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有幾個同事，他們很喜歡吹牛逼。
都說領導跟他關係有多好。
不過，現實情況是，他們混的也都一般般。
其實，職場中，領導對你好不好，並不能說明一切。
關鍵是領導要把你當成自己人才行。
那麼如何判斷領導有沒有，把你或者其他員工當成自己人呢？
大家可以，按照下面這5個特徵一一對比。
如果有三個以上，那麼說明領導已經把你當成自己人了。
1.給好處
一個籬笆三個樁，領導想要做成事。。
手下沒有自己一撥人，那是很難。
籠絡住自己人，最好，最有效，最快的方法，就是給好處。
凡是有好處首先想到的，就是領導的自己人。
否則如果連領導的自己人都不願意給好處。
那麼，最終就是眾叛親離、無人可用。
所以，看領導是否把你當成自己人。
判斷方法之一就是，有好處，會不會想到你。
2.給幫助
不管做什麼工作，難免有不順心，不順手的時候。
遇到這種情況，請同事或領導幫助都行。
不過還是，請領導幫助，效果最好
有句話叫一根繩上的螞蚱。
領導和他眼中的自己人，就是一根繩上的螞蚱。
一個不好，其他的也好不了。
因此，但凡他們需要幫助，領導都會主動的給資源。
所以，看領導是否把你當成自己人。
判斷方法之一就是，領導會不會主動給你工作上的幫助。
否則讓你自生自滅，絕談不上把你當成自己人來看。
3.指明路
要升職加薪，能力強，那是必須的。
還有就是要和領導關係好。
和領導關係好，的真正內涵並不是，領導提你一把。
或者在其他大領導面前給你說說好話。
而是在你工作中，給你指一條明路。
讓你去幹一些容易出成績的工作。
否則其他和領導關係很普通的員工。
領導哪會管他們是否能夠升職。
畢竟，領導提攜、提拔自己人。
即是幫助他們，也是希望他們混起來之後，同樣反過來幫助自己。
所以，看領導是否把你當成自己人。
判斷方法之一就是，看領導會不會給你的工作指點一番。
這樣能夠讓你少走很多彎路。
4.拉一把
常在河邊走，哪有不溼鞋。
說的就是職場中工作，難免會有出錯的時候。
錯了，知錯能改就行。
關鍵是，追究責任。
有的時候責任小，我們自己扛無所謂了。
有的時候責任大，你扛不動，甚至會粉身碎骨。
不過如果這個時候有領導願意跟你說話，給你擋一擋。
那麼，你這個事，就大事化小，小事化得了。
其實關鍵還是看，領導有沒有把你當自己人。
如果把你當成自己人，那麼他會幫你，拉你一把。
如果他不把你當自己人。
你被開除或者被罰款，管他什麼事兒？
甚至來說，他還可能在第一時間就把自己的責任給撇清了，所有的黑鍋讓你去背。
所以，看領導是否把你當成自己人。
判斷方法之一就是，在你遇到，困難或者犯錯誤的時候，會不會拉你一把。
幫你渡過危機。
5.捎帶手
以前，我講過一個把人際關係給處理好的小技巧。
就是面對自己的工作有成績的話。
邀功請賞，順手把同事給帶上去。
對方必然感激你。
同樣，別人也能這樣做，捎帶手把我們給帶上。
但是，最重要的還是領導願不願意捎帶手把我們給帶上。
其實也就是說領導在向大領導請功的時候。
他未必會說自己在裡面有多大功勞。
但是他會說自己某些下屬有多少功勞。
如果說領導把你當成自己人，
不管你在這件事情上做得好還是壞，甚至來說你沒有參與。
他都有可能把你給帶上，讓你分一份功勞。
所以，看領導是否把你當成自己人。
判斷方法之一就是，有集體功勞的時候，會不會捎帶手把你給帶上。
領導把你當成自己人，你獲得的好處，並不光是上面這五點。
關鍵還是，你在職場中能夠越混越好，越走越順。
跟對領導真的很重要。
—— END ——
上面這五點，你的領導對你做到了幾個？
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