大江東去浪淘盡，千古風流人物。
蘇軾用一句話描繪出三國那個風雲激盪、英雄輩出的時代。
如果用今天的眼光來看那個時代，不難發現，魏蜀吳的成長史，就是一部部勵志創業史。
曹操是創業先鋒，是三國中成功最早的創業者。
曹操憑什麼成功呢？
首先是自身基礎好！
年輕時他就在漢朝首都洛陽做官，創業前官拜典軍校尉（相當於中央警衛團營長）。
他與袁紹是少年玩伴，袁紹家族可是四世三公，身份顯赫，用今天的話說，袁紹是正兒八經的官二代，曹操年少時和他稱兄道弟，至少得身份對等吧，曹氏家族也是世代為官，雖然祖上沒袁紹家官大，但肯定比平常老百姓家的孩子強多了。
所以曹操少年時期就有名師授課，有機會結交權貴，一出道就能混了個一官半職，這些都為他日後帶隊創業打下了良好的理論和人脈基礎。
再就是曹氏家族與夏侯家族是氏族兄弟，兩個家族都是地方大族，創業之初恰逢袁紹召集十八鎮諸侯討伐董卓，全靠這幾千家族子弟兵給他撐場面。
夏侯惇攜家族兵勇投奔曹操
起點好不一定能成功，個人能力才是關鍵！
曹操真正厲害的地方是他非凡的眼界和優秀的管理思維。這兩點的加持使他逐步成長為一個會帶隊、懂營銷、有思路的創業者。
曹操向父講述人才戰略
非凡眼界體現在他行刺董卓失敗脫險回到家鄉後，父親告訴他已經把全部祖產變賣助他創業，他卻說創業需要錢，但錢不是最重要的，最重要的是人才。
這樣的人才觀，放在今天也是真知灼見。
與劉備青梅煮酒論英雄時，他視天下諸侯為草芥，只承認他和劉備才算是真英雄，而當時劉備剛剛丟了徐州，連個立身之地都沒有，而日後劉備果然成了他最強大的競爭對手，這一點也說明曹操的眼光犀利，頗有遠見。
青梅煮酒論英雄現場
懂戰略、會營銷。
創業初的第一個機會就是十八鎮諸侯討伐董卓，但當時參加會盟的個個都是地方諸侯，入夥的本錢最少也有個上萬兵馬，如果曹操僅靠當時的幾千家族子弟兵去會盟，在盟軍中只能排個末席，即使成功也得不到什麼，怎麼解決這個問題呢？他制定了第一個會盟戰略：差異化營銷——天子詔書！
他分析，雖然諸侯們實力都比他強，但他有一個其他人都不具備的優勢，那就是自己剛從京師出來，只有他才能帶出天子詔書，有了詔書，討伐董卓才算是名正言順，天下一心。而實際他並沒有詔書，但他自己替天子擬了一個，在會盟現場開大會時當場宣讀，一上場就給盟軍送了一份大禮，這個舉動讓他在盟軍中立刻受人尊重，緊接著，他又憑藉對董卓部隊及洛陽軍力部署的瞭解，給盟軍做起了軍事總參謀，立刻鞏固了自己在盟軍中地位，有了這兩點，即使他的人馬不上戰場，也已經功不可沒，成功後才能分一杯羹。
會盟時宣讀天子詔書
向盟軍介紹董卓西涼軍軍力部署
董卓兵敗從洛陽撤退長安時，他與前鋒孫堅會師，建議兵分兩路，建議讓孫堅進洛陽，他去追擊董卓，然而按照當時的盟軍規則，誰先進洛陽，誰就是頭功，曹仁不解，問他為何不要首功而要冒險追擊董卓，曹操卻說：“洛陽現在已經是一片廢墟，天子才說寶中之寶”。用現在的話說，擁有優勢資源，才有話語權，當今互聯網天下，最優質資源是流量，誰擁有更多的流量，誰就有主導權。而曹操在當時對優勢資源的理解就已爐火純青，有著這樣優秀的戰略思維，想不成功都難。
追擊董卓現場
再有就是赤壁之戰前夕，他用竹簡寫成戰書順江而下，戰書中向東吳全民秀肌肉，號稱“帶甲百萬”，同時以朝廷之名勸東吳歸順，未攻城，先攻心。此舉果然湊效，還未開戰，東吳大部分文臣就勸孫權歸順朝廷。若不是諸葛亮魯肅促成了孫劉聯盟，恐怕歷史早就改寫。 從這一節看，曹操還是個心理戰的高手。
諸葛亮分析曹操戰書
當然，曹操的優秀之處還有很多，本文未能詳盡，如有興趣，可關注本號，後期會持續更新，剖析包括曹操在內的更多歷史人物。
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