引子

曹操歷來被稱為“亂世奸雄”，其指揮的官渡之戰，乃是中國歷史上著名的以少勝多的戰例，而其“挾天子以令不臣”更是由於《三國演義》的刻畫而深入人心，那是何等的風光，然而，創業初期的曹操可沒有這樣風光，他的發跡離不開一個人的幫助，那就是荀彧。

荀彧，自幼才華橫溢。何顒稱：“潁川荀彧，王佐之器。”曹操見其曰：“吾之子房也。”，足見其名聲之隆，荀彧胸有大志，心繫國家，早年間曾追隨袁紹，但因袁紹優柔寡斷，見小利而忘義，圖大事而惜身，遂認定其難成大事，轉而投奔當時實力弱小的曹操。

荀彧

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此時曹操剛剛創業，力量相對弱小，文臣寥寥，武將不過曹氏、夏侯氏，完全不能和其他諸侯相抗衡。但是曹操刺董扶漢的義舉，以及其禮賢下士的態度打動了荀彧，於是，出身潁川士族的荀彧一手幫他組建起了最初的創業班底。

在創業初期，曹操主外，荀彧主內。曹操在外領兵打仗擴張地盤，荀彧便在後方大興屯田保證軍糧，在兩人的共同努力之下，曹操的實力迅速擴張。而後，在是否迎立漢帝的問題上，荀彧更是力主迎立天子，而且，有理有據叫曹操不能拒絕其以晉文公與漢高祖的例子勸告曹操： “從前晉文公迎周襄王返回而諸侯服從，漢高祖東征項羽，為義帝穿素服發喪而天下歸心。”使其無法拒絕，後來的事實證明，迎立天子，是曹操取得有利政治形勢最重要的一項決策。而在士族勢力日盛的東漢末年，“奉天子以令不臣 ”

荀彧

02

荀彧對曹操集團做出的貢獻不僅僅在內政方面，除此之外，荀彧還極富戰略眼光，當曹操與袁紹於官渡對峙之時，面對袁紹百萬大軍，曹操漸生退意，又是荀彧站了出來，為曹操分析兩軍形勢，並得出曹軍必勝袁紹必敗的結論，曹操信心大增，遂沒有撤軍，並最終取得官渡之戰的勝利。

由此來看，在曹操創業的初期，其與荀彧除了是上下級的關係外，更是“合夥人”。在曹操逐漸發展壯大的過程中，荀彧起到了決定性的作用，作為曹操集團的核心人物，荀彧為曹操可以掌控天下提供了巨大的幫助。在荀彧的幫助下，曹操才可以安心處理軍事，兩人一內一外，合作愉快。

而在曹操迎立漢獻帝回許昌之後，荀彧即出任尚書令，其職位相當於漢朝總理，在此職位上，荀彧勤勤懇懇，做出了許多成績。面對東漢末年的混亂局面，深知東漢政治之弊端的荀彧採取了一系列改革措施，屯田、整軍、招撫流民等，事無鉅細，荀彧都辦的十分妥帖。曹操對荀彧的成績十分滿意，常稱其善。

曹操

在這段東漢末年最為混亂的時期，曹操與荀彧卻相輔相成，同心同德，成為一段佳話。然而隨著曹操權勢進一步擴大，兩人的關係卻悄然發生著變化。

此時的荀彧，內主政事，外通軍事，更為重要的一點就在於，曹操集團創業初期的人馬，如今個個大權在握，而他們都有一個共同點，那邊是他們全都是荀彧介紹來的，對於他們而言，荀彧是他們從政的引路人，對他們有著知遇之恩。而曹操又生性多疑，如此局面使得曹操越來越依賴武將，而對荀彧則是漸漸疏遠。

曹操

“合夥人”做到如此，已經非常危險了。

03

在極度講究權力集中的古代，領導者絕對不會允許身邊出現威脅自身權力之人。換句話說，領導者更樂於看到“鐵打營盤，流水兵”的局面，即集團內部不管是換掉誰都不會影響這個集團的正常運轉，如果某一位大臣的權力過大，大到國家卻少了他便不能正常運轉的地步，那麼他的末日也就不遠了。歷朝歷代的統治者在追求絕對集權的路上，始終沒有停下過腳步，曹操也是一樣。

然而，就在荀彧的所處環境越發變得岌岌可危之際，他和曹操之間的隔閡又加深了。

曹操與荀彧的合作，是建立在匡扶漢室的基礎上的，而一旦這個基礎被破壞了，合作也就不復存在了。曹操赤壁大敗之後，深知統一全國之日遙遙無期，加之頭風日益加重，更加擔心大權旁落，遂奏請天子，請進

荀彧

然而，此舉在荀彧看來乃是不折不扣的大逆不道之舉，此時曹操新敗赤壁，威名受損，更應該採取手段恢復生產贏取民心，而進魏公爵位加九錫之禮，無疑將曹操推向了風口浪尖，他害怕曹操成為第二個王莽、董卓，更不想成為他的幫兇，因此，

結語

感到漢室將傾又無力迴天的荀彧，心如死灰，他既知道一統天下非曹魏勢力不可，然久食漢祿的他又無法坐視大漢的滅亡，此後的荀彧憂憤成疾，晚年遠離統治中心，不再過問政事。那一段與曹操的主臣際遇，也就此成為歷史，這段佳話千百年來一直為世人所稱道，二人合作親密無間，抵足而眠，是最適合的“合夥人”。兩人一同努力使曹操勢力從弱小走向強大，然而得失皆因於此，正是兩人的合夥人身份導致荀彧越來越被曹操所不容，加之最初合作的基礎已然消失，因此二人分道揚鑣也就在情理之中了。

【西晉】陳壽：《三國志》

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