廣漂阿明哥
看來你應該也是位中層領導，你也需要面子的。領導當眾指出錯誤我覺得這種也不算取笑，領導也需要建立權威，以你的例子來警示眾人，算是一個很嚴厲很耿直的領導，有問題就改正，也是我們的工作，我們需要更努力。但領導總當眾取笑這就不正常了，要是帶著嘲諷意味還有人身攻擊的意味我覺得這種算比較過分了，心裡會很不好受的，不僅你建立不了威信，下屬也會心裡有想法，覺得你能力不行。總之，要想辦法改變這一狀態。其一，工作中的事情多向領導彙報徵求意見，虛心聽取，主動找領導溝通，不要等領導來找你了，才說明情況，這樣他又把事情鬧大，你又沒顏面了。其二，和領導保持良好的關係，見面打招呼問候，也許領導覺得你高冷的話也會找茬；其三、身正不怕影子歪，提升自己能力，與下屬也處好關係，讓自己的能力服眾，成為單位裡不可或缺一份子，這樣領導見你都會很客氣，更不會取笑你。
我來哇啦哇啦
你以為威信的建立會因為領導所謂的當眾取笑就會消失或者難以維繫，又或者，因為領導的當眾誇讚和表揚就會樹立？如果你真那麼認為，那麼只能說，你有點天真了。
威信是什麼，很難描述，大體來說就是有令人信服，尊崇，心甘情願俯首，有領導氣質和個人魅力的綜合表現，所有這些在我看來，都需要具備很多條件才能形成，當然，不乏那些天生就有威信的人，那是特例，至少，馬雲，馬化騰，王健林，董明珠他們的威信，都是依靠日積月累才形成的。
對於我們這些普通人來說，威信的建立需要很多方面的集合，包括技術，能力，知識，經驗，做人做事的方式方法，說話的方式方法，細節的表現等等，真實案例，部門的老大被大BOSS訓，而且就是在公司正門口，聲音很響，全公司的人，包括掃地阿姨都聽到了，大BOSS有點口無遮攔，三字經，傻X什麼的都來，這比你“當眾取笑我”還要令人難堪和尷尬吧，訓罵結束後，部門領導回到自己部門，不是回到自己的辦公室關門，而是當著所有部門員工的面，大聲說，哥今天被大老闆罵了，心裡不爽，晚上想去喝酒擼串洩憤，想去的報個名，走一個，結果部門大多數人都去了，而且還調侃部門老大。你覺得，威信會掉嗎。
威信是要靠日積月累的，是要靠自己的爭取的，絕對不會因為別人的調侃，取笑，責罵而消失，如果因為這個而喪失所謂的威信，你那個脆弱的威信，不要也罷。
PikyXie
領導所擁有的權力，讓他的行為變得極易失控，比如工作中對員工當眾羞辱的行為。按理說不管員工做的對與否，都不應該以當眾羞辱的方式對員工進行批評教育，因為職場畢竟不是學校，員工所擁有的自由度更大一些，所以一旦自己被惹毛，就會做出極端的應對行為。但又不是所有的員工都懂得禮義廉恥，那麼領導適當的當眾羞辱行為就又顯得極為必要了。作為員工，可以這麼應對：
1、快速調整心態，主動迎合領導，縮短被羞辱的時間：被領導羞辱，一定是因為自己的把柄被領導抓住了，而且還是抓得死死的，否則也不會令領導動怒到當眾對你進行羞辱。所以，當自己知道事情的原由時，就一定要快速調整心態，別再為自己的錯誤遮遮掩掩、負隅頑抗了，儘量做出主動迎合領導，比如領導說什麼自己就積極配合，那怕是點頭哈腰都要在所不惜，只有這樣才能緩解領導內心的憤怒，縮短對我們羞辱的時間。
2、抓住有利時機，主動問清原由，澄清被羞辱的誤解：如果不知道自己為什麼被羞辱，就一定要找合適的時機，變相地問清楚領導事情的原由，因為是當眾的情況下，所以問得方式極為重要，以免出現自己問的方式不合適而使領導憤怒的情緒變本加厲，甚至對你的羞辱持將錯就錯的態度。或許只需要我們在被羞辱的過程中稍微對領導有些暗示，就會讓領導明白自己的誤解，從而改變對你繼續羞辱下去的行為，千萬不要當場指出領導的不對，誰不愛面子呀！
3、勇於據理力爭，主動宣示主權，打消被羞辱的慣性：對職場中毫無理由的當眾被羞辱，作為員工，就應該勇於據理力爭，主動宣示自己的主權，否則給這種領導一次被羞辱的機會，就會次次被羞辱，絕不給領導養成羞辱自己的習慣。這即是對自己的負責，也是對領導的尊重，並不是唯唯諾諾才是尊重，領導的某些壞毛病就是被員工這麼慣出來的，而且最後受罪的還是員工自己，所以有時候自己被羞辱完全是自己作的。
關於工作中被領導當眾羞辱，不要被表面的面子所困擾，快速找出原因所在，讓情況有所好轉才是最需要解決的問題。不然一直糾結於被侮辱，這樣只會讓問題越來越複雜，讓自己被羞辱的更狠。
所以，想徹底解決被工作中領導當眾羞辱的難題，不妨參考以一下以上三種解決方法，然後再結合自己的實際情況，說不定問題就迎刃而解了。
一名聰明的下屬，自己的心情不能被領導的批評所擾亂，而應當保持冷靜，挨批評時只要理性對待，巧妙應對，反而能在某些方面促進你的進步。
暢談職場
首先，領導取笑你，這個是領導的問題。哪怕你工作表現不好，也不是經常取笑你的理由。
解決:
1，先了解下領導為什麼取笑你，他也會經常取笑其他人嗎，是領導的習慣，還是說就是對你，找到原因才好。
2,開誠佈公的找你的領導溝通一下，說明一下這個問題給你造成了不好的影響，並表示自己的期望。
3,當然自己也要釋懷下，有可能領導的性格就這樣，別太介意，適當的用幽默化解這種尷尬。
無極思維空間
管理好自己的情緒，不要當場失態，堅持學習和思考，提升自己的能力水平，自然就沒有人取笑你了。同時，多和領導溝通接觸，相互瞭解的多了，就不會取笑了。
