上個月和朋友小王見面的時候，他看上去很憔悴，儼然和前兩年見面的樣子形成鮮明對比：那時，他還是公司數一數二的技術骨幹，上有領導賞識，下有同事敬佩，每天過著滋潤的小日子。
我問他，最近可好。
他嘆了一口氣，說：“不容易啊！上次不是跟你說過，跟我競選主管的同事老張嗎？去年，他辭職跟幾個朋友合夥創業，把公司經營得有聲有色，賺得盆滿缽滿。”
“想到替人打工也不是長久之計，就想著也另起爐灶。所以我也辭職了，創辦公司、找業務……結果並沒有想象中的順利，生意每況愈下，已經快支撐不下去了。”
我拍拍他的肩膀，想安慰他。他笑笑說，其實這確實是註定的事。本來自己還在抱怨“同人不同命”，明明當時技術、工資和人脈都相差無幾，怎麼人家就創業成功，自己卻摔個稀巴爛呢。
小王怎麼想也想不通，於是撂下臉去請教老張，老張的回答讓他幡然大悟：
其實上班的時候，老張除了做好本職工作外，還一直有意識地研究老闆，看看他在日常接人待物和考慮事情時都是怎麼做的。
這樣不僅能讓自己成為一個更好的員工，無形中還鍛鍊了‘老闆思維’，在領導一支團隊或整個公司時，就不會不知所措。
確實，成為精英、富人是普通人的夢想，但不是每個人都能接觸到精英和富人，而我們的老闆本身就是精英，
學習他們的思維，才是最直接和有效的方式。 02
相信這樣的事情，你也經歷過：
● 工作幾年，同期進來的同事成為了你的上司，而你還在一線拼搏，做著重複的工作；
● 互相之間業務能力相當，你還在為別人打工，別人已經手握資源，擁有了自己的事業;
……
就像之前春晚，引起大眾廣泛熱議的小品《辦公室的故事》。
節目中，公司職員（沈月）正在和同事閒聊八卦，卻不巧被新上任的總監（閆妮飾）撞見，那句“到了能當總裁的年紀，她卻當個總監”，剛好落入耳內。
網友紛紛表示：扎心了老鐵，人家起碼還是總監，想想自己混了十幾年，連管理層都混不上，人比人氣死人唉……
簡單一句話，卻把眾多職場人即將面臨和正在面臨的問題無情攤開：隨著資歷、年齡的增長，自己卻並沒有如所想在一定的階段達到一定的位置，因此被同齡人甩到後面，過著不太如意的生活。
而其中的原因是什麼呢？
不是你笨，也不是你的運氣太差，而是你不懂怎麼透過現象看本質，不懂老闆心裡究竟在想什麼。
03
那，怎麼才能學到真正有用的“老闆思維”？
有一個叫朱小蘭的牛人，可以幫到你。
曾經，她是個月薪1800的職場小白，勤勤懇懇卻遭遇開除；現在，她與高級別領導人共事，就讀MBA、到海外留學，迴歸職場僅用5年，便從普通職員躍遷為管理公司合夥人。
這種轉變，靠的就是從優秀的“老闆”身上學到的思維方式。
7年前，朱小蘭的公司做了一款風靡全國的產品，業務經營地很好。但讓她萬萬沒想到的是，突然有一天，她被人事緊急通知辭退。
當得知其中的原因後，她深感震驚：作為大股東的諾基亞衰落了，直接導致整個公司被清算。這樣一個稱霸手機行業多年的大企業一瞬間轟然倒下，原來，即使很努力工作、做得很好，依然被辭退的可能。
偶然一次，她看到日本“經營之神”稻盛和夫在《活法》裡提到的這樣一個公式：
人生和工作的結果=思考方式×熱情×能力。
三個要素中，唯有思考方式的區間是-100到100。
這讓她突然意識到，“如果思維方式不對，越努力可能死得越快”，所以掌握更高緯度的思維方式非常關鍵。
她開始學著站在老闆的角度思考：為什麼老闆選擇辭退我，而不是其他人？
就拿職場中最常見的工作會議或工作日報、週報來說。
當初，朱小蘭和很多員工一樣，覺得這些“純屬浪費時間”，不過是“工作清單羅列”。她就曾因為沒在工作日報中寫清楚自己第二天的安排，導致項目進度拉長。當
時的老闆對她這麼說：“你知道的，不代表公司知道”，“提前告知，我們才能早做安排，避掉風險。”
思考過後，朱小蘭開始意識到，職場中遇到的一切難題，尤其是員工和老闆之間的關係矛盾和溝通管理問題，都可以用更高緯度的思維方式來找到解決方案。
*來源：51取經（公眾號：qujing51），該平臺致力於職場人物故事及經驗的分享；文中朱小蘭老師，該平臺授課專家，如有疑問，請於平臺聯繫。
閱讀更多 行者的職場頻道 的文章
