在11月19日舉行的21世紀金融主題論壇——金融供給側改革下的中小銀行轉型與發展分論壇上，南京銀行副行長劉恩奇發表主題演講表示，作為首家在主板上市的城商行，南京銀行自成立之初，始終將小微企業作為天然盟友和生存土壤，將支持小微企業作為立行之本和發展的初心。
為了結合自身的稟賦打造獨具特色的金融供給優勢，近年南京銀行將小微業務的發展提升至戰略層面，堅守服務實體經濟的本源，從供給側入手，圍繞小微、“三農”、“雙創”等領域積極探索具有南京銀行特色的小微金融改革的發展之路。
“截至目前，南京銀行的小微貸款餘額近1800億，佔全部貸款餘額的35%。多年來，能夠較好地完成各項小微企業的監管指標。近年來，累計為科創企業服務6000戶，提供融資超過1200億，信用及信用放貸類業務佔比超過50%。新夥伴、新轉貸等小微創新服務模式產品也先後獲得全國、省、市各級獎勵，也得到了社會各界的廣泛認可。”他指出。
具體而言，南京銀行主要從四方面入手。
一，專注專業，夯實小微服務基礎。和大多數中小銀行一樣，優化供給改革是當前南京銀行面臨的重要課題之一，破題之要在於小微金融，為此南京銀行一直在探索擴大服務範圍，增強小微服務的可獲得性，包括建立三級專營服務機構，將小微服務金融不斷向園區、社區和縣域延伸，擴大小微金融服務的覆蓋面；以及持續探索小微金融服務的新模式——在總行設立了普惠金融部、科技文化金融服務等二級部門，特別是在農業金融部專門設立服務架構，配備了專門的人員，打造了充分授權，有效管控，特色經營的小微運營模式；除此之外，南京銀行還配套各種資源，從信貸規模、考核指引、隊伍建設等方面給小微金融助力，不斷提升服務效率、審批效率，優化我們的服務流程，提升小微企業的滿意度。
二、創建五星品牌，構建小微服務體系，南京銀行多年來為小微企業的服務積累了一定的經驗，通過大量的市場研究和分析，結合小微企業經濟的多樣性特徵，從豐富產品的選擇和提升用戶的體驗兩個方面著手，積極地推進產品的創新，形成了一體式的五星服務體系——即面向小企業的新活力品牌，專門服務科技型企業的新治理平臺，服務於文化企業的新文化動力平臺，面向微型企業個體工商戶的平臺，助力農業發展的新興服務平臺，由此構建南京銀行多層次、廣覆蓋的小微金融服務體系，也獲得了廣大市場的認可。
三，精耕科技金融，服務科技的動能轉換。在國家創新驅動發展的背景下，科技創新企業已成為技術創新與經濟增長的新動力。引金融活水助科技企業發展變得非常重要，因此南京銀行不斷地完善科技企業的貼身管家，創新引領為科技型企業提供全方位、全週期的金融服務。
四、推進新夥伴成長計劃，助推供給側改革。金融機構的責任使命不僅是要解決企業當下的資金需求，更要幫助企業更好地、更長久地生存發展。為實現與小微企業的同成長共發展，2016年南京銀行啟動了新夥伴成長計劃，立足企業未來3年的發展設計綜合的金融服務方案和信貸支持方案，為企業的發展壯大備好糧草。針對新夥伴客戶，南京銀行提供產業鏈上下游的整合機會，可適用無還本續貸等金融產品，同時建立企業傢俱樂部交流平臺，為他們量身定製了涵蓋企業融資、綜合結算、現金管理、財富管理以及資本運作等方面的綜合金融服務和諮詢。
“過去四年以來，我們的新夥伴客戶在我行的綜合服務平臺方案支持下，均獲得較快發展，平均業務收入增長率保持在70%以上，其中營收的增長率在100%以上的客戶佔到10%，目前已培育18家A股上市公司，130家成功地登陸了新三板，一家登陸了科創板，25家入選了南京獨角獸企業。”劉恩奇強調說。商業銀行是中國經濟發展的中樞神經，金融與實體經濟相互依託，相輔相成。某種意義上，金融供給側的改革已成為實體經濟供給側改革的成敗關鍵。不忘立行之本，堅守發展的初心，充分發揮金融在構建現代產業體系和推動產業結構的升級轉型中的作用，是南京銀行轉型發展道路上需要長期秉承和堅守的使命。
“但我們也清醒認識到，在服務小微方面我們離國內先進同行還有很多方面的差距，但是我們將主動擔當，不斷地努力，在支持實體經濟和小微的道路上做不懈的努力。”他表示。
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