新大風歌
大家好，我根據我多年的經驗，介紹一下2020年養殖業即將迎來哪些危機和變革。
首先我認為第一個危機就是汙染危機。
1、傳統的養殖業規模設備達不到很高的標準，很難控制生產汙水，如果有想養殖的，一定要注意這個細節。如何改善汙染，保護環境是重中之重。
2、中小型養殖戶沒有足夠的管理經驗和科學化養殖。如果養殖場發現禽流感怎麼辦？是否能正確進行消毒和隔離？避免大規模死亡。處理疫情得當可以降低經濟損失，所以說養殖群體需要多學習、多探討、相互交流。
2020年變革
1、傳統養殖業成本提高，利潤變薄。打通自產自銷一條龍服務的模式增加利潤，減少中間商賺差價給消費群體實惠的價格。
2、政府相關部門對養殖業有大力的扶持，是否有符合自己的扶持政策，給予更多的幫扶。創新發展新型養殖技術轉變營銷思路，獲取更大利潤。
俗話說得好危機是給沒有準備的人，準備好的人沒有什麼可怕的。
以上是我個人的經驗，有不對之處，請請大家批評指正。
95後鄉村夫妻
今年，對從事養殖業的人無疑是當頭棒喝，養殖戶大多做著賠本的買賣。但我們都知道危機拆解開來就是危險與機會。因此疫情過後，必將迎來養殖業重新洗牌。下面我給大家談談到底有那些變革和危機。
散養變成規模化
這次疫情，讓很多散養戶撐不住了。因為沒有足夠的資金，一旦資金流水中斷，那些散戶的養殖將遭受滅頂之災。
然而，這對於一些規模化的養殖戶來說，他們的銷售渠道多種多樣，他們更有充足的後備資金。因此他們在危機面前也能化險為夷，絕地逢生！
科學養殖
今年雞的禽流感可謂讓養雞戶叫苦不跌，雞蛋、雞苗和肉雞的損失，讓他們好多人從富有變成負債累累。
因此，以後的養殖業必須科學養殖。能讓牲畜在一個比較好的環境下成長，並且要全天候對它們的身體做出科學報告。
地攤變品牌化
現在，人們對健康的重視程度越來越高，所以人們消費是要買放心，都不再一味的追求買便宜了。
這樣一來，沒有品牌化的養殖業根本無法站的住腳。人們對養殖產品的選擇將只看品牌，不問價格。
網絡智能化
離開網絡，一切好像都變複雜。而在網絡智能化的運用下，養殖業的產業鏈將一下子凸顯出來，人們對其認可度將大大增強。
養殖業要想與時俱進，那它必須儘快形成產業鏈，運用網絡智能化的手段去管理養殖，銷售。
總之，2020年養殖業的變革和危機就是以後其發展的方向，養殖戶若想長期發展，那必須進行必要的改革，儘快適應市場需求，這樣才能讓自己有錢賺，未來可期！
星琴軒
2020年養殖業那些改革和危機
從今年形勢來看，很多人關心：明年養殖業會怎樣？綜合今年的政策以及發展態勢來看，明年的養殖業將會有兩大變革：
傳統養殖業經過養殖、屠宰、加工、銷售等鏈條比較繁瑣，且利潤往往有限；那麼，國家現在發展現代農業，就是要提高產業的盈利能力，說白了就是提高產業的利潤，而種養殖業就是需要提高的第一大對象。
也就是說，傳統種養提高收益的空間已不大，新機會誕生在新型養殖方式上，比如種養結合、政策紅利養殖、標準化養殖、特種養殖、生態養殖等等。
針對這塊將有兩個紅利：一是產業支持方面，補貼等資金類的紅利將會增多；二是產業優惠政策方面，一些用地、用水、用電等優惠政策也將增多。
所以，未來養殖業朋友要重點關注兩件事：一是養殖及財政方面的相關政策信息，二是新型養3殖方法及政策鼓勵內容。
當前整個養殖業格局中，規模養殖比例還是佔少數。那麼未來這一格局將被打破。一些中小戶養殖可能會越來越難盈利，但注意這裡說的規模養殖並不是說非要達到多龐大的數量，而是說的經營能力。另外，一些水產養殖、特種養殖等效益將突顯，而且政策力度也會加強。
那麼，針對這塊提醒養殖業朋友注意兩件事：一是中小戶的轉型發展問題，要積極轉變經營思路，用模式去提升效益；二是規模養殖戶要重點關注政策扶持信息，並積極去申報項目，拿獲補貼
說完機會再說危機，凡事有利必有弊。
從傳統養殖業來看，第一個問題就是汙染大。很多養殖廠不正規，對農村當地環境造成了很大汙染。因此，現在國家對養殖業要求很嚴，需要拿到環評才能建廠，這是提高養殖門檻的第一步，也是國家動手調整養殖業邁出的第一步。
從今年的政策也看出了國家的決心，所以，發展養殖業的朋友一定要千萬注意環評這個問題，否則將成為你養殖業發展的絆腳石，甚至可能面臨被禁養的風險。
很多人忽略了這個問題，沒有提前去相關部門立項。結果導致幹了半天，政府不知道有你這麼個項目，然後即使你經營得很好，去申報補貼時，也沒有你的預算。這將導致項目陷入一個很尷尬的境地，進退兩難。
這和未來合作社注意規範發展是一樣的，經營野蠻發展期後，一切要開始合規矩。所以，未來搞養殖的朋友千萬別忽視項目手續這塊，一定要多學習、勤打聽、多主動、多溝通。否則吃虧的只能是自己。
超子愛生活愛創業
危機方面，2020年養殖業註定又是多事之秋。去年非洲豬瘟給生豬和整個養殖產業帶來的重大影響還未完全消除，疫情讓養殖產業再遭重創。疫情會影響很多養豬企業的信心，新建豬場暫緩或停上，生豬補欄放緩，生豬市場供應量恢復必然又會延後數月。市場穩定、價格恢復就更會被長期延遲。另外，由於去年的豬價上漲，居民家禽和牛羊肉消費隨之猛增，雞肉價格走高，全國家禽養殖大幅擴產。突如其來的疫情使全國交通受限，導致孵化場的雞苗無法順利出場，多地封村斷路使飼料廠延遲復工、市場暫停活禽交易、屠宰場也被迫關停，很多地方會出現飼料、雞苗無處可賣，生豬肉雞無法屠宰，市場缺肉又供應不上。今年的養殖市場勢必會混亂上幾個月。\r從變革角度上講，主要是營銷模式和渠道變革。影響商業的核心元素，信息流極為發達，資金流非常通暢，物流很快就會恢復，商流和體驗流成為關鍵。商流主要表現為人流和線上流量，傳統市場人流基本停滯，流量都在線上，傳播電商渠道和新興電商渠道成為營銷關鍵。體驗流主要為消費體驗和返遺，目前也是線上消費，線下體驗，線上反饋。得電商者得天下，沒有電商真的只能等死了，這還真不是駭人聽聞。
區域品牌守護人劉鑫淼
豬e網
互聯網領域創作者2017-03-23
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關注豬易傳媒的朋友都知道，我們最近正在山東做豬場走訪。隨著走訪豬場數量的增加以及地區的擴展，我們越來越感覺到，山東，乃至全國的生豬養殖業都在經歷史上最大的變革。
而且這個變革，才剛剛開始。而且，這絕對不是危言聳聽。
就全國生豬養殖業的成熟程度來說，華南的廣東生豬養殖規模化水平最高；其次是華中、華東（華東中，最高的應當是浙江）；再次是河南；接下來是山東；排在最末的為東北。
何為規模化？簡單的說，就是規模豬場佔主流。但若是從細了看，則包括了設備設施、技術水平、生產成績、成本控制、抗風險能力、環保達標等等方面。理論上，規模化水平越高，豬肉供應、食品安全就越有保障，並且還都能比較好的做好糞汙處理，達到環保的要求。這也是為什麼很多地方在拆了豬場之後，轉過身就邀請大企業入駐的原因。從目前已經比較成熟的廣東、浙江，包括正在進行的福建，都經歷了這個路子。
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第一個變革是產業變革。
傳統養殖鏈條比較繁瑣，且利潤有限，現在國家在發展現代農業，就要提高產業的盈利能力，傳統養殖提高收益的空間不大，所以傳統養殖需向政策紅利養殖、標準化養殖、特種養殖，生態養殖轉變。
第二個變革是格局的改變
當前養殖格局中，規模養殖比例還是佔少數，未來這一格局將被打破，一些中小養殖可能會越來越難盈利，一些水產養殖，特種養殖等效益將突顯，而且政策力度會加強，所以一些中小戶要改變經營思路，用模式去提升效益，二是規模養殖戶要重點關注政策的扶持信息，並積極去申報項目，爭取補貼。
危機一個是汙染危機。
從傳統養殖來看，第一個問題就是汙染大，很多養殖場不正規，對農村當地的環境造成了很大汙染，因此，現在國家對養殖要求很嚴，需要拿到環評才能建廠，這是提高養殖門檻的第一步，也是國家動手調整養殖業邁出的第一步。
所以發展養殖的一定要注意環評這個問題，否則將成為養殖發展的絆腳石，甚至可能面臨被禁養的風險。
第二個危機是立項手續規範
沒有提前去相關部門立項，結果導致幹了半天，政府不知道你有這個項目，然後即使你經營很好，去申報補貼時也沒有你的預算，這將導致項目陷入一個很尷尬的境地，進退兩難，這和未來合作社規範發展是一樣的，野蠻發展期後，一定要開始合規矩，所以未來搞養殖的朋友千萬別忽視項目手續這一塊，一定要多學習、勤打聽、多主動、多溝通，否則吃虧的只能是自己。
薛大帥7675
說下個人觀點，我認為:
1
養殖業是自古以來就有的一個非常傳統且歷史悠久的一個行業，從人類訓化動物開始就已經有這個行業了，這麼久遠的一個行業經久不息的延續至今還依舊屹立不倒這裡有它的必要性和延續性，在未來只要還有人類那麼這養殖業就不會停止發展，是人類生活的必須行業；
2 養殖業的變革肯定會到來的隨著社會的發展和人類的進步，養殖業將迎來注重品質，營養，口感的一個新高潮，現在5G時代已經到來更快的通訓將徹底改變這個古老的行業，通過餵養的全自動裝置的介入將加快出欄速度，科學的營養配比將更有利的保證動物本身的健康，強有力的市場檢測將保證每一位人民的購買需求並且這次變革將積極的推出去人工化的全自動一條線養殖更生人力；
3
養殖業的危機，沒有任何一個行業是沒有危機的，主要是看自己能否很快的去適應去接受時間加快進步帶來的速度感，很多養殖戶還是青睞於傳統的方式養殖，但是那樣的養殖速度慢，出欄成品次嚴重影響我們的收入，所以只有更快的去接受時代進步帶來的速度，去融入，那麼危機應該也會解除；
4
危機和變革是共存的危機中尋找變革，變革中解除危機，養殖業會一直良好發展下去的，與時俱進終將不會被淘汰。
以上是我個人的一些看法，如有一起探討的可以私信我，一起探討
星空藍耀
2020年的養殖業註定是動盪不寧！新年伊始，新冠病毒就給養殖業帶來當頭一棒！很多養殖戶已經在疫情中"宅家"流產了，那還有心思和財力扳手腕呢？再加上網傳湖南和非洲又出現了禽流感！這無疑又給養殖戶蒙上了一層陰霾！2020年養殖業還有希望嗎？如果，我說的是如果你還有一定實力，關鍵是承受能力，或許，現在就是你上的機會，大災必然會帶來大的機遇！順勢只會隨風飄逝，逆行雖然風險很大，但風雨過後，或許是彩虹！
木子養雞
2020年養殖業，將迎來哪些變革和危機？
大家好！關於養殖業的變革和危機。我發表一下個人的看法。
首先養殖業得變革已經很明顯。
一是中小戶的轉型發展問題，要積極轉變經營思路，用模式去提升效益；
二是規模養殖戶要重點關注政策扶持信息，並積極去申報項目，拿獲補貼。
養殖業最致命的危機，現在養殖要發展，生態要保護，兩者相輔相成.養殖業的不斷髮展，若汙染糞尿處理不當，勢必會對環境造成汙染，生態遭受惡化，所以近些年，國家對於養殖業不斷整改，加強生態環境保護，對於排汙不合格養殖場，進行強制關停和整頓，禁養區、規劃養殖小區，禁止廢汙排放等。
奮鬥中的老A
你好！很高興回答這個問題。我覺得2020年養殖業會迎來兩大變革和危機，對於這個問題我個人有以下看法。
第一個變革是產業變革。
傳統養殖業經過養殖、屠宰、加工、銷售等鏈條比較繁瑣，且利潤往往有限；那麼，國家現在發展現代農業，就是要提高產業的盈利能力，說白了就是提高產業的利潤，而種養殖業就是需要提高的第一大對象。
也就是說，傳統種養提高收益的空間已不大，新機會誕生在新型養殖方式上，比如種養結合、政策紅利養殖、標準化養殖、特種養殖、生態養殖等等。
針對這塊將有兩個紅利：一是產業支持方面，補貼等資金類的紅利將會增多；二是產業優惠政策方面，一些用地、用水、用電等優惠政策也將增多。
所以，未來養殖業朋友要重點關注兩件事：一是養殖及財政方面的相關政策信息，二是新型養殖方法及政策鼓勵內容。
第二個變革是格局的改變。
當前整個養殖業格局中，規模養殖比例還是佔少數。那麼未來這一格局將被打破。一些中小戶養殖可能會越來越難盈利，但注意這裡說的規模養殖並不是說非要達到多龐大的數量，而是說的經營能力。另外，一些水產養殖、特種養殖等效益將突顯，而且政策力度也會加強。
那麼，針對這塊提醒養殖業朋友注意兩件事：一是中小戶的轉型發展問題，要積極轉變經營思路，用模式去提升效益；二是規模養殖戶要重點關注政策扶持信息，並積極去申報項目，拿獲補貼。
兩大危機：將很致命！
第一個危機就是汙染危機。
從傳統養殖業來看，第一個問題就是汙染大。很多養殖廠不正規，對農村當地環境造成了很大汙染。因此，現在國家對養殖業要求很嚴，需要拿到環評才能建廠，這是提高養殖門檻的第一步，也是國家動手調整養殖業邁出的第一步。
從今年的政策也看出了國家的決心，所以，發展養殖業的朋友一定要千萬注意環評這個問題，否則將成為你養殖業發展的絆腳石，甚至可能面臨被禁養的風險。
第二個危機是立項手續規範。
很多人忽略了這個問題，沒有提前去相關部門立項。結果導致幹了半天，政府不知道有你這麼個項目，然後即使你經營得很好，去申報補貼時，也沒有你的預算。這將導致項目陷入一個很尷尬的境地，進退兩難。
這和未來合作社注意規範發展是一樣的，經營野蠻發展期後，一切要開始合規矩。所以，未來搞養殖的朋友千萬別忽視項目手續這塊，一定要多學習、勤打聽、多主動、多溝通。
以上純屬個人觀點、希望這個回答對你有所幫助！
