導讀：對同事的叢林法則是：“尊重並理解不同部門的利益，保持目標一致，合作雙贏。”
絕大部分工作，都需要多人協作甚至多部門配合來完成。工作難度越大，組織協作的比重就越高。在公司內部多交一些志同道合的朋友，尤其要和經常交流合作的同事增加交往頻率，平時多做感情投資，留意同事們的工作內容，如果能力所及，可以適時為其提供方便，也會給工作帶來不少幫助。
同事之間的關係需要秉持合作雙贏的原則，工作中多從對方角度去思考，理解不同部門的不同利益。交流時注意就事論事，不把矛頭指向他人。如果遇到矛盾，應當儘量避免爭論誰是誰非，而應該討論如何解決問題。前者聚焦於過去，容易引起衝突，後者聚焦於未來，不易引起衝突。萬一遇到嚴重衝突，也要保持冷靜客觀，告訴自己“所有人其實都不願意主動和他人起衝突”，“工作中的問題，應當用工作技巧來解決”，並且檢查自己是否用個人立場來代替工作態度，努力化解問題，避免事態升級而傷害同事之間的感情。
在一個組織中，所有部門都被聯結在同一個價值鏈中，換言之，任何一個部門的工作績效、工作流程的細小變化，都可能會影響到其他部門或同事的工作內容和績效表現。如果人們對此缺乏敏感性，只是從自己便利的角度，貿然提出一些新的想法和方案，很有可能會對其他部門或同事造成損害。即使新的方案非常有優勢，如可以幫助改進效率、降低成本或者增加新的客戶，公司也必須綜合評估整個組織受到的影響，謹慎地採納。無論新的方案有多麼明顯的好處，如果沒有與公司的管理者或者與其他部門的利益相關者保持目標一致，很有可能會遭遇失敗。
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