很早之前看過一次《燃點》，被錘子科技創始人羅永浩、ofo創始人戴威，還有papi醬、馬薇薇等創業者鼓舞了一段時間。
最近重新刷了一次，又有不一樣的體驗。畢竟非常有話題性的羅永浩和意氣風發的戴威，雙雙跌落神壇，按照老羅的話講“拍了這個片子以後，公司都出事了”。
創業者群體成功概率低、穩定性差、風險極大，很容易讓人覺得這部片子就是一碗聞著很香卻寡然無味的雞湯。
但從另外一個角度來看，創業者群體又是可敬可佩的。
羅永浩
真格基金創始人徐小平說，創業的路上佈滿了失敗的白骨，腰纏萬貫的人和一無所有的人，眼裡卻有著同樣的光芒。
很早就在想，如果這些各行各業的創業者主動走下神壇，用自己的戰略眼光、不服輸的精神、堅持和毅力，不是來創業，而是來打工，又會怎麼樣？
創業與打工，未必是取捨關係，還可以做融合，即“創業式打工”。
用創業的心態去打工，用老闆的心態做員工，或許是一種更高效的途徑。
01 創業是熬雞湯，打工是煮開水
《燃點》紀錄片拍攝的14個創業者中，跟我聯繫緊密些的是老羅與戴威。
戴威說起來都知道，如日中天的時候不少人坐過他的小黃車，聯想到ofo遙遙無期的押金退款，《燃點》這碗雞湯有點燒心。
戴威
至於羅永浩，我有一個同事，從老羅教英語那會就是他的粉絲，老羅到他們學校講課，他都坐在最前排，老羅的語錄能說上一大堆，後來老羅創業後，他成了錘子手機的忠實用戶。
我問他，你怎麼看老羅創業？
他用老羅語錄來回答我，“有出息的男人，需要氣氛悲壯一點。”
是啊，想當年他講老羅頭頭是道、激情四射，錘子手機一上市就買新款，現在最後一個版本放到抽屜裡了，倒是沒壞，就是怕壞了沒地方維修，姑且當一個情懷和念想。
這也告訴我們，生活過日子，單靠喝雞湯、打雞血，販賣成功學是不靠譜的。
《燃點》導演關琇也說，“你如果沒病到一定程度，就不要去創業，那是一種亡命徒，才會追求的人生體驗。”
張穎
太刺激濃郁的雞湯固然反胃，但生活像白開水一樣也是不行的。
從週一到週五，抱著“當一天和尚撞一天鐘”的心態，按時上班，盼著下班，清清淡淡過去，很快就會被時代徹底拋開。
我們要學會把“創業”的雞湯兌入“打工”的白開水中，為每日的工作生活，注入些溫吞的、持續的營養。
這樣有激情、執著，而不偏執盲目，急功近利，同時謙虛謹慎，而不碌碌無為，死氣沉沉。
體會到勤奮工作中蘊含的溫度，用源源不竭、溫潤無聲的力量撬動夢想與抱負。
“創業式打工”，就是要有一個實實在在、能掙錢吃飯的工作，還得有一個不切實際的夢想。
正如“打工皇帝”李開復所說，“夢想的目的從不是為了實際，而是給你帶來快樂和意義。”
做一份能容納夢想的工作不就是很好的創業嗎？
02 創業者習慣一個人走夜路，打工者的對手處在明面上
徐小平說，“我覺得創業帶來的最偉大的東西，就是那些走投無路的人、一無所有的人，成了這個時代的驕子。”
如果按照“路”來來形容創業和打工區別的話。
創業就是走一條未知的路，你不知道前方有多少敵人，不知道誰會把你打敗，也不知道自己企業蒸蒸日上的時候，又會有多少同行友商因你衰敗破產，你只有一往無前。
傅盛
用《燃點》中獵豹移動創始人董事長傅盛的話講，“創業者是一個人在黑暗中跑步。”
創業者把企業當身家性命，習慣了謹小慎微、通盤考慮，以預防前方隨時飛來的流彈和後面的黑槍。
打工者的道路就明確多了，如果不離職的話，公司的發展路徑，就是自己未來的發展方向。
所有的競爭對手都看得見、摸得著，可能就是你部門的一個同事，或者團建時一起碰過杯的傢伙。
兩種方式各有弊端，夜路走多了難免孤獨和焦慮。
傅盛說：“這種孤獨感和焦慮，到了我自己都沒法想象的程度，你跟家裡說，家裡說別幹了，跟投資人說，投資人嚇跑了。”
路途太明亮也不好，因為未來是可預期的，沒有多大盼頭的；對手都在明面上，就沒有太大的競爭積極性；沒有直面市場的廝殺，溫水煮青蛙式的日子會產生職業倦怠和各種惱人的辦公室圈子。
《燃點》見面會
最好的辦法是以走夜路的姿態前進在光明大道上。
“創業式打工”說的就是這麼回事，以老闆的心態打工，成為一個有領導力的員工。
在外人眼裡，你就是這家企業的職工，企業強盛、衰敗，走向何方，不勞你憂心忡忡，也不會給你帶來太大損失，出一份力拿一份薪水就行了；
幕後，你把自己當成老闆，或者合夥人，而不是一個朝九晚五的打工者，將競爭視野放在門戶之外，而不是蕭牆之內；替企業長遠謀劃，靠自己的預判和智慧，影響決策層和企業戰略，你的頭腦本身就是最大的資本。
正如《領導力》上說，“偉大的領導者都擁有一個與眾不同的特點，那就是以所有者的姿態，或者是企業大股東的角度去思考和運作，雖然無論從財政角度還是法律角度，他既不是所有者，也不是大股東。”
03 創業者由家庭供養，打工者在供養家庭
《燃點》導演關琇曾說，“創業者不代表個人，身後還站著一家公司，一個品牌，動輒過億計的資產。”
這說的是成功的創業者。同樣的，要是創業不成功，犧牲的可不僅僅是他自己，還有親戚、朋友，背後牽連的是一個家庭的悲喜。
安傳東
《燃點》中，安傳東可以說是最普通的一員，大學畢業、農村出來、想出人頭地，卻經歷一次次的創業失敗。
創業失敗後，他拿著父親攢下的血汗錢，給員工發了最後一筆工資，想到家裡父母想要的安穩和那未完成的逆襲之路，他哽咽掉淚。
安傳東代表了創業的常態，據經緯中國創始管理合夥人張穎介紹，只有7%的創業公司能活到3年以上。
這些公司存活下來以後，發展壯大、激烈競爭將再次抽取創業者身上的所有精力和資源。
新氧科技創始人金星在《燃點》中是成功者一員，“每個創業者都會遇到一個非常痛苦的選擇”。
他把有限的時間和精力投入到事業上，換來的是老婆的怨言、孩子的疏離以及自己的愧疚。
金星
相對而言，打工者又是另一番景象。
好處是家人不用擔心你欠債跑路，不擔心你天天不著家，不需要時刻關注市場波動，同時你又能實現時間、精力分配的均衡，合理調節工作和家庭關係。
壞處是一輩子沒有成名，沒有發財，摳摳縮縮、勉強把老婆、孩子、老孃照顧好了。
“創業式打工”是融合兩者優點，將有限的資源，進行一次優化配置，一方面用打工的心態來兜底，讓夢想貼近現實；一方面用創業的心態去搏擊，把現實推向更高層次。
我有個鄰居，第一次下海很順利迅速積累第一桶金。馬不停蹄開始進軍康養產業開始第二次創業，卻因為步子太大，資金鍊斷裂，創業失敗。
想東山再起沒有資金，父母的養老金都墊上了還不夠，他整個人渾渾噩噩。
讓他出去工作，掙點錢，先把欠供應商的錢給換上，他就嚷嚷：我去年交過的稅，比上班拿的年薪都多，你讓我怎麼回去？
這類就屬於心態崩了。
世界不缺少心懷遠大夢想的人，也不缺少碌碌無為的人，缺少的恰恰是擁有不凡夢想卻甘於平凡而最終又超出平凡的人。
把工作當成一份值得奮鬥的事業，因為沒有拼搏的人生是不完美的；但別把事業當成生活的全部，因為你的人生值得更豐富多彩一些。
“創業式打工”或許就是這樣一條成功率更高的路徑。
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作者：道非，再渺小的人也能為時代背書，但在此之前請先多背幾趟書包。
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