李可為
以我10年工作的教訓，分享幾條感悟：
1.在職場中沒有人真正希望你好，因為沒有人願意看到你比他更優秀或你得到更多。
2.堅持自我超越的長期主義會收穫更多，最大的捷徑就是不走捷徑，要不斷打磨自己的核心競爭力。
3.所有的老闆都喜歡高性價比的員工，因而不能持續創造價值的員工會被逐漸邊緣化。
4.永遠不要為承擔更多的事情和責任而沮喪，能夠把別人不願做，不想做，不能做的事情做到極致，超預期的完成任務，是實現職場躍遷的絕佳機會。
5.時間是我們最寶貴的資源，我們將用它來換取金錢、人脈、能力，以及許多其他的資源和資本，因而我們工作的每一分鐘都是在為我們自己積累資源的過程，而不是為了其他任何人。我們一定要最大限度的讓時間獲得人生週期中最有價值的交換，拒絕浪費和短視。
阿足思考日記
我工作後，一直不忘實時記錄一些工作中獲取的經驗。逐漸總結了一些職場的道理，大致分為兩類： 做事 和 做人。大致如下：
做事篇
確定自己的核心工作——這是進入職場後最重要的事情。只有知道自己的核心職責是什麼，才能進行合理的安排；
在每週的伊始，給自己的工作定一下優先級——確定了優先級，你才能在最合適的時間做最合適的事情；
在每週的伊始，安排一天的工作，最好精確到半個小時，在每天結束前，總結一下自己的工作。這樣有助於提高做事效率；
雜事的優先級永遠是最末——每天可以抽出一段時間來做，實在不行可以放在第二天，除非你的工作內容就是雜事；
任何一件事情都不是孤立的，在做一件事情前，需要考慮清楚可能存在後續的事情，以及未來需要承擔責任的風險；
不是什麼事情都值得你用盡全力去做好——在時間和資源都優先的情況下找到最低的完成標準，先完成，再考慮潤色；
不要僅僅站在運營層面去分析問題——要多站在高層的角度，有體系地分析問題。為了做到這一點，你可以多和高級別的業務方聊天，而不是同級別的；
你自己主導的會議，除非有專門的記錄員，否則你自己一定要記錄——這對未來整理很有意義。
做人篇
多誇獎人——只要別人做了對你有利的事情，就儘可能誇獎他，如果沒有，打扮得好看也是值得誇耀的；
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對他人有負面評價前，先假設他必然會知道——隔牆有耳；
在爭奪工作資源的時候，不要輕易鬆口——一次鬆口後，以後的合作都可能會被欺負；
主動去做責任邊界不明確但必須做的事情——別人能看見，並會感激你；
如果你是業務方，則推進業務一定要主動，對於重要的事情，最好是去打電話，效果最好；
如果別人是業務方，不是高管，向你諮詢的時候你若很忙，不必永遠及時回應他；
從交流中去判斷自己的業務方是否靠譜，是否能從中獲取有用的信息，去想想以後怎麼合作；
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不必萬事親歷而為——有些對自己沒有價值的事情，如果有其他人可以做，只要過一下就可以了；
在獲取信息前，請給對方足夠的信息輸入——這才是合作的根本；
做一件有價值的事情後，請主動同步相關的業務方——你的努力需要被看見；
做好期望值管理——不要把自己的殺手鐧一次性拿出來，也不要預先告訴別人太多，多給別人驚喜。
對標同級別的人——這是你升職的潛在對手。
曾加
每個人都想有一個美好的前途和順心如意的工作，有人說千行萬行，行行出狀元，話是這麼說，但是做起來是難上加難。
記得沒參加工作時，因為當兵轉業回到家，工作無著落，不滿你說，思想壓力很大，總想著趕快找到一個適合自己的工作，但是經過自己的努力，功夫不負有心人，我終於參加了工作，我的想法也很遠大有抱負，對自己要求非常嚴格，別人做不到的事情，我都積極要求去做，曾經當過兵，受過黨的教育多年，吃苦耐勞的精神，在我這裡發揮的尤為突出，在工作中，堅持黨性原則辦事，一步一個腳印的，老老實實，完成上級交給的工作任務，被評為省級供銷系統優秀工作者，市級優秀共產黨員，黨務工作者等等，由於成績顯著，由工人轉為國家幹部，回想過去為人民服務，雖然沒有做出轟轟烈烈的事情，但是敢說，我廉潔自律，秉公守法，堂堂正正，一心一意，不會溜鬚拍馬，阿虞奉承，始終如一，至道如今，原地踏步，心甘情願，問心無愧。
以上就是我在工作中，悟出一點點道理，當然還有很多很多，比如說遇到一些不順心和麻煩事等等，在這裡就一一不在多說了！好友們晚上好，如有不妥之處，給予批評和指教。
王樹本394
職場上，確實有各種規則，潛的，暗的，明的，一開始我甚至都分不清。
當我工作第一年的時候，就不斷挑戰公司裡每個自己接觸到的流程、各項規章制度，甚至自己的頂頭上司我也經常背後裡奚落他明眼裡反對他。結果我仍然做著最底層的工作，還不受待見，明明我對的，大家反而都說我的不是，嘲笑我。
當我工作第五年的時候，我吸收以前的經驗教訓，不再頂撞領導，但卻成了領導的槍，他讓往哪裡就往哪裡打，搞得其他部門的同事看到我就皺眉頭，然而我並沒得到啥好處，結果合同到期，公司卻沒跟我續簽，我被掃地出門。
當我工作第十年的時候 ，我成了一個小主管，自己也不再得罪你得罪他，有事情就慢慢來，先推諉後拖沓，明知道升遷無望漲薪不期，卻也不想跳槽，不再折騰。
一，道路是自己選擇的，不進側退。
我的很多同學進了外企國企民企上市公司出國移民做了公務員的，都大有人在，總結起來，我覺得工作後的前8年待在外企為好，第二個8年迴流內資企業為好，到了畢業16-20年也就是40-45歲的時候自己創業為最好。從工資收入的角度來看，短期靠個人能力和薪水談判水平，中期靠職務的選擇，長期則看行業和企業載體的選擇。
你也聽過“聰明反被聰明誤”“聰明反誤了卿卿性命”，所有的潛規都是小聰明，最後反而會害了自己，所以儘量別學啥潛規則。你看古今中外的名著、電影、電視劇，都是講的善人有善報，正能量必定戰勝邪惡。所以，少算計，多正義，這是王道，也是你勝出的唯一途徑。
在其位謀其職，你要記住：
a.一份好工作，是你的最大利益。
b.單位的利益永遠放在最前面。
c.部門的利益只能排後面。
在公司原則和道德之外，不可避免有部門利益以及領導和你個人的私心，但是在大是大非問題上，你需要當機立斷。
三，“管理”好自己的頂頭上司。
一般都認為，一個人工作是否開心，能否做得長久，跟工作性質、工作量的大小、該職位的預期以及公司的發展前景，有很大關係。其實不然，這些只是次要原因，主因實際上來自跟直接主管的關係。馬雲也說“員工離職，無外乎倆原因：一不受待見，二錢沒給夠。”辭職的人則大多數原因是不受待見，這裡表面看起來是不受公司待見，實際上“不受直接上司待見”佔比80%以上，這是員工離職的最大原因，不是之一。
頂頭上司重不重要？多年後你回憶過去在某家單位的青蔥歲月，唯一能記得中文全名的，就是你當時的直接領導，不信你現在回憶看看。連老闆叫啥都忘了，但直接上司的名字卻“刻骨銘心”。機會永遠屬於有準備的人，而方法的運用則極其重要，無章可循的工作，不要說取代領導，最後自己鬱郁不得志、眾叛親離被掃地出門都很有可能。
對於直接上司，要麼走近他，要麼駕馭他，要麼離開他，要麼取而代之，只要好好掌握其中的技巧，你就能將你的上司真正“管理”起來。我在總結古今中外上司管理之術的基礎上，結合中國當下職場的具體情況，這才製作出了中國當下的“上司之道”。見下圖，價值“百萬”，分享給你。
以上，從歷史體會到最終的三點精華濃縮，分享給你這十五年的職場道理，無論啥規則，潛的，暗的，最終都是明規則。祝你事業進步發達！
職場蛙
大學分為傳統大學和社會大學，傳統大學教會你書面知識，社會大學就教會你如何把書面知識實際行動出來。
我出社會學到的第一個職場道理是“當別人無緣無故接近你，必有所圖。”
我之前在一家工廠產線上班，工種屬於特殊崗位薪資待遇和福利都不錯。但是對面一條線的老員工過來幫忙，發現我們線不錯，就想擠掉我，他來接手我的崗位。我們這個崗位都有配一個副手，於是他的副手一個妹子就來和我各種聊天，反正就是各種勸我去對面線。後面我們線組長調動，剛好來的替補組長就是對面線的老員工。他們自然一條心來排擠我，我選擇辭職，但是代理組長都卡著我，不讓我辭職，最後我選擇自離離開。
很多老員工，很會卡著公司的一些制服，來謀求私利。當時年齡還小也剛出校門去實習，只好委屈離開。
我明白的第二關職場道理是：“有些你自以為是的認真，其實根本沒有必要，太過死板的人只有背黑鍋”
這個道理是一家工廠的科長教會我的，當時我是質檢員，負責稽核他們工廠為我們提供的產品質量。但是該科長一般都是讓我在辦公室坐著，從不主動帶我去產線檢查，當然我自己也會去抽檢。這個科長一般都是推三阻四的，當然並不是質量很差，而是我的要求很高，他們所達標的要求是可以滿足我們公司要求的，只是當時太年輕，並不知道其中門道。還是一本正經的嚴格檢查，有一天科長就和我聊天，對我說了幾句話：你現在檢查的很嚴格，甚至我們的貨都不能出到你們公司，你知道最後追究只會追究誰的責任嗎？當時我就恍然大悟，瞬間懂了很多，到時候背鍋的只會是我。上層不會管你有多認真去完成工作，他們只看到因為我個人的工作原因而導致產量不能完成，訂單無法完成。所以後面的工作我就把標準放鬆了許多。
混跡職場多年的人，有時並不是學歷有多高而是他察言觀色的能力和做事的能力剛剛好而已。
談話之道
感覺最重要的就是自己的私事不是誰都能說的，記住，同事就是一起做同一件事的，不是來和你交心的。
剛參加工作那會兒，新人嘛，什麼也不懂，就覺得應該和同事搞好關係。那時候應聘的工作還算是待遇好的，剛畢業能有這樣份工作也算體面了。做了半年後感覺沒什麼發展，就和平時處的好的一位同事（他已經工作三年多了，算是職場老手了）隨口說了說，剛開始他是一個勁的在勸，工作怎麼也要做一年才能看到發展，剛畢業參加工作都會有這想法，慢慢來。但是過了幾天，又開始勸我辭職吧，剛畢業多看幾份工作才能知道哪個有發展。嗯，那時也是年輕氣盛，感覺有理，就提出了辭職，領導也同意了。
大概過了一個月的時間吧，因和領導偶爾還有聯繫，領導才告訴我，當時真不應該辭職，因為那會兒公司已經決定重點培養我，準備升做部門負責人，剛工作半年能這麼快升職，很少見了。但我卻提出了辭職，這公司覺得培養也沒意思了，培養好了走了怎麼辦。我走後，才把那位老同事給提上來做了部門領導，但是能力不行。
這才明白當時同事為什麼一直勸我辭職了，原來是他早打聽到了消息啊。
這是我的真實經歷，也是對同事關係認識最深的一次。工作和生活一定要分開，同事之間是有利益之分的，如果不在同一家公司了，可以做很好的朋友，但如果在同一家公司，請把握好尺度。
螞蟻說成長
記得導師跟我說：提升專業知識是最容易的事情， 提升個人軟技能比如：溝通能力等才是比較難的， 因為每個人成長環境、教育環境塑造了現在的你， 性格是最難改變的。
溝通是職場中無比重要的技能。差不多一樣的能力， 相信會說話情商高的那個一定會升職更快， 而只會埋頭苦幹的若干年後可能還停留在原地。
一個企業中，經常出現的問題， 也是不可避免的問題就是溝通問題。溝通無效就會導致執行達不到想要的想過， 執行不到位就會導致公司戰略失敗， 進而影響企業的發展。
所以， 高效溝通是一個企業戰略落地、可持續發展的重要基礎， 也是一個員工在職場中無比重要的技能。所以跟大家分享一下職場中學到的溝通技巧。
1、就是轉三四手的讚美， 我也一定要樂於轉達。
如果你很會讚美別人， 你可以直接讚美。 但有時候轉述的讚美的效果也很好 。比如某一次跟領導交談的時候， 領導告訴我：小A這方面做得挺好， 你可以學習她。某一天，跟小A交流的時候，我跟她說：領導誇你來著呢！說你XX方面做得特別好， 讓我們都好好跟你學習。小A心裡特別開心， 發現原來這方面是這麼被領導認可。後來我跟她請教的時候， 她也特別樂於施教。
2、You are what you say!
你說怎樣的話， 你就是怎樣的人！
工作上， 我們經常會面臨著巨大的壓力， 但是大家可以發現，經常抱怨的是最基層的員工， 而不斷給大家鼓勵和傳遞正面能量的是領導， 或者是未來會被選為領導的人。
一個家庭中， 如果有一個經常抱怨、發脾氣的女主人， 這個家庭多半是一個充滿著負面能量的人， 家裡的空氣都是感覺隨時可以點燃的， 這樣的女主人只會給家庭帶來更多問題和矛盾。所以， 當自己想要說出一些負面的話語的時候， 警戒自己， 戒掉這些負面的話語， 做一個積極向上充滿正能量的人，畢竟人都喜歡與充滿正能量的人在一起。
3、遇到強勢的人， 把無所謂的勝利讓給他， 會顯得你很大度
職場上， 很容易就遇見了強勢之人， 當然如果這個強勢之人是你的領導， 那你只能聽命了。 但是遇見同級強勢之人， 有必要一定要決勝負？
我也遇到了很強勢的同事， 其他人給他提意見的時候都是第一時間否定別人的意見， 很顯然最後別人漸漸地都不願意配合他的工作， 他有雄心壯志， 但是不能得人心， 難以完成大事。所以，遇到這種人， 決鬥到一定程度即可， 沒必要與其鬥爭到底， 除非你比他更加強勢。適當的時候截止， 顯得你識大體， 是大度之人。
4、不感興趣的話題， 輕巧地轉移話題
總有些人特別能說， 樂此不疲地述說著， 但是另外一邊聽的人都快睡著了， 如果你直接說：你不要再說了， 我不想聽， 我們換一個話題。這就會顯得你這人非常不懂交談了。
一對男女相親， 如果男生一直說著自己超級感興趣籃球，女生不感興趣的時候就可以說：那你經常熬夜看球賽？可以把話題轉到養生方面。也可以說：那你會下賭注嗎？把話題轉移到消費觀念上面。如果女生一直說著化妝品， 那些專業術語、品牌等， 男生一點也不感興趣， 男生就可以說：你會去香港買？然後逐漸把話題轉向旅遊等。
5、問的問題越具體， 回答的人越省力
“你喜歡去怎樣的國家旅行？”比不上“你旅行時有被騙過錢？”這樣的問題；“你喜歡怎樣的男生？”比不上”你喜歡王力宏這樣的男人？“這樣的問題。
自己反思一下， 以前確實提出了很多讓對方要想好久都不知道怎麼回答的問題， 這麼難回答的問題， 往往對方給出的答案也是很簡短， 無法繼續交談下去。 但是很具體的問題， 就會讓對方回憶起很多的故事， 對方就會一直有話說。這樣輕鬆愉快的交談氣氛就塑造出來了， 結束交談的時候， 對方只記得：今天跟你聊天挺開心的。
6、聊天時， 每個人都想聊自己
這個世界的真相就是：每個人都活在自己的世界裡。當你想要不斷說：我昨天.... 我有一個朋友....儘量把我改成”你“或者”他“， 讓別人有話可聊。你一定很很喜歡認真看著你，傾聽你講故事的人， 你一定不會喜歡你一直在講你的故事， 然後對面是一直在玩手機的朋友。所以， 傾聽很重要， 做一個”很上道“的朋友， 你要懂得傾聽別人。
7、尖銳的問題， 借用第三方之口
比如我們經常聽到有些記者採訪的時候， 就會問： 網友們在網絡上評價您XXXXX 有些尖銳不適合自己說的話， 或者說了無效的話，就可以借用別人之口來稍微掩飾。
比如某件事已經催了同事好幾遍了， 還是未完成， 那麼就可以借用領導的問候： 早上陳總過來問這個事今天之內是不是可以搞定。 同事可能會因為領導而有些壓力快速把問題解決， 這就是借用他人把溝通做得更加有效。 但是要注意使用頻率， 職場上你經常用領導來壓別人，別人也會不想與你溝通。人都喜歡輕鬆愉快的溝通。
職場魅力
適者生存，是自然界萬物生存規律，如今，是各行各業高速發展，民族復興，競爭激烈的時代，也是充分發揮才能的時代，憑本事技能生存的時代，同時更是優勝劣汰適者生存的時代。
進入職場，一味老實不懂應變，爭強好勝不懂進退之道，心直口快不懂藏巧於拙，其結果：處處碰壁，事事不順，時時窩心，不知所措。
職場及社會，活人都應懂得：機敏學問，忽略藝術，學會出入世道，為人處世，結交人脈，學會選擇放棄，學會寬大包容，學會能伸能屈，並且能夠做到：謹言慎行，持重勤勉，謙虛低調，能謀善斷，運籌帷幄，內心圓融，一但進入這種境界，人就會變得豁達而堅強，並且能如意順吉，事事暢通無阻，方可立於不敗之地，成就一翻事業。
奇堯最棒
社會是一所成人大學，這話一點也不假。我說說我自己剛畢業工作的經歷，真的是好好給我上了一課。
我畢業後回到了家鄉進了一家比較大的公司，我學的室內設計，剛開始就是從助理做起。
面試的時候，據說是公司很牛的設計師跟我談的，說沒有底薪，有提成（助理都不接觸客戶，哪兒來的單子？哪兒來的提成？這是我後來明白的。）我覺得還行，我也知道剛開始肯定是要有個學習階段，於是入了坑。我成了這個很牛的設計師的助理。
我到現在都記得他的話“你不會的你問我，你不問我也不會主動教你，我也不知道你哪裡不會，全靠自覺。”這句話沒一點毛病，我知道教我是情分，我很感激。於是我處處表現，有不會的趕緊主動問，可是每次我問的時候，都直接一句話很衝的懟回來“你說呢？”開始我想著畢竟是要學東西的，這點委屈不算什麼，後來竟然一天能懟我三四次，然後也不告訴我，直接讓我去問另外的設計師，然後就自己打遊戲不理我了。次數多了，我也不再問他了，我沒有必要給自己找不自在。我就問他讓我問的設計師，跟著人家去量房，後來他自己反而不樂意我跟著人家跑，我也是笑了。自己把我推走，反過來又不樂意了。
我待了三個月，沒有一分錢工資，租房子和吃飯全部倒貼，乾的都是端茶倒水的活。帶我的設計師在我們這個四線城市，底薪7000，中午我給他帶飯，從來沒給過我錢，也沒說請我吃過一頓飯。
我挺感激教我的那幾個設計師，有他們教我的，有他們在做方案的時候我偷學的，唯獨我對帶我的設計師沒有一點感激，只有感謝，感謝他讓我剛進社會就明白了人心複雜這個道理，感謝他刺激我讓我快速成長，感謝他讓我深刻體會到了說出來的不一定會做。
感謝他。
瞪瞪大叔聊裝修
自己悟出的職場道理，說白了無非就是自己在職場上摔過的跤，或是看身邊人吃過的虧而懂得的一些事情，在這裡拿出來與大家分享一下
1.不要因為自己是應屆畢業的學生，就覺得所有人都應該給你犯錯的機會。從你走出校門那一刻起你就應該在心裡告訴自己“我是一個職場人”，第一份工作是在一傢俬企藥廠做質檢，同去的另一個應屆畢業生，在車間生產的一次投料中忘記調反應釜的壓力，導致一鍋近十萬的藥品原料全部報廢，在接下來的半個月研發、車間、甚至質檢都要在保證正常生產進度的前提下，想盡一切辦法補救那一鍋原料藥，從而使損失降到最小，老闆雖然沒說什麼但我想他在這裡很難有繼續發展的空間。
2.不要瞧不起那些比你學歷低的人。雖然他們的專業知識沒有你多，但他們的工作時間比你長，工作經驗比你多，動手能力也比你強，甚至在老闆面前比你更有話語權，所以當他們的工資比你高時也不必感到驚訝。
3.你要學會自己學習新的東西，而不是指望你的師傅教會你多少。應屆畢業生到工作崗位時一般都會有一個師傅負責帶你，不要指望他可以對你傾囊相授，記得當時生產車間一個負責帶新人的老師傅就很直接的對新人說：“你不要問我問題，我不會，就是會也不告訴你，如果我把你都教會了，那我飯碗就丟了。”夠簡單夠直接的吧。
4.多做事少說話不八卦多微笑。這是對每一個職場人的基本要求，沒有一個老闆會喜歡沒有專業能力、工作拖延、廢話連篇、天天八卦的員工，別說是發你工資的老闆，就是同事也沒人喜歡啊。反正我是特別不喜歡那些湊在一起唧唧歪歪的同事，又不是茶話會聊什麼家長裡短別人家八卦啊；適時適當禮貌而不尷尬的微笑也是必要的，可以增加你的親和力，給你感覺更好接觸
其實這樣的道理很多很多，但不管遇到多少挫折我們要不屈不撓、勇敢前行，而不是畏首畏尾、停止不前，以上就是我的分享，希望你會喜歡，謝謝！
