前段时间，看了一段金一南教授的采访视频，有句话令人深思。他说，
虽然现在取得了不少荣誉，但是最让他难忘的是他当战士时教导员的一句口头表扬。随口一句表扬能让金一南教授铭记这么多年，可见鼓励和肯定的力量是多么的巨大。这里也引申出一个带兵人需要经常面对的一个话题，批评和表扬。
先说说批评。在“横平竖直”“豆腐加方块”的军营里，人与人的交往特别直接，批评几乎每天都在发生。领导常常对部属说，小批小进步，大批大进步，不批不进步，似乎批评是关心关爱部属的一种方式。当然，这样的方式无可厚非，因为批评是指出问题，帮助纠正，避免再次犯错，从这个角度讲批评就是关心。但是在实施批评的过程中，少数同志往往把握不住分寸，一顿操作猛如虎，把部属批蔫了、批怕了，批得失去了斗志，甚至怀疑人生。如果这样，批评就失去了意义，反而背离了初衷。
还有一个问题，就是把批评当成了一种习惯。记得在基层代职的那段时间，每天晚上点名时总能听到一个连队的主官在训斥部属，天天如此。我在想，如果我是站在下面的战士，肯定非常讨厌这样的领导，日复一日像驴拉磨般的批评对于人的精神是一种摧残。偶尔的批评像一盆冷水，让人清醒，常态的批评像一杯毒药，让人麻木。
再说说表扬。表扬是一种肯定，也是一种夸赞。每个人都渴望受到表扬，这是内心的满足，同时也体现了强烈的上进心。比如上级讲评工作，受到了表扬腰杆子都会不由自主直一直，这种兴奋能够延续好几天，而且会不由自主地用更高的标准对待工作，期待下一次的表扬。
立功受奖是表扬的一种方式，每到年底，从大家渴望的眼神、起伏的心情中就可以看得出来对荣誉的渴望，为的不就是一种肯定嘛，可见每个人都有这样的心理需要。人是感情动物，是奇怪的生物，我们常讲要激发内因、调动一切积极因素、发挥人的主观能动性，这其实就是激励。 通过调节情绪、心情激发干事创业的热情。
工作中，表扬和批评都很必要。当然，不管是表扬还是批评，都要把握好度，少了不行，多了也不好，恰逢其时、恰如其分的表扬和批评可以发挥出事半功倍的效果。
但是，我依然倡导多表扬，少批评。
回想一下自己的工作历程，受到的批评不多，一方面源自个人勤奋的工作，另一方面也感谢领导的关心和体谅。同金一南教授记住的表扬一样，我也清晰地记得那为数不多的批评，有次领导开会时批评，我坐在下面眼泪已经在眼眶里打转了，那是第一次受到如此激烈的批评，当然彼时的内心是感到委屈的。再后来，内心就强大了。
个人感到，人的脸皮是越批越厚，批多了也就不在意了，甚至会出现破罐子破摔现象，反而夸赞能让一个人感到不好意思，觉得自己做的还不够好，配不上这么高的评价。
批评和表扬，一个如同疾风，一个如同暖阳，看谁能先打开人的那个“结”，脱下身上的“棉袄”。
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