当前，数字经济浪潮正成为引领新常态、壮大新经济、打造新动能的主要“引擎”。广东肇庆，扎实迈好“数字政府”改革建设每一步，不断推动社会经济各领域全方位、全方面的数字化、智能化发展，致力让人民生活更便捷更美好。
2019年，是肇庆市纵深推进“数字政府”改革建设的关键一年。各行各业都在追随潮流而动，数字化升级如箭在弦，先行者往往占得先机。
中国房地产开发集团肇庆百花园有限公司，是广东省肇庆市的知名企业。成立于1991年4月，公司秉承“知识赋能、创新进化、稳健发展”的企业理念，坚持“共创、共生、共享”的核心价值观，致力“为客户、为员工、为股东创造美好生活”。
2019年，肇庆百花园，在新机遇下，坚定发展信心，保持发展情怀，以更大的作为体现新时代的责任担当。带着“如何在新时代里用知识赋能？如何用文化更好的浸润我们的家园？如何用数字改变生活？”三大课题走进德庆，打造中房美苑住宅项目，为德庆建设添砖加瓦，为德庆人民创造更美好的生活。
作为肇庆房企“老字号”，凭着“造百姓买得起的好房子”理念，在28年的发展历程中，百花园为推动肇庆城市化建设和小区开发、楼市发展作出了应有的贡献。
从1991年开始，从解困房起步，到创造“十个第一”
累计开发和正在开发20个小区近200万平方米，共为7万多业主营造了一个温馨的家，创造了肇庆市房地产行业“十个第一”。肇庆崛起为广东省一座充满文化底蕴、发展活力的魅力城市，肇庆百花园交出了令人惊喜的答卷。
在“数字改变生活”的这股高端浪潮中，百花园继续以昂扬姿态走在肇庆前列，凭借前瞻性的战略和多年积累的影响力率先发力，成为肇庆房企数字化转型趋势的先行者和开拓者。
从2019年开始，从中房美苑起步，启动数字化探索
百花园，以改革的眼光看待数字经济，以变革对抗逆周期，做一个有传统、有担当、有创新，值得托负、值得依赖的数字企业。
百花园在肇庆落地的“中房美苑”项目，将成为肇庆市房地产企业进行数字化探索的“试验田”。此举也体现了中房集团在肇庆市“数字政府”建设的大背景下，主动融入广东省、肇庆市发展格局，打造数字时代数字企业的大担当。
拥抱未知，打造数字时代的数字企业
中国著名企业文化与战略专家陈春花在《迈向数字化产业新时代》的最新演讲中提到：今天，数字化的进程比我们想象的要快，这些进程推动着企业不断地朝向一个新的增长方式。必须找出新的增长方式，才有可能找到解决的方案。
对于房地产企业来说，数字化就是提升企业面向未来竞争力的增长方式。探索数字化新路径，就是当前最先进的解决方案。
百花园敢于打破、创造、创新，直面数字化带来的挑战，启动数字化转型实践。
在百花园的数字化转型升级的重要时刻，明源云积极参与，应用深耕行业二十余年的实践与探索经验，与中房百花园携手锻造全新的数字化能力，着力抒写百花园数字化全新发展篇章。
百花园谢跃辉董事长高度重视数字化建设,多次对项目建设事宜作出重要指示，亲自定下百花园数字化转型建设的整体目标，指明“将百花园建设为全国三四线城市中‘中小房企信息化建设标杆’”的建设方向。并提出“推动业务在线化、通过数据驱动辅助决策、且打通系统壁垒实现内外互联”的重要要求。
百花园数字化转型规划大蓝图
流程规范、效率提升、风险管控、数据输出、移动覆盖
明源云针对百花园核心用户共计6类角色，涉及7大场景，历经多轮需求调研、方案汇报，针对多条管理诉求，为百花园绘出数字化转型规划大蓝图。
基于百花园自身管理痛点分析，以管理赋能作为百花园数字化建设的核心目标，通过全新的数字底座，全面的在线化场景提效，构建以“产供销存”为主线的数字化建设，并在数字化建设的同时，同步推进信息化与在线化，为未来智能化建设打好基础。
一
“产”：通过计划运营管理，实现生产计划铺排，保障年度业绩目标
管理先行，构建计划管理体系
全面移动化应用，提升过程效率
完善预警监控机制，项目风险一手掌握
合理规划会议，提升会议效率和质量
数据输出，辅助决策，纵览全局
二
“供”：打通内外互联，实现项目成本事前控制，保障项目目标成本可控
全局视角成本管理
成本前置管控，利润视角看目标成本
执行管控与分析，建立成本预警机制
内外互联，连接共生
三
“销”：增强客户体验，促进销售去化，加快资金回笼
业务数据化：数据统计分析“实时、准确”，科学决策
售前客户经营“精细化”，加速去化
售中交易管理“规范化、流程化”，保障受益
基于上述思路，整体规划百花园数字化建设路径并逐步落地，使之达成“移动端应用全覆盖，实现把企业装进口袋里，产供销数据随时随地查看，协助高层决策；应用数字化工具，解放业务人员的生产力；提升产品质量的提升、改变粗放式管理，让企业管控更精准”的落地成果，最终为百花园经营管理提供支撑和赋能，更好地服务于百花园的业务发展。
试点成功，百花园向“数字化”大迈进
9月，明源云&中房肇庆百花园战略完成签约，历经数月，在百花园决策委员会的领导下，三大业务群、工程部、财政部、营销部、服务中心、项目团队成员凝心聚力、扎实工作，一步一个脚印把美好蓝图全面落地。于10月底顺利完成肇庆中房百花园ERP项目试点上线。
项目伊始，百花园&明源云就共同组建了一支具备强技术实力、开拓精神、前瞻眼光的工作团队。项目成功试点，员工核心能力也得到进一步加强。经过明源实施团队组织的三次专业培训，成本、计划、营销三大业务部门的业务人员全部通过上岗认证考核，全员掌握了ERP信息系统的业务操作，优秀学员得到百花园的表彰和奖励。
嘉奖优秀学员
对组织而言，经过ERP的项目建设，逐步打造出一支更专业、更高效、更先进的的信息化人才团队。对百花园而言，以人才为支撑点，进一步提升核心竞争力，强化面向未来的能力。
在数字技术激烈变革的浪潮中，百花园在信息化建设过程中，采用步步为营的方式，先夯实数字化底座、革新管理与经营体系，为公司在数字化转型的道路上打下坚实的业务基石。再逐步基于中台逻辑，连接更多外部的资源和能力，整合生态链的数据与资源，形成数字化能力壁垒。
助力肇庆发展数字经济、推动数字生活，百花园认真谋划、敢闯敢试，致力建设”中国好房子“。其在“数字化转型”过程中的探索实践成果，无疑将为肇庆乃是全国三四线城市房企的数字化建设提供重要的参考样本，带动区域中小房企大胆改革。
未来，明源云也将继续与中房百花园发挥各自的优势及特色，携手建设与发展肇庆房企数字化生态圈，助力肇庆提升数字经济核心产业竞争力，加速实体经济与数字经济融合发展。推进肇庆打造成为全省数字经济新增长极、传统产业数字化转型示范区、新动能培育典范区。
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