从云南某企业CEO骂HRD的邮件,老板应有的反思

职业培训师侠客

这几天,一封云南某企业CEO骂HRD的邮件突然间在网络上引爆了!由于今年疫情的原因,云南这家某行业的龙头企业面临着严峻的生死考验,董事长为此连续两天没休息了。在这个紧要关头,该企业的HRD给公司提交了一份《关于疫情下人工成本控制的报告》,或许是没有“公司所谓的建设性建议”而遭到了CEO的邮件痛批大骂。


从云南某企业CEO骂HRD的邮件,老板应有的反思

因本人一直都在清华大学、北京大学、上海交大、山东大学、卫建委等等著名大学和培训机构的总裁班、企业家班、EMBA班任教,听过我课程的老板、总裁、CEO学员也早已超过了20余万人次了。我更有资格来评价一下这位CEO。

看到这个新闻,感觉很震惊。实际上,在企业遭遇关键时刻,重大危机的时候,无论是老板还是CEO就千万不要去怪罪部属了,只有反思自我,多找自身的原因,多思考走出困境的方法才是硬道理!在这里略为发表一下我的看法:


从云南某企业CEO骂HRD的邮件,老板应有的反思

职业培训师侠客


看到这则新闻,说实话,感觉这个CEO素质实在太低了,一看就知道根本没有受过好的训练。CEO的大骂行为,不仅暴露了自己智商不高,情商也不高,个人素质完全严重欠缺;为什么是董事长连续两天没休息了,而不是这位CEO呢?真正有压力的首先应该是这位 CEO啊!企业遭遇生死考验,能否生存下去,首先要看董事长和CEO的决策!而不是依靠HRD所写的人工成本控制报告!作为CEO,你要是自己很牛,何必要责骂HRD呢?更何况HRD也是你自己招聘来的,也是你自己培养出来的,即使HRD真的无能,也说明了CEO更加无能,咋能够想骂就骂呢!这位CEO自己无能,才会大骂HRD!


从云南某企业CEO骂HRD的邮件,老板应有的反思


这位CEO说:公司都要死了,你还跟我谈什么劳动法?!这位CEO为什么不想想,公司要死了,该怪谁呢?难道是怪HRD吗?更何况,难道公司要死了,就可以犯法吗?!这完全是法盲的思维,简直太可笑!

实际上,任何CEO都必须要知道的常识:经营企业永远都是有风险的,任何时候经营企业都必须要有强烈的风险意识,居安思危,做企业永远不是一朝一夕的事情,遭遇坎坷挫折,甚至大起大落都是可能的,我要求我做顾问的企业老板,不能够贪财,不能够贪大,不能够浮躁,任何时候都必须预留半年甚至一年的流动现金,用于危机时期的员工工资等等必备现金资金。面对这次疫情,面对重大危机,其实都是对老板对CEO的重大考验,而不是对普通员工的考验。只有优秀的老板才能够渡过危难,糟糕的老板只会怪罪他人!


从云南某企业CEO骂HRD的邮件,老板应有的反思


如果因为疫情三五个月的风险都不能抗住,动不动就要大幅度降低内部成本,动不动就想裁员缩编,说明这家企业价值本身也不大,自身实力也很有限,或者说老板太贪大了,盲目扩张引起的资金链代价超过了企业本身的安全底线,这样的毫无实力的企业、缺乏创新精神的企业、不重视科研投入的企业、不能够与时俱进的企业,如果尽早倒闭,应该对社会更好!最起码节省了社会资源!

正常情况下、至少99%的时间,都是员工们在给老板给企业赚大钱;特殊时期、危难之际,肯定就需要老板们再次投钱掏腰包了!很多老板只希望赚大钱,而不愿意把以前赚的大钱再投入,这样的老板格局不大,企业注定灭亡也就很正常了……


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中国的商业环境有一段时间是非常浮躁的,发展良好的行业,大家都在不要命的发展加盟连锁,总是贪大求全想做行业老大;遭遇危机的行业又在大肆狠命的疯狂关闭门店,总是想尽办法不要命的缩减成本!实际上,做企业必须追求可持续发展,稳扎稳打才是重中之重!开那么多连锁店,渴望做行业老大,这就跟养孩子似的,明明自己的实力只能让5个孩子健康成长,偏要养50个!所以,既然养了,风险来临,你就得为50个孩子买单,而不是5个。孩子多了,风险来临自然苦难多,反之,机遇来临自然收益多多;经营企业不能够只享受机遇,而承受不了苦难。企业做大很重要,但是,更重要的是做强!


从云南某企业CEO骂HRD的邮件,老板应有的反思


挺不住、熬不过疫情的企业,更说明老板缺乏必备的风险和危机意识……优胜劣汰,这是大自然也是人类社会最普通最正常的事情了!这样的企业倒闭了,相信很快就会有更具创新意识和更富适应力的企业涌现!经营企业永远都是有风险的,做老板、当CEO必须要有强烈的风险意识,居安思危!


从云南某企业CEO骂HRD的邮件,老板应有的反思


无论是谁,自身强大才是真正的强大!无论是哪家企业,只有眼光长远、夯实企业、稳扎稳打、开展自救、团结一致、对企业加强管理,对员工加强训练,真正提高效率和效益……这些才是最重要的!

市场很多时候就是残酷无情。做老板、当CEO一定要有危机意识,更要有积极心态!实际上,任何时候,福祸相倚,当遭遇危险的时候,其实就更会有转机。遭遇危机,不要抱怨,企业自救才是绝对的硬道理!


从云南某企业CEO骂HRD的邮件,老板应有的反思


英国前首相丘吉尔说过一句话:不要浪费每一次危机!有时候危机是不可避免的,只要抓住危机带来的另一方面的机会,企业就能够逆势跑赢,甚至市场引领行业的发展!做老板、当CEO,经营企业不是一朝一夕的事情,通过这次疫情,一定要好好反思,一定要夯实企业实力,老板和CEO一定要与时俱进,尤其要注重加强产品和服务创新,线上和线下相结合,人性化管理善待员工,构建科学绩效机制,大力增强企业凝聚力,企业就能够真正的持续的发展壮大!


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