（yaodiancaizhi）
創新不易，落地更難。
難在哪？
上下一心，知行合一。
連鎖藥店創新更難，因為作為零售服務業與醫藥服務業結合的主體，決定了其集勞動密集與專業門檻與一體，決策的上傳下達成本更高。
而一個科學的績效考核機制，則是新模式、新策略落地的保障。
尤其是行業面臨專業轉型的關鍵期，能否堅定轉型信息及轉型方向，很大程度上取決於績效考核的導向。
中康資訊藥品零售發展研究中心研究員朱芷欣
針對這一問題，在2018南昌藥品零售經營創新峰會上，中康資訊藥品零售發展研究中心研究員朱芷欣做出分享，對行業在轉型期的門店績效考核提出了幾點思考。據悉，這一分享是結合對全國24個省市人力資源與運營高管的調研分析綜合得出。
以下為完整報告：
財智說
本公眾號致力於中國藥品零售業的深度研究、熱點資訊傳播、運營幹貨剖析、標杆企業 榜樣人物宣傳...關注請掃描文末二維碼，解鎖更多精彩行業內容
分享到:
閱讀更多 第一藥店財智 的文章
