救苦救難觀世
心隨漂動524
餘額寶對接的是天弘餘額寶貨幣市場基金，是一隻貨幣基金，以2013年6月份成立。可是就短短的四年，天弘基金憑藉餘額寶成為國內最大的基金公司。
從2017年12月31日四季度公告可以看出，餘額寶規模已經達到15798.32億元，超過招商銀行2016年存款餘額，為全世界最大的貨幣基金。
2018年1月基金協會公佈的113家基金公司4906只基金，總規模12.17萬億，其中貨幣基金7.38萬億。從數據上計算，單單餘額寶就佔比貨幣基金的21.4%（1.579832萬億/7.38萬億）。
也就是說，餘額寶在貨幣基金中具有舉足輕重的地位，可以作為其他貨幣基金的參照標的。
因此，樹大招風成為必然結果。
以餘額寶為首的貨幣基金吸納大量資金，致使銀行吸收存款越來越難，成本也越來越高，增加了實體經濟的融資成本。比如以前銀行2%可以吸收存款，然後以5%的利息貸出去。而現在由於存受限，而貨幣基金體量大具有議價能力，它以大額存單的方式借給銀行要4%，那麼銀行再以三個點的利潤貸出去，那麼貸款利率則需7%了。
如果要說銀行為什麼要上浮房貸利率，其中的一方面就來自於銀行資金短缺，以及獲取存款利率較高所造成的，是可以怪餘額寶的。
另一方面，資金過於集中到某一金融機構容易發生流動性風險，特別是餘額寶這樣的規模。 例如萬一基金經理操作不當，投資標的出現違約情況，致使收益率大幅下跌，甚至虧損，那麼這時人們就會大量贖回。而一旦人們大量贖回，該基金就會被迫賤賣持有的短期貨幣工具，從而換取現金流被人們贖回，最後形成惡性循環——越賤賣越虧人們越贖回，越是贖回基金越是賤賣越虧。
而如果因為標的太大，沒人接手也不敢接受，那麼會影響到整個短期貨幣工具市場價格，最後致使全部短期貨幣工具走跌，最終影響到實體經濟。而這一系列的過程就是金融系統性風險。某一產品規模太大對監管層來說——是一件很棘手的事兒。
所以，對於天弘基金來說，規模太大不利於資金運作，從其限購公告也可以看出端倪：為防止餘額寶貨幣市場基金規模過快增長並保持長期穩健運行……
當然了，雖然天弘基金自身有問題，但其更多的是受制監管層的壓力，例如以下兩則：
2017年10月1日，證監會實行的《公開募集開放式證券投資基金流動性風險管理規定》，對貨幣基金的流動性進行了嚴格的規定：同一基金管理人所管理採用攤餘成本法進行核算的貨幣市場基金的月末資產淨值，合計不得超過該基金管理人風險準備金月末餘額的200倍（第二十九條）。
2018年3月1日，監管層召開的閉門會議提到的一條：在資管新規公佈以後，所有的理財型基金按照頒佈時點，規模只能減少，不能增加。
前面一則直接導致天弘基金限購和需搶購，後面一則即使3月15日以後繼續限購和需搶購。也因此我們可以推斷，只要人們繼續這樣熱衷於餘額寶，那麼這樣的限購搶購將會繼續維持，甚至額度更少。
三人聚眾
餘額寶是基金公司提供的貨幣市場基金。貨幣基金主要用於投資國債、銀行存款等有價證券，它是支付寶為個人用戶打造的一項增值服務，自其上市以來，因其具有隨存隨取，利率高的特點，很是收到廣大用戶尤其是廣大年輕人以及理財愛好者的喜愛。
但是自2018年2月1日起，馬雲的支付寶限制餘額寶的單日申購額度，且每天9點起發售，當天購完為止，並且自動轉入功能暫停執行。當然，餘額寶的轉出、消費、收益結算等不受影響的。
餘額寶目前額度的相關規則，分為餘額寶個人最高持有額度、餘額寶單日轉入額度以及餘額寶單日申購總額，其分別對應個人持有的餘額寶總金額、個人餘額寶單日可以轉入的最高金額以及單日所有餘額寶用戶可以轉入餘額寶的合計總金額。
一、餘額寶個人最高持有額度
餘額寶個人最高持有額度上限為10萬元，如果個人的額度已經大於或等於10萬元，則無法再繼續轉入餘額寶。
二、餘額寶單日轉入額度
餘額寶單日最高可轉入總額度為2萬元，如果個人當日轉入餘額寶已經達到2萬元，則當日無法再繼續轉入餘額寶，但如果個人的餘額寶餘額仍然小於10萬元，則可以在第二天繼續操作轉入餘額寶。
三、餘額寶單日申購總額
餘額寶單日申購總額是指餘額寶整體每日可可申購的總量，自2018年2月1日起，餘額寶每天會有一個根據市場情況等因素動態調整的可申購總量，如果個人在操作轉入餘額寶的時候，當天的可申購總量已滿，則無法轉入，用戶可在第二天9點後再次嘗試轉入餘額寶。
那麼馬雲的支付寶餘額寶為什麼會有時間限制和額度限制呢？其實做過金融投資的都瞭解這麼一個情況，資金小的時候在金融市場總是可以如魚得水，一切操作都可以按照金融市場的自有規律進行，也更加容易獲取高額的收益。比如在股票市場中，大資金總是喜歡投資銀行、鋼鐵等一些體量大的板塊，就是因為當資金量大到一定程度的時候，手中資金的進出就會成為市場中的最大的變量，也就是俗稱的“坐莊”，坐莊可不是什麼好事，特別是在市場越來越規範的前提下，資金量大，進場也慢，遇到緊急情況想出場更是難上加難。
目前以餘額寶的現金規模來看，必定會產生大量的閒置資金，而支付寶餘額寶又要給用戶穩定的收益，所以控制餘額寶的資金規模確實是一個很好的選擇。
而且支付寶餘額寶為了保證它的用戶能夠隨取隨用，它是不可能把資金投向收益週期長的實體經濟的，必定會流向金融市場。如果放任餘額寶壯大，整個國家的資金槓桿就只會越來越高，資本的泡沫也會越來越大，從而金融風險也會隨之越來越大的。這種後果也是我們不想、也不願意看到的。
木易木森
一是餘額寶規模太大，容易引發系統金融風險。 目前3億多用戶共持有1.57萬億元，規模太大，涉及的人員太多，萬一發生虧損，大家會集中兌現，會引起恐慌，可能發生群體性事件。
二是2018年3月1日，監管層在北京召開了關於短期理財和貨幣基金的內部討論會議。內容中有兩條:一是規模只能減少，不能增加。二是不再採用攤餘成本法，而改為淨值型產品。第一條好理解，第二條就是說，餘額寶以後的單價不再固定為1元了，可能大於1元，也可能小於1元，就是為了告訴大家，貨幣基金還是有風險的。
三是餘額寶的流動性強，每天都有人在支付，份額就會減少，所以天弘基金公司就會根據這個減少額，在總體規模不增加的前提下，設置每日銷售額，每天9時開賣，賣完就沒了。
以上回答了問題，希望能幫到大家！想獲得更多支付寶和餘額寶財經信息的，請關注我，去我的主頁，瀏覽相關文章和回答。
最愛一笑而過V
很不開心是不是，有點小情緒是不是呀？為什麼現在存個餘額寶都靠搶。有什麼法子啊，你也要體諒一下人家，如今這個時代，太胖註定是要被嫌棄的。基金大了不好管。都是開車，開小車跟開動車是兩回事啊！
開小車撞了賠的起，開動車撞了誰擔得起。基金大到不能倒，必須把風險降到最低，各種限制就是為了更好的控制風險，真正避免擠兌的發生使大家蒙受損失。
總之，對於基金來說，尤其是貨幣基金來說規模太大真的不完全是好事。各種限制的原因一是規模太大必須保守運作攤低了收益。二是樹大招風引起監管注意，不能給國家添麻煩。三是為支付寶內的其它理財渠道鋪路，錢都在餘額寶裡，其它的理財產品就分不到羹了。四是天弘公司也不可能單靠一個餘額寶吃一輩子，也必須業務調整拓展其它渠道，發展自己權益類的基金。畢竟基金公司最終看的還是你權益類基金的業績。
顏麗明844
擎天玥
首先餘額寶是貨幣基金，不是存錢。從三月份開始的這個時間和額度的限制，也是按照央行下發的要求做出的。對餘額保或者投資者來說，其實都是一種無奈。但是在支付寶的模式下，又增加了一個餘利寶，使用方式和餘額寶基本一樣，也算是一種變通的方式了吧。畢竟餘額寶是使用很方便的一款產品。
圭頓貽謀A
餘額寶存錢被限制時間和額度主要是螞蟻金服來調控降低市場風險，把每個人的擁有額度降低，讓更多的人可以長期持有餘額寶，也為了避免提現擠兌事件發生。當然螞蟻金服可能還有其他用意，但都不能提到檯面上來說，總之餘額寶雖然被限制額度和時間，但大家購買餘額寶的激情卻一點沒有降低，我專門注意了星期一到星期五，九點四十五左右額度就完了，星期六和星期日都是不到九點半額度就沒了，當然這件事也存在飢餓營銷的成分。
富一代是我
餘額寶現在存錢為什麼有時間限制和額度限制？一言難盡啊，身不由己唄，誰也不要怪，餘額寶自己的“飯量”太好了，消化系統不錯，以至於別人吃不飽，事情就這麼簡單。
從去年5月開始，餘額寶的最高額度是100萬元 ，是一個貨幣基金，總量達到1.6萬億，是全球最大的貨幣基金，隨後降到25萬元的額度，然後又降到10萬元，現在的狀況是每天上午9點開始賣，生意興隆不到40分鐘就關門下班了。支付寶餘額寶再好只是企業裡面的一個項目，家有家規，國有國法，有飯大家吃，國家也是通盤考慮金融市場的，從長遠利益來看對支付寶是有利無害的。現在的理財產品很多，比如說：餘利寶，零錢通等，把雞蛋都放在餘額寶這個籃子裡也不是最好的選擇。
平等250501333
我覺得是為了防止緊急情況的發生，餘額寶不至於崩盤，時間限制也能有效防止客戶擠兌，造成資金壓力，因為如果所有人一起在餘額寶提現，而阿里巴巴公司已經挪用了這批資金，無法兌現的話勢必影響支付寶以及阿里集團信譽。
