一、初為主管，身份轉換、角色認知很關鍵。過去的優秀，你一個人努力拼搏就可能實現，可作主管以後，你不能再單打獨鬥，而是要和部門員工一起來共同奮鬥；過去，主管給你安排工作，現在你要給其他員工安排工作……這許許多多的變化，你都要儘快適應。二、繼續發揮你的優勢，並將其發揚光大。
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