04.01 東風雷諾“駕馭未來”戰略瀕臨崩盤 葛樹文能否力挽狂瀾?

東風雷諾宣佈,董事會已任命葛樹文擔任東風雷諾汽車有限公司總裁。聯繫此前的一系列人事變動,東風雷諾明顯寄希望於管理層的本土化以扭轉目前頹勢。但有業內人士認為,在車市競爭日益激烈環境下,葛樹文想要帶領東風雷諾突破寒冬桎梏,絕非易事。

4月1日,東風雷諾宣佈,經雷諾集團提議,東風雷諾董事會已任命葛樹文擔任東風雷諾汽車有限公司總裁, 於2019年4月1日生效。雷諾集團此前表示,此次人事變動是正常的管理層調整,不會對東風雷諾的管理、運營及業務目標產生影響,此次人事變動,也是雷諾集團“駕馭未來”戰略在中國的進一步深化。

東風雷諾“駕馭未來”戰略瀕臨崩盤 葛樹文能否力挽狂瀾?

(葛樹文)

公開資料顯示,葛樹文畢業於吉林大學,曾赴美國聖里奧大學攻讀MBA課程,並取得了吉林大學工學博士學位。自1987年進入一汽集團以來,在集團內部先後擔任多處要職。2005年,葛樹文接任一汽轎車銷售有限公司總經理職務,2012年接任一汽-大眾奧迪銷售事業部執行副總經理一職,2016年9月任滿回到一汽集團,同年10月出任奧迪馬來西亞區負責人。

在一汽-大眾奧迪工作期間,葛樹文的業績出色。四年任職期內,一汽-大眾奧迪年銷量實現從30萬輛增長到近60萬輛,攫取中國豪華車市場近三分之一的份額。此外,他還成功引入了Audi Sport子品牌,使奧迪品牌實現了年輕化和運動化。

可能正是這樣的履歷和業績,讓東風雷諾選擇了葛樹文,以期儘快擺脫當下的困境。

根據2017年的“駕馭未來”戰略,東風雷諾2022年的銷量將達到40萬輛,一級經銷商要超過400家,並將以SUV為中心累計推出9款產品,其中包括3款電動車。

東風雷諾“駕馭未來”戰略瀕臨崩盤 葛樹文能否力挽狂瀾?

但在2018年,“駕馭未來”戰略幾乎已經崩盤。東風雷諾當年銷量僅為5萬輛,不但與年初預計的9萬輛銷售目標相去甚遠,同2017年的銷量相比更是下滑30.6%。今年1月和2月,東風集團索性不公佈東風雷諾的銷量數據。而據車主之家的數據顯示,東風雷諾在今年1月和2月的累計銷量為14800輛,同比大幅下滑近70%。與此相伴的是,過去一年曾傳出品牌經銷商陸續退網的新聞。

造成這一局面的原因,很大程度來自東風雷諾薄弱的產品線。東風雷諾官網顯示,目前的在售車型只有四款,分別為科雷嘉、科雷傲,卡繽和雷諾(Espace)。在2018年中國車市整體不景氣且法系品牌集體疲軟的環境之下,東風雷諾怎麼可能以如此孱弱的產品線去提振自己的銷量呢?東風雷諾市場銷售副總裁兼市場銷售部部長洪浩也認識到了這一點,他曾表示:“雷諾品牌進入中國市場較晚,在品牌影響力、產品線等方面還很薄弱,我們的體系競爭力與行業標杆相比還有著明顯的差距”。

面對如此窘境,東風雷諾在此之前已經進行了一系列人事變動已期改善局面。

2018年6月,陳曉波接替周秀妍,擔任市場總監一職;10月,洪浩接替陳曦,出任東風雷諾汽車有限公司市場銷售副總裁兼市場銷售部部長;12月,雷新接替翁運忠,出任東風雷諾常務副總裁。再加上此次上任的葛樹文,東風雷諾的管理層已經都是中國面孔。可見東風雷諾希望藉助管理層的本土化扭轉目前頹勢。但有業內人士認為,在車市競爭日益激烈環境下,葛樹文想要帶領東風雷諾突破寒冬桎梏,絕非易事。


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