05.16 星巴克中國被訴壟斷已立案 互聯網咖啡與實體咖啡開啟火拼模式

星巴克中國被訴壟斷已立案 互聯網咖啡與實體咖啡開啟火拼模式

昨日剛發出“檄文”,今日便拋出立案文件。4個月將日銷量做到20萬杯的瑞幸咖啡(Luckincoffe),與行業老大星巴克的正面交鋒,比外界預期來得更迅疾。

昨天(5月16日)下午,在神州優車總部召開的媒體發佈會上,瑞幸咖啡宣佈,針對星巴克中國涉嫌壟斷行為將採取法律行動,包括向相關法院提起訴訟,及向國家反壟斷行政執法機構進行投訴等。

及至今日午間,瑞幸咖啡副總裁郭謹一,在朋友圈發佈了一份法院受理案件通知書。通知書顯示,瑞幸咖啡訴星巴克咖啡、星巴克企業管理(中國)有限公司壟斷糾紛一案,已在法院正式立案。

星巴克中國被訴壟斷已立案 互聯網咖啡與實體咖啡開啟火拼模式

提及此番涉訴原因,瑞幸咖啡在致星巴克的一封信中指出:一是,星巴克與很多物業簽訂的合同中存在排他性條款;二是,星巴克對瑞幸咖啡的供應商夥伴頻繁施壓要求站隊。

星巴克中國被訴壟斷已立案 互聯網咖啡與實體咖啡開啟火拼模式

回應此事,星巴克表示中國咖啡市場體量巨大,競爭充分,發展迅速,並將瑞幸的指控定義為“炒作”。但對於和業主簽署的租賃合同中是否有排他條款的問題,以及是否曾經要求供應商“二選一”的問題,星巴克並未作出直接回應。

實際上,這並不是星巴克第一次被指控涉嫌壟斷。

在2013年彭博商業週刊的一篇報道里曾有這樣的描述:“一名太平洋咖啡高管也提到,2007年之前沒有太多品牌競爭時,星巴克甚至會要求與業主簽訂排他性協議,即該處只能有星巴克一家咖啡店,不准許其他品牌進駐。目前這種情況只會在二、三線城市出現。”

但這是第一次有行業企業公開站出來發聲,並以法律手段進行維權。

有分析觀點認為,之所以在瑞幸咖啡之前,其他同業者“敢怒不敢言”,主要原因在於:界定“壟斷”比較困難,很容易陷入訴訟泥潭。反壟斷訴訟所耗費的時間和財力,足夠令人望而卻步。

作為“出頭鳥”,瑞幸咖啡表現的較為坦率。據該品牌稱,星巴克目前的條款對其已經佈局的500家店沒有影響,主要是以後的戰略佈局會受此制約。此外,在供應商方面存在一定影響,目前公司也在積極開拓新的替代性的供貨渠道。

星巴克被訴涉嫌壟斷事件,當前在輿論層面持續發酵。有觀點認為,“商戰”策略的可能性,的確不能排除,但這種對法律規則的合理利用,恰恰是市場經濟的常態。


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