大多數成年人，心理水平是嬰兒，我們都是大號嬰兒。 ——《巨嬰國》
在中國許多人如此，職場更是是重災區之一。在我看來，比老闆更可怕的是職場上的巨嬰，每天慢慢侵蝕我們的精神世界，直至死亡。
一個人如果有以下這3種表現，是非常不成熟的行為，能力再強，也很難混好。
01無責任心，對不如意常歸因於外
職場巨嬰就像小孩一樣不知道擔當二字的含義，他們覺得自己人生的不如意，都是別人造成的，與你的交流能讓你明顯地感覺到其牢騷滿腹的味道，因為只有抱怨才能掩蓋他的無所作為。
他們更多的時候是向別人展示自己如何辛苦，而結果對他們來說一點都不重要。反正，最後除了問題，只要把責任推給別人，然後把錯誤變成別人的，在大肆的評判一番，就能掩蓋過去。
在職場中，肯定有人遇到過這樣子的問題：
一個工程失敗了，老闆總要查問下是什麼原因，這個時候總會有個人站出來，說：“是小王沒有將信息傳遞到位，是小何沒有把工作安排好，是小劉沒有效率”
而自己則永遠是一副我沒有任何問題的樣子。對於他們來說，找藉口推卸責任就是最大的實力。倘若有幸的跟這種人合作，那你一定有機會感受下：啞巴吃黃連，有苦說不出。因為你們是一個團隊，如果成功了，在外人看來那就是兩個人的成就，但若失敗，就是你一個人的失敗。
世界這麼大，公司那麼多，奇葩的同事總是難免會遇到的，而遇到這種職場巨嬰，感覺生活隨時都要窒息。
02打不得，罵不得，玻璃心，幹什麼都得哄著
對於我們來說，職場巨嬰是比豬隊友還可怕的存在。孩子還比較小的的時候，他們的腦袋只夠關注自我，吃飽穿暖玩得好就行，講道理往往行不通，只能哄，一言不合就跟你哭起來沒完沒了。
在職場中，這類人通常會有以下表現：
- 時刻需要別人照顧，不積極不主動，哪怕只是點個外賣這種小事；
- 遇到問題，潛意識裡的第一反應是尋找別人的幫助，連百度嘗試解決都不願意嘗試；
- 所有對自己的“順從”都是理所當然，而所有的“不順從”都是同事不好相處
這些職場上的巨嬰，終究有一天會被市場淘汰。因為這樣子的人在職場中不僅僅無法提升自己的價值，也會成為別人前進的阻力，畢竟有些人要往前走，你正在哪裡，人家還要花那麼幾秒鐘拉你
明明是成年人的年紀，卻仍舊懷揣著襁褓中的嬰兒心態。在巨嬰的眼中，被人“照顧”才可以很容易的適應新的職場，伸伸手就能完成的工作真的很簡單，別人辛苦工作的成果被迫分享跟你也覺得沾沾自喜。
可是，你憑什麼呢？
托馬斯·傑弗遜曾經說過：“我非常相信運氣，而且我發現我越是努力工作，運氣就越能找上門。”不努力的憑什麼就覺得世界簡單，畢竟只有越努力才會越優秀，越優秀就會越努力。
03自恃過高，拎不清自己
與這類人共事，你會有一種手捧豆腐的感覺，無論是談話的內容，還是你所流露出來的表情，都需要小心翼翼，稍微有點疾言厲色，都會導致他們情緒激動，做出稍顯偏激的行為。
職場巨嬰不單是那些出入職場的人，有些工作了三五年，甚至大半輩子的人也同樣存在。他們將自我中心主義從生活帶到社會生活中，可是畢竟公司不是家庭，人人都有應盡之責，你需要學會的是拼命找到解決問題、不斷成長的方法，你所說出來的沒一句話，每一種行為在外代表的都是公司，而這些的首要前提是你必須對自己有一個正確的認知。
他們總是把：“你不懂，這個我才是專業，要按照我的方法來”掛在嘴邊。
如果你身邊的有這樣子的巨嬰，那麼你一定會遇到一些難忘的經歷：
一個項目下來，說好的是組織開一個討論會，結果，最後都會變成一個人在誇誇奇談。你要是提點不一樣的想法吧，人家就覺得你目光短淺，你要聽不明白想問下具體是怎麼操作吧，人家還會說你理解能力差。
反正到最後就變成一場個人的演講，大綱是他的想法，主題也是他的想法，方案還是他的想法，最後的執行才是你的，說好的一個團隊，最後你變成了一個打雜的。
但是，你以為項目失敗了，你就不用負責嗎，人家早就在老闆辦公室“自我檢討”，最後還是你得收拾爛攤子。
他們總覺得自己才富八斗，學富五車，啥都能幹，你真讓他乾點什麼，交上來一堆垃圾，自己還視若珠寶。
拿破崙曾說：如果沒有一致的合作，任何的成功都不可能是持久性的。
那些自恃過高，拎不清自己的人終究也會拍死在沙灘上。很多時候只有你經歷了“不容易”，才能得到“容易”。
而一個獨立強大的成年人從來都是通過自己的經歷一步一步走過來的，我們並非不能接受職場巨嬰，而是不能接受一個長期出於這樣子一個狀態完全不能“獨立行走”的巨嬰，畢竟絕大多數的人都是從嬰兒過來的。
一個思想成熟人格獨立的“成年人”不應該放縱自我的惰性和依賴，沒有人可以一輩子安然無恙地受到“父輩母輩”的關愛！
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