01.11 創業就學牛根生,打工就學“段永平”

我們都知道牛根生是蒙牛乳業集團創始人,自1999年創立蒙牛,短短8年時間裡,使蒙牛成為全球液態奶冠軍,中國乳業總冠軍,牛根生可以說是商界創業中的風雲人物之一。那麼,為什麼打工要學段永平呢?段永平是誰?

說到段永平,一般沒什麼印象,說到步步高學習機,你一定不會陌生。1995年,有一段這樣的廣告詞紅遍大江南北,“哪裡不會點哪裡,步步高點讀機”,“So easy”,媽媽再也不用擔心我的學習了。


創業就學牛根生,打工就學“段永平”


提到步步高公司就得從段永平的人生經歷開始說起,1961年3月10日,段永平出生於江西南昌的一個知識分子家庭。

上世紀七十年代末,正值我國恢復高考制度,16歲的段永平碰上了好時機,可惜的是,第一次參加高考就落榜了。但是這並沒有打擊到段永平,那個年代學習是唯一的出路,考不上大學,只能在家種地,不服輸的段永平復習一年,幸運的是,一年之後,段永平考入了浙江大學。1982年,畢業被政府包辦,分配到國營企業的一家電子管廠,當時在很多人眼裡,這是吃商品糧,一輩子都不用愁了。對於段永平來說,這只是浪費時間,不安現狀的他毅然辭去了工作,重返校園繼續深造。1988年,段永平從中國人民大學經濟學完成了研究生學業,學成之後,去了廣東省中山市怡華集團旗下的一家日華電子廠,並擔任廠長。那時候的電子廠,面臨倒閉的危險,光欠款就高達200多萬,段永平接手之後,開始生產家用遊戲機,名為小霸王。由於小霸王相比其它遊戲機價格低廉,迅速打入市場,2年內,賣出了300萬臺遊戲機,至此日華電子廠起死回生。


創業就學牛根生,打工就學“段永平”


1991年,日華電子廠更名為小霸王電子工業公司,後來,隨著互聯網的到來,電腦開始普及,段永平開始生產小霸王電腦學習機。並拿出40萬元,請來武打明星成龍為小霸王學習機代言,才有了家喻戶曉的廣告詞:“同是天下父母心,望子成龍小霸王”。由於巨星的加盟宣傳,讓小霸王學習機很快融入市場,直到1995年,小霸王年收入高達10億元,為此,段永平成了“廣東省傑出青年企業家”,“全國優秀青年企業家”等稱號。

段永平憑藉著自己超強的膽識,作為怡華集團下的一名員工,成功挽救旗下的日華電子廠,因此被人稱作“打工皇帝”。至於創業方面也有很高的才能,但是,相比蒙牛集團創始人牛根生差了些,接下來就說一說牛根生是怎麼創立他的蒙牛帝國的。


創業就學牛根生,打工就學“段永平”


牛根生,1958年1月25日出生於呼和浩特,1978年參加工作,最初進了伊利集團當了一名洗瓶工,14年的時間,讓他逐步升到車間主任,廠長,伊利的經營副總裁。直到1998年,就在他的事業如日中天的時候,伊利卻辭退了他。原因竟是伊利認為他不適合做副總裁,根據當時情景大致猜測是由於工作中建議不合導致被辭,此時的牛根生已經四十多歲了,再到人才市場找工作已經沒有任何機會了。這麼多年的摸打滾爬,對伊利盡心盡力的付出,沒想到到頭來竟然是這個結局,這次事件對牛根生來說是痛不欲生,另外,同他一起被辭的還有幾個伊利的老員工。

早在伊利工作時幾個老員工就願意跟著牛根生,大家對他都很放心,如今想著從頭再來,通過幾個人手裡的存款,加上賣掉伊利的原始股票的錢,湊了100多萬元。就這樣在1999年1月,幾個人花了200元租了一個單間辦公室,在內蒙古蒙牛乳業集團成立了,註冊資金100萬,牛根生兼任董事長和總裁。


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萬事開頭難,牛根生當時是無市場,無工廠,無奶源,就在這時,又遭到舉報,說是非法集資,蒙牛對此百般解釋,但還是很長一段被監控。三個月後,蒙牛轉到了呼和浩特和林格爾縣盛樂經濟園,為宣傳蒙牛,在呼和浩特街道旁邊放置300個廣告牌,上面寫著:向伊利學習,為民族工業爭氣,爭創內蒙古乳業第二品牌。不幸的是,5月1日,蒙牛的廣告牌一夜之間被砸的面目全非,誰想到這反而讓人們記住了蒙牛。後來,蒙牛又遭競爭對手打壓,為爭奪奶源將蒙牛的牛奶被倒,蒙牛的生存空間被到處擠壓,蒙牛就是這樣在不斷打擊中慢慢成長起來,從1999年蒙牛成立,到2001年銷售收入突破7.24億元,蒙牛開始逐漸擴大。

針對打擊事件還沒完,2004年三四月份,一個犯罪團伙揚言要在蒙牛的產品中投毒,隨後,向政府,媒體發匿名信,打匿名電話,連續製造了湖北,廣東,湖南等恐嚇事件。一時間,蒙牛的品牌受到全國各地人們的質疑。牛根生提筆向溫家寶總理求助,有誰想到一個國家總理,會有時間管你個人企業的得失?但在第二天,溫總理批覆出現在國務院《昨日要情》中:“此事需要妥善處理,以維護企業和消費者的正當利益,維護社會安全和穩定”。牛根生聽到溫總理回覆,淚水忍不住掉了下來......


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最終,牛根生憑著溫家寶總理的批覆,振作起來,讓蒙牛品牌得到澄清,取得了最後的勝利。

2004年6月10日,蒙牛在香港上市,成為第一家在海外上市的內地乳製品企業。

2005年之後,蒙牛的銷售額和市場佔有率超過伊利成為全國第一。

2008年,牛根生入選“中國改革開放30年影響中國經濟30人”

如果你是一個員工,就像段永平學習,以公司利益為前提,一切為公司利益著想,公司發展好了,你也會得到提升,不要侷限於個人。要學會臨危受命,勇於承擔,自己乾的同時,先培養好自己的能力。


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如果你是一個創業者,就學習牛根生,創業路上有很多意想不到的挫折,我們要不畏艱苦,不怕吃苦,同時,學會做人,創業擁有團隊比什麼都重要,這些都是你創業路上的激勵者,支持者,千萬不要忽視他們。

最後,希望你們“員工”成為一個好員工,“創業者”成為一個成功的創業者。


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