意的時候就請假,久而久之,就被調離了崗位,下放到下一級單位去了,而他的位置也被另一名同志取代,這名同志就是在他“動不動就請假”的這段時間裡成長起來的。

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請假

那什麼時候才是必須請假的時候呢?

第一,身體吃不消。如果長期疲勞作戰,身體已經明顯疲勞過度,這時候必須要請假進行修養,不能“死扛著”。身體才是革命的本錢,身體跨掉了,什麼都無法彌補。

第二,家中有急事。一定要擺正“家庭”跟“單位”的關係,離不開你的永遠只有家庭,而對於單位來講,沒有人是“不可替代”的。所以,家中有急事一定要請。如果只是平常的小事,畢竟人在單位、身不由己,能不請還是不請。有時候,沒有特殊的原因而經常請假的人,一般不會給領導留下好印象。

第三,重要而不被重視。就像剛才舉得同事的例子,明明在單位裡很重要,但是經常不被領導重視,那就乾脆請一場大假,讓領導也體驗一下手忙腳亂的感覺。

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請假

那具體的請假過程中需要注意什麼呢?

一、要有正當理由。就是當你的請假理由一旦說出來,領導都不好意思拒絕。

二、要有溫和態度。跟領導請假一定要用商量的語氣,而不是生硬,如果領導提出異議,要耐心做好解釋工作,不要有負面情緒。

三、最好當面請假。當面請假是對領導的尊重,有的人習慣電話請假、微信請假或者請人代請假,這都是不好的習慣。遇到脾氣好的領導還行,如果領導脾氣不好,容易惹怒領導。

四、提前預約請假。請假的時候不要搞突然襲擊,一定要提前幾天跟領導請假,以便領導心裡有數。

作者評:請假是一門學問,必須把握好度,不可不請,也不可放縱。請得恰到好處,升職加薪;請得過於放縱,人走燈滅。

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