蒙牛創始人牛根生:入股「那滋味」成第二大股東,牛奶換麵包了!

日前,國內首家複合型烘焙體驗店“那滋味”落地馬鞍山萬達廣場。這條消息原本很平常,但卻因為一個人的出現,從而引起資本市場的熱議。

蒙牛創始人牛根生:入股“那滋味”成第二大股東,牛奶換麵包了!

這個人是誰?

牛根生!

曾是中國乳業最牛的人!

至今江湖都在流傳著他的故事!

他昔日的部下,如今仍在乳業圈裡活躍著,而且,個個身價不菲,少則千萬,多則上億甚至十億。

當然,在一定程度上,這些部下都要感念於牛根生,如果不是當年牛根生創業、創立蒙牛,不會有這些人如今的風光。

然而,一些事情發生之後,牛根生就悄然離開了中國內地,一晃兒,過去這麼久了,牛根生終於真的復出了。

消息人士告訴《財經嘯侃》特約、獨家撰稿人五穀君,牛根生“成功著陸”,未來可以大幹一場了,中國需要牛根生這樣的企業家。

閒話少扯,迴歸正題!

上海那滋味企業集團有限公司誕生於2017年,半年時間其在馬鞍山和南京開設16家烘焙連鎖店,之後便迅速進行商業模式的更新迭代,全力開啟“烘焙零售+DIY培訓”的體驗式烘焙連鎖2.0模式。

蒙牛創始人牛根生:入股“那滋味”成第二大股東,牛奶換麵包了!

其實,品牌背後核心團隊有著深厚的蒙牛創業基因——創始人/CEO付吉祥在蒙牛工作18年,擁有資深的供應鏈和市場經驗。

同時,公司由蒙牛創始人牛根生先生擔任戰略委員會主席,並且他也是公司第二大股東。

蒙牛創始人牛根生:入股“那滋味”成第二大股東,牛奶換麵包了!

牛根生之所以牛,就在於他的戰略眼光和務實作風,當別人還在猶豫徘徊的時候,他已經捕捉到了商機,並已經動手幹了。如果你也不想用自己的青春成就他人的夢想,我願意幫助你改變你,以及家族的命運,讓你過上有錢有閒的生活,記下我的V心138-山--5二流0461開始改變你的命運了,這個世界上唯一不缺的就是改變因此,牛根生成為那滋味二股東,近幾年來國內烘焙食品零售規模保持著穩步增長,2012-2017年年均複合增長率為12.8%,2017年零售規模突破2000億元,預計2018年烘焙市場將近2170億元。

也就是說,國內烘焙規模增速驚人,市場“蛋糕”正不斷做大!而且,烘焙市場與乳業也有著一定的關聯性。

桃李麵包(603866.SH)2017年年報顯示,實現營業收入約為40.8億元,相較於2016年33.05億元,增幅在23%以上;歸屬於上市公司股東的淨利潤約為5.13億元,和2016年4.36億元相比,增幅在18%左右。

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為此,桃李麵包也不無自豪地在公告中表示,2017年,公司實現了規模和利潤的同步發展,整體發展質量提高,進一步拉大了競爭差距。

據媒體報道,樂尚國際總經理皮學斌詳細講述了麵包房背後的產業模式,其稱,除了產業前端的小麥種植、麵粉加工銷售,圍繞終端店,公司也致力於打造中國純正法式麵包店。

“公司以法國自有大型農場為基地,採用法國先進農業生產技術及嚴苛標準進行優質小麥的種植。小麥在法國當地進行磨粉加工,原裝進口到中國。”

蒙牛創始人牛根生:入股“那滋味”成第二大股東,牛奶換麵包了!

麵包作為快速消費品,具有產品保質期短、消費者對產品新鮮度要求高的特點,根據市場需求靈活制定生產計劃。

眾所周知,麵包是與人民生活密切相關的快速消費品。普通個人消費者會通過大型連鎖商超(KA客戶)、便利店、縣鄉商店及小賣部等購買。

目前,桃李麵包主要通過直營和經銷兩種模式進行銷售:

一是針對大型連鎖商超(KA客戶)和中心城市的中小超市、便利店終端,桃李麵包直接與其簽署協議銷售產品的模式;

二是針對外埠市場的便利店、縣鄉商店、小賣部,桃李麵包通過經銷商分銷的經銷模式。

所以,桃李麵包是以中央工廠+縱深渠道分銷模式為抓手的烘焙企業,同時,還有一種烘焙企業則屬於中央工廠+自建品牌連鎖店模式,比如元祖食品、麵包新語以及日本的高端烘焙品牌山崎麵包。

蒙牛創始人牛根生:入股“那滋味”成第二大股東,牛奶換麵包了!

皮學斌表示,樂尚國際在麵粉全產業鏈中,可以保障優質無汙染的小麥種植環境、專業的種植技術、核心的制粉工藝和配粉環節,為中國消費者提供安全、營養、健康的法國高端面粉及烘焙產品,而且,利用法國先進研磨技術,保留小麥的精華、麩皮和麥芽,麥香味純正,營養物質不流失。

然而,原料依然實行採購模式,比如桃李麵包主要採用自主採購的模式,待確定供應商後,桃李麵包統一與供應商談判確定採購價格、供貨週期等主要採購條款並簽訂採購合同。

因此,牛根生涉足烘焙行業也就在情理之中了,同時,牛根生及其背後的資本大舉進軍烘焙行業,也會讓這個行業更加火熱,並倒逼行業升級換代,即所謂的鯰魚效應。


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