01眾籌平臺如何盈利？
相信很多朋友都會在朋友圈見到各種各樣的大病籌款，水滴籌、輕鬆籌等等，也有朋友疑惑，這個眾籌平臺的盈利模式是什麼？
我們來看看水滴籌18年的官網：
據瞭解，水滴籌成立於16年七月，至今已經三年多了，早在18年的時候已經宣稱有72億流水，這麼大的流水，通常會成為銀行重點關注對象之一。
有些朋友用過水滴籌，就知道，眾籌類平臺籌款是存在一個週期的，比如水滴籌是30天，從發起籌款一直到體現，這些資金都在企業賬戶裡面，這就形成了資金池，會有一個資金沉澱。
這些資金可不像最近暴雷的P2P，P2P還有個第三方監管，而這個主要靠企業自律，
一般來說企業會用這筆資金去製造利潤，讓錢生錢，就像銀行做定活兩便，三個月執行利率2.52%打六折1.512%，10億資金三個月利息就是378萬，一個月就是126萬，這還只是銀行，如果是別的投資，利潤更大。
水滴籌跟和輕鬆籌都是騰訊系投資的，所以對於手續費跟提現費來說，基本不用擔心。
據不完全統計，水滴籌已經和多家保險公司推出了多款保險產品，比如圖片中的1.3億愛心人士（現在更多），現成的用戶數據，用戶成本比別人低很多，因為裂變是自發的。在朋友圈看到別人生病籌款的慘狀，自然就會觸發想買保障的心思。
02水滴保險商城保費破億
25日，水滴保險商城對外宣佈，截至當日，平臺單月長期型保險新單年化保費突破1億元大關。人們對於保險的認知，更多的是來自於線下代理人的宣傳以及廣告，傳統保險因為信息不對稱導致一系列的保險糾紛。而互聯網日益發達的今天，信息越來越透明化，選擇權更多交回消費者手裡，互聯網保險平臺的優勢更明顯。
03破局長險線上化銷售、邁出互聯網保險一大步
一般來說，用戶因為保費比較貴，繳費時間長，對於在互聯網上買長期保險存在很大的疑慮。線上很難說清楚、很難標準化並在互聯網形成規模銷售。
ps：長險指的是合同超過一年的保險，比如壽險、重疾險。
互聯網保險的歷史其實已經有20多年了，但直到2013年，由騰訊、阿里和中國平安共同建立的眾安保險公司上線，才正式進入機構專營階段。
長期以來，互聯網保險的銷售還是以短險為主，如最近大熱的百萬醫療險以及運費險、國內旅遊短期保、司乘意外綜合險等等。
但隨著互聯網保險科技快速發展、大數據應用逐漸成熟，即便是複雜的保險產品，也不難形成標準銷售、理賠流程，這讓長險的互聯網批量銷售成為現實，為長險線上化銷售難題破局提供了的基礎。
04、水滴保險商城得勝秘籍
2018年3月，水滴保險商城單月新增規模保費僅為1000萬元，而到今年9月，這個數字已經增長到7.5億元，增幅超過7000%，接連創造規模保費收入紀錄。此外，今年上半年，在3個月內融資近16億元，創下今年以來互聯網健康險與健康保障領域融資紀錄，成為資本寒冬裡的一匹黑馬。
“事前保障+事後救助”的保險保障體系，是水滴公司吸引資本的亮點。水滴保險商城與同公司的水滴互助、水滴籌等業務形成完善的“互助+保險+籌款”的場景模式，在普及國民保險保障意識教育之外，形成了針對健康險非常精準的用戶畫像和購買行為數據，為保險公司的保險產品定製、精準推薦、理賠風控等提供了有力補充。
通過“嚴選好保險”，每種類型的產品只選1-2款進行推薦，省去用戶反覆對比挑選的時間，挑選保險產品的邏輯並不是唯“大公司”論，真正看中的是其產品和服務能否經得起考驗。利用科技賦能保險行業，通過大數據用戶畫像智能精準化推薦保險產品，並根據用戶不同的需要，提供1對1專屬在線服務，一方面科技的賦能帶來了流量使用效率、長險運營效率的提升，另一方面1對1的在線專屬服務完善了用戶的購買體驗，解決了用戶的個性化需求，進而大大提升了用戶滿意度。
05、產銷分離趨勢明顯
“互聯網+長險”利好整個保險業
近年來，中國保險行業發生了很多變化，產銷分離的趨勢日漸加劇，互聯網轉型大大加速，互聯網保險平臺開始越來越多地用科技賦能傳統保險公司。
從渠道上來講，保險行業銷售渠道正在悄然升級，很多保險公司開始自建互聯網渠道，或者與第三方渠道合作，以觸達更多用戶，降低獲客成本。
從用戶上來看，保險用戶在發生變化，從原來的50後、60後為主導變成70後、80後甚至90後為主導，年輕用戶越來越專業，需求也越來越多元化。越來越多的人，尤其是80、90後的年輕人，已經養成了線上購買保險的習慣，這為保險行業銷售渠道升級奠定了堅實基礎。
從險種上來講，長險產品的線上化越來越受重視。長險用戶黏度高、規模大，大力發展長險產品是保險平臺長期健康發展的基石，更是保險市場發展的趨勢。
“互聯網+長險”的線上優化路徑，核心是以消費者為導向，重視用戶的觸達體驗，點擊下方【瞭解更多】，體驗白熊保新式互聯網保險服務，無論是購買方式、保障範圍，還是理賠流程，均以簡單快捷為原則，以保障用戶的利益。
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