塞罕壩奇石
首先，我個人認為，如果發生了這樣的事，國家是不可能坐視不管的，至少不會讓百姓凍餓而死。
其次，我到看有不少網友評論說要轉型，對，就是要轉型，但怎樣轉型？我認為，應該把網絡時代的優勢帶入進來，網絡經濟是可以在特殊時期發揮一些作用的，尤其是對從沒在這方面做出過嘗試的人。比如，有人文采很好，可以嘗試創作發佈網絡賺取佣金、有人善於攻克心理問題，那不妨試試做情感方面的網絡交流師、有人善於教導專業知識，不妨直播網絡課程，為那些想要學習你所擅長方面的專業知識等。
如果情況真去題主所言，疫情持續一年以上，我所表述的網絡經濟類型，絕對是可以嘗試的。
闖愛哥
的確有可能哦，現在真的是全球性爆發！
個人認為凡事都需提前想好應對措施為好。個人覺得我們小老百姓首先要得轉變我們自己的思維，其次該轉型就轉型，必境要生存求發展。如是個體工商戶
門店生意受到短暫影響，消費被抑制，疫情過去的爆發，你準備好了麼？
可將店面產品以及品牌主張融入在家，在線的需求;
將營收滯後，推遲，現在進行播種;
分多渠道去經營，門店生意、外賣生意、零售產品的生意
門店生意受到短暫影響，消費被抑制，疫情全球性爆發，你準備好了麼？
安發健家圓
全球對消滅病毒藥物和經驗。信息共享。 繼續封城。鄉村。區域性的復工。尤其對糧食生產畜牧業蔬菜基地。 水源地。重點保護非生產人員，禁止入內。科學的處理垃圾。和個人防範病毒的知識與常識以及個人衛生。採取強硬措施控制物價。 以維護穩定。法規的跟進。 限制人員流動。 不聽勸阻。 要嚴懲。 至於個體工商戶。包括所有經商的人。 條件允許的。 影響不大。 條件不允許的。 命要是保不住。 賺錢就沒有意義了。
中曌
360行，各行有各行的實際情況，不可一概而論。但有一點是肯定的，危困與機遇往往是並存的。危機是社會進步，科技發展，商業模式創新的最強動力。如果疫情持續傳播一年以上，各行業的業態肯定會發生變化，這對每個人來說都是一個機會，就看誰能抓住了。
XQ小澍
個體工商戶的線下經營日子不好過，注意線上的宣傳、加大活動力度、短視頻平臺推廣，以及在服務質量和多元化方面下文章。
大家在社會上是利益共同體，只有經濟活動頻繁起來大家才能一榮俱榮。
天津中醫沈醫生
別一年了，現在都有點頂不住了，做點小買賣維持生活，真要一年這個真的要出大事。
小宋雜貨鋪
人的生活離不開衣食住行，生活必需品人人需要，，流行很長時間是不可能的（現代醫學開發疫苗還是很快的），所以，按照政府指揮，讓開業就開業，順其自然
假笑逆襲
先顧住自己和家人的口腹再說！天塌壓大家，一榮俱榮，一損俱損。個體工商戶不是哪一家，都會面臨同樣的困難，只不過有輕重緩急之分罷了。國家和政府只要存在，就要出手救助，國庫大把的銀子會支援外國，同樣也會更大幅度的支援國內。
竹林隱者1
如果真是像國外一樣疫情無法控制長達一年，不只是小商品，很多消費行業都會被冰凍，大企業也將寸步難行。小企業要麼轉型 要麼熬著。
朱一空
我就是個體商戶，已經快兩個月沒有收入，家中還兩個小孩，現在都勒緊腰帶生活，天天吃兩頓，儘量讓孩子們吃飽，我們大人無所謂，如果流行一年，真是不敢想，如果開實體店鋪估計像外賣樣，轉型送貨上門吧！
