一個如果不能把1塊錢做成100元1000元生意的企業家絕對不會是一個成功的企業家！也許這話作為剛剛創業的人來說很空洞。我很少去關注研究那些大企業，因為作為剛剛的創業者聽多了大企業，不但無益，反而有害。
我們沒有那些大企業大公司的雄厚資金和種種資源。就像有些人生來就是王子有些人生來做乞丐。但無論上天給予的每一個人在這個社會上種種的不平等最起碼有一樣是人人平等的。那就是時間。每人每天的時間都是24個小時。所以我們不妨把抱怨上天不公的時間用在學習上。為什麼猶太商人可以在全世界的商界人人皆知呢？有人會說因為他們生來就聰明，其實不是這樣的因為他們從小就能養成富人思維。他們只不過和常人看待解決的事物的思維方式不同。
或許你沒有聽說過牛根生但你不可能沒有聽說過蒙牛這個乳業品牌。牛根生一個把1999年成立，但到了2005年時已成為中國奶製品營業額第二大的公司，其中液態奶和冰淇淋的產量都居全中國第一的牛人。或許你會覺得沒什麼。你可以網上搜索下蒙牛的發展史你就不會再有這樣的想法了。2005年前做到這樣的成績前他們是在激烈的市場競爭中，沒有資金，沒有設備，沒有奶站，沒有廠址，沒有渠道做到了中國奶製品營業額第二。你還會覺得這些沒什麼嗎？
我經常記得一句話選擇比努力更重要！因為方向不對努力白費。所以我們今天更應該剖析的是蒙牛靠的是什麼在短短几年時間快速佔領市場份額。牛根生能做出這樣的成績憑的是什麼？為什麼一頭牛，卻跑出了火箭速度？
這就是今天我想表達的東西，資金槓桿！當時的蒙牛手裡有100萬資金。按照一般企業的思路，首先建廠房，進設備，生產產品，然後打廣告，做促銷，產品有了知名度，才能有市場。這應該是大部分人的思維邏輯吧？可假如你是伊利的話你能給蒙牛多少時間呢？所以牛根生決定
“先建市場，再建工廠”。把所有的資金投入到市場推廣中去。這到今天都值得我們去學習去領悟去借鑑。他與中國營養學會聯合開發了系列新產品，然後與乳品廠合作，以投入品牌、技術、配方，採用託管、承包、租賃、委託生產等形式，將所有產品都 打上“蒙牛”商標。通過這樣的經營方式才有了我們今天熟知的蒙牛！
有時我們真的要借力而不是盡力！一個人的力量，資源是有限的。所以我們要有一種一切皆為我所用，一切皆不為我所有的思維方式去考慮問題看待問題！首要一個心態是“合作”，而不是“佔有”。很多 人無法理解這個思維，因為他們擔心對方會佔便宜，所以他們在合作時，首先考慮的第一點是：“我怎麼樣防止被對方佔便宜？我怎麼樣控制佔有對方？”，而不是：“我怎麼做，對方才能獲得最大的好處？”。
捨得！值得我們去學習揣摩一生！閱讀更多 小白商業思維 的文章
