<strong>2月13日，在線教育公司明兮大語文創始人王嘉樹在給家長的公開信中表示，由於資金困難，公司已停止運營。
明兮大語文於2016年11月成立，專注於6-12歲少兒語文在線素質教育。全國課改之後，語文學科在中考、高考中地位凸顯，明兮大語文無疑抓住這個投資風口。
今年初根據疫情防控要求，全國嚴禁聚集性活動，線下教育培訓已被各地叫停。多家在線教育公司緊急上線免費直播課。
在線教育一時招生爆滿，讓人們普遍看好在線教育機構發展前景。明兮大語文無疑又迎來了發展良機。
而此時，在線教育公司明兮大語文卻宣佈停止運營，讓人難以理解。明兮大語文究竟為何停運，我們又該如何汲取經驗教訓呢？
發展冒進導致資金鍊斷裂
創始人王嘉樹在公開信中明確表示，因發展冒進，在項目初期同時開了四個學年的課程研發，導致投入增速大幅增加。同時出現融資節奏的誤判，造成營運資金產生巨大缺口。
王嘉樹將明兮大語文的失敗歸結於他的經驗不夠以及能力不夠導致的決策誤判。
王嘉樹的自我反省是深刻的，但面對線上教育的快速發展，多數管理者都不能控制投資衝動。最大限度甚至超限度的使用資金槓桿，無論是在實業投資還是股票、期貨、房產等投資項目中普遍存在。
但高槓杆帶來的的高風險卻不是所有管理者能把握的。
明兮大語文用高達75%的運營資金同時進行四個學年的課程研發，卻不能及時獲得收入補充營運資金，關門也就不可避免。
因現金流斷裂而關門的情形，在快速成長期的公司中最容易出現。2014年成立的O2O房屋信息服務平臺“愛屋吉屋”，只花了15個月完成五輪融資，估值超過10億美元。
在拿到融資後“愛屋吉屋”迅速擴張，想用“佣金補貼+廣告轟炸”的燒錢模式快速做大規模，卻忽略線下門店發展，最終因持續鉅額虧損造成現金流斷裂而倒閉。
明兮大語文無疑是步其後塵。
融資失敗是停止運營的“導火索”
公開信息顯示，明兮大語文曾獲創新工場、上海零一資本兩輪融資,融資額達數千萬人民幣。在王嘉樹在公開信中說明，停止運營與管理層對融資節奏的誤判有關。
資金需求與供給出現了斷檔，如同戰場上子彈打光了供應不上來，只能被敵人衝上來消滅。
明兮大語文一直存在資金緊張問題，並且正在實施融資計劃。但由於受疫情影響，投資方自身資金緊張，最終放棄投資而直接導致明兮大語文資金鍊斷裂。
明兮大語文只能自認倒黴，屋漏偏逢連夜雨啊。
融資難是創業公司失敗的外在因素。據統計，截止2019年11底，全國關閉的327家創業公司中，有181家公司直到公司關閉時都沒獲得首輪投資，佔所有關閉公司的55%以上。
融資難與創業公司自身商業模式吸引力相關，也受當前創業融資環境影響。投資人資金緊張是現實情況。此次疫情的發生只是間接誘發了明兮大語文的停運。
明兮大語文的停止運營，讓人有些惋惜，本應該在抗疫時期成長的線上教育公司，卻因自身經營決策的失誤而止步。
事實告訴我們，走得穩才能走得更遠！
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