2017⇆2019,亞馬遜變成了一個集體運動

2017⇆2019,亞馬遜變成了一個集體運動

這兩天朋友圈裡突然火了一個梗,2017⇆2019你的變化,短短兩年如果放在自己的身上也不過是變胖了,皺紋多了,老了,有錢了等等,而這兩年,放在亞馬遜上卻可以說是翻天覆地。

開篇之前本咖先給大家提前透露一下某體量3億的賣家今年的表現情況:

1、美國站降低,與其他美國站亞馬遜賣家反饋的情況一樣,訂單量、流量下降了

2、歐洲站訂單猛增

3、接下來就是旺季了,信心十足

3個億銷售額的賣家是珍惜物種,鳳毛麟角,這個不用說大家都知道,到目前為止,跨境圈的大多數都還是小賣家,去年亞馬遜平臺整的賣家數量是300萬左右,年均增速17.7%,2019年新增賣家數量是25萬。

就賣家體量來說,只有10%的賣家銷售額在10萬美金,100萬美金銷售額的賣家只有1%。

2017⇆2019亞馬遜淘金市場真的變了,本咖的一位單幹的賣家朋友小A的吐槽說對這個現象變化感受最為直接。

“運氣真的不好,一個人儘管有兩年的中型公司實際操作經驗,自己一個人乾的時候對於一些變化沒有足夠的應對,亞馬遜825/119封殺賬號都有賬號中招。如果賬號不死的話按照平時的出單量穩步推進的話年底在深圳付一個房子的首付是沒有問題,旺季稍微爆單再增加一臺40萬的車是沒有壓力的。突如其來的賬號問題打亂了我原有的進度,買賬號屢次被坑,我也懶得跟騙我的服務商掰扯,除了直接拉黑不再繼續合作外,我得把精力放在重開賬號上面……”

無獨有偶,今天本咖逛論壇,也發現了一位牛人,他已經是中型賣家了,而在集體運動中目前是這樣做亞馬遜的,200人左右的深圳亞馬遜企業,在推新品的時候是這個節奏:

打造一款爆款產品週期已經縮短到了一個月,一個月內推不起來就果斷放棄,前期推廣費用大概是銷售額的一半。8月份的到現在一共產生了20款爆款,目標明確,日出訂單量50-100單算是推廣成功。

在他看來亞馬遜不是不好做了,靠單打獨鬥肯定是很難活下去,要不有重資本,要不有資源集合,要不報團取暖,一個人單打獨鬥精力有限信息迭代太快無法跟上。

不過,他還說了一個自己真實的事情——砸再多錢也無法複製的故事。

前兩天有個朋友介紹一個莆田大神級別的人物,月入千萬,有一個新的亞馬遜項目找他來合作。前期其實他是不想合作的,因為此大神一向就是短平快,一個項目搞完了快速擼下一個。

但那位大神第一次見面就給他了一個5000的紅包,說是買他兩個小時,純跟他喝茶聊天。去到了大神深圳萬科城的別墅喝茶,100平的泳池,四層小別墅有兩個電梯,無處不透漏著奢華。

聊完,走的時候又給了他10000的紅包,說實話這種不畫大餅純砸錢的老闆,可以說是百年難得一遇了,於是他決定合作,前期還好,但隨著老闆不斷加碼,公司還是想要短平快,上來就想擼產品,日出千單。壓死他最後的一根稻草就是老闆的那個“你幫我乾死Anker充電寶”的需求。

毫不意外的,他最終還是選擇了退縮……

有人說他傻,反正公司又不是他的,何苦和錢過不去。

我倒是覺得他的眼光很獨到,從可持續發展來看,“退”一定是不二之選。

從2017的鋪貨就可以賺錢,到2019精細化運營都不一定能賺到錢,短短兩年,亞馬遜早已經不再是最初的“撿錢”平臺。潮落之後才知道誰光著腳站在沙灘上,在這裡本咖也給大家一個建議:都9102了,想做亞馬遜的話,掙快錢是不可能的了,沉下心來做產品才是不二之選。

最後,祝大家都在黑五爆單!(來源:連連跨境)

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