當走出國門的蒙牛營收比伊利將近百億時，意味著蒙牛這個乳製品的黑馬不再兇猛，那麼它的未來之路又在哪裡?這現在已經成為蒙牛集團最應該考慮的一個問題。蒙牛這個從小喝到大的乳製品品牌到底怎麼了?可能作為消費者的我們不瞭解“內情”，但是蒙牛這個企業應該最清楚自己到底怎麼了。
甜牛奶，如今為何不再“甜”?
蒙牛喝著甜嗎?確實很甜，甚至比“有點甜”的農夫山泉還甜，但是為什麼現在卻不再“甜”了?其中的原因還得從蒙牛的問世開始說起。
1999年，蒙牛乳製品公司在蒙古誕生，這個誕生的時間，剛好趕上新舊千年的交替，經濟的發展勢頭正盛，蒙牛誕生八年的時間，就超越了乳製品的老大伊利，而一個比較有意思的事情就是蒙牛的創始人是伊利的原老闆牛根生，在牛根生的帶領下，蒙牛在2007年就以213.18億元的銷售額成為乳製品行業的龍頭老大。而同年，伊利的營業額只有193.06億元。
超越伊利的蒙牛，似乎開始“沾沾自喜”，甚至連創始人牛根生也開始“打退堂鼓”，而蒙牛的產品也逐漸落後於市場。
2011年，牛根生這個蒙牛的靈魂人物開始隱退，離開了牛根生的蒙牛，就好像丟了魂魄的“野鬼”，業績下滑。除此之外，隨著品牌的增多，乳製品市場的競爭也越來越激烈，以伊利為代表，產品不斷多元化，其中包括贊助《高能少年團》的暢意百分百、《奔跑吧，兄弟》的安慕希等等。
再反觀蒙牛，雖然推出了我國第一款高端乳製品產品特侖蘇，甚至成為人們逢年過節必送的禮品，但是當熱度過去之後，蒙牛依舊是那個躊躇不前的蒙牛。蒙牛的手裡除了有特侖蘇之外，就是純甄。蒙牛的產品單一化，讓其在市場上的競爭力不在像剛問世那樣強勁，最後的結果就是在多元化的乳製品市場上“夾縫中求生存”。
總體而言，蒙牛這匹乳製品行業的黑馬，雖然在短短八年的時間裡就超過了有30年曆史的伊利，但是，創始人的隱退、產品的單一，都讓其在乳製品行業的地位越來越低，一步步走到了現在。
蒙牛很“牛”，但是有點飄
前面也提到過，蒙牛在問世八年之後，就超過了伊利，成為乳製品行業的老大。其實，除了這些，蒙牛的“牛”還有很多。
“國家農業產業化重點龍頭企業、乳製品行業龍頭企業、全球乳業十強、中國領先的乳製品供應商、連續九年入榜全球乳業20強、在全國有38個生產基地、新西蘭海外基地一個、年產能高達922萬噸、借神舟五號飛天事件”等等，都是百度百科對蒙牛的介紹。
但是蒙牛似乎有點“牛”過頭了，有點飄乎乎的感覺。
和伊利的自己建設銷售渠道相比，蒙牛更喜歡向外推展自己的銷售渠道，雖然這個方法對蒙牛自身來說，銷售渠道打開的很快，但也正是這個原因，蒙牛在2008年的時候，出現了自成立以來的首次虧損。
尤其是在2008年的那件事之後，我國所有的乳製品企業都受到了不小的影響，伊利和蒙牛也是，但是這兩者卻是完全不同的兩種做法，伊利選擇自己承擔所有的責任，而蒙牛的選擇卻是和渠道商“共同面對風雨”，也正是這個選擇，蒙牛和渠道商之間的隔閡也逐漸加深。
隨著時間的發展，乳製品行業發展到了冷鏈物流時代，蒙牛由於和渠道商之間的隔閡，讓自己和伊利之間的差距越來越大。
蒙牛的被超越史
蒙牛問世八年，超越龍頭老大伊利坐上第一的寶座，但是不久之後，蒙牛由於產品單一、創始人隱退等問題被伊利成功超越。
在2008年之後，蒙牛由於和渠道商之間的隔閡，再加上在營銷領域陷入一片迷茫，最後的結果就是被伊利再次超越，因為在蒙牛找不到方向的時候，伊利已經拿下了好幾個綜藝節目的贊助商。
2019年，蒙牛公佈其2018年的成績單，營收額為689.77億元人民幣，毛利達到257.84億元。但是和蒙牛相愛相殺的伊利，在2018年的營收達到了796億元，淨利潤是蒙牛的一番。如果單拉出來蒙牛的業績，是一份很耀眼的成績，但是和伊利一做比較，差距就立刻出來了。
蒙牛三次超越伊利，都被伊利三度東山再起超越，原以為是“翻身農奴把歌唱”，卻沒想到被伊利三度超越。只想說，這些年的蒙牛到底做錯了什麼?而蒙牛的未來之路到底在哪?也許只有蒙牛的領導人和時間才知道這個答案吧。
大家覺得蒙牛三次被伊利超越、走到現在這種境地的原因還有哪些呢?
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